在获知我的想法后，我当时的部门主管主动征询我的意见，问我是否愿意回到东北从事营销方面的工作。在迈瑞工作的三年时间，我的收获特别多，尤其是严谨务实、认真做事等方面的习惯，更是已经成为我的“肌肉记忆”。
因此，出于对公司事业的热爱，我果断地给出了肯定的答复。随后，我顺利地通过了面试，转岗到国内监护市场部（驻地在吉林省长春市），开启了个人在迈瑞职业发展的全新篇章。
来到新的岗位，接触到的人和事都是相对陌生的，坦率地说，适应的过程还是非常具有挑战的。为了尽快适应新岗位，一方面要主动学习，持续加深对营销工作的理解。另一方面，则要持续加强自己在沟通方面的能力，在与客户建立信任的基础上，与公司内部同事紧密配合，推动业绩目标的持续达成。
对于此前经常泡在实验室跟设备打交道的研发工程师而言，真正独自迈出陌生拜访的“第一步”，是需要充分的心理建设的。虽然万事开头难，但当我们真正踏出了第一步，后面的事情也许就没那么难了。虽然过程中难免会遭受挫折，但这些经历也让我得到了充分的锻炼。
为了带领团队走出困境，我一方面着手组建团队，另一方面则主抓队伍能力建设，在销售专业能力的提升方面投入了较多的精力。自那时起，团队内连续有三四位同事在总部新员工培训时都获得了优秀学员的荣誉，在内部形成了一个优良传统。
产线团队的凝聚力得到有效改善后，我们又着手对渠道商体系加以相应的调整和优化。基于上述基本面的逐渐改善，沈阳分公司生命信息与支持产线在那几年取得了比较好的业绩。
近年来，随着公司业务持续向前发展，我们也看到，有越来越多的同事勇于接受挑战，在全新的领域开启职业生涯新篇章。这对公司和各位同事的职业发展而言，可能都是非常值得一试的一次转变。
作为在迈瑞研发和营销都有过工作经历的一员，我想分享一些个人观点，希望能为有需要的同事提供帮助。
首先想表达的是鼓励和支持。对于愿意接受挑战的年轻同事而言，营销的工作经历有助于让自己的能力得到更全面的提升，有更多的机会让大家深入临床一线，深刻理解临床真实场景和客户痛点，这对我们的业务思维、客户导向思维以及全局思维的形成，都是非常难得的机会。
另外，研发同事大都是名校毕业的优秀人才，综合素质比较高，学习能力比较强，只要积极肯干，相信一定能较快适应营销的工作。
其次，对于纯设计类的研发同事而言，如果有兴趣来到营销一线的岗位，最好可以先到上游市场、临床应用等跨度不是特别大的岗位，先过渡一段时间。待准备度更充分后，再寻求更贴近营销一线的岗位机会。
这种循序渐进的方式，可以在一定程度上帮助大家更好更快地适应新岗位，另外对公司而言，也降低了因为适应问题而导致的人才流失风险。
最后，研发作为公司内部最大的人才资源池，年轻工程师的发展方向也不仅局限于研发和营销，大家也完全可以在供应链甚至职能部门开启全新的探索。不管身处什么岗位，我们都是在迈瑞这个足够宽广的平台上工作。
跨职能、多岗位的历练，既有利于个人发展，也有助于公司整体效率的提升。展望未来，我期待将来有机会与更多公司内部的复合型人才共事和交流，让我们并肩奋战，一起为守护人类健康贡献更大力量！
