海阔凭鱼跃,天高任鸟飞

文摘   2024-08-15 18:00   中国香港  

2007年,我通过校招加入迈瑞,先后在研发担任需求工程师和项目管理工程师。2013年,为进一步拓宽自己的视野与能力边界,我主动向公司提出申请,交流到成都分公司,从市场专员做起,开启了自己在营销体系的职场新篇章。此次受《瑞风》编辑部的邀请,我也借此机会将这些体会形成文字,希望对有意愿的同事们有所帮助。




我在迈瑞的第一个岗位是产品需求,主要职责是对客户需求进行调研,从而为产品构思提供依据。入职4年后,我开始承担项目管理方面的工作。那段时间,我跟国内和国际营销同事的互动交流比较多,为营销同事提供了专业化的支持。


在此过程中,我也逐渐产生了到一线学习的想法。2013年,成都分公司的市场岗位出现了一个空编。我是在成都上的大学,因此对这座城市比较有感情,加上自己也还未成家,于是便向公司提出了申请。经过数轮面试,我最终调动到了成都分公司。



在市场专员的岗位上,我相当于是从零起步,因此初期的心态调整是非常重要的。所幸的是,我当时的心态还是非常好的。再加上成都分公司一直以来都是有着优良传统、非常有战斗力的一支队伍。整个团队的氛围也非常好,大家工作在一起,可以互相取长补短。在产品的专业知识方面,我能够帮助到产线的销售同事和代理商。


在较短的时间内,我就可以比较好地与分公司团队协同合作。当时的我经常和销售同事一起深入到市场一线,大家各司其职,密切配合,竭尽所能满足客户的需求。在这样一支充满朝气的团队中,我们可以发挥各自的长处,共同推进组织目标的持续达成。这种同事之间互相成就的经历,给我带来了较大的满足感,我在内心也非常感谢公司为大家提供这样的平台。




在成都分公司工作的前几年,我有机会依托自己在产品专业性方面的优势,逐步地建立起与区域内专家的工作联系,比如各地的学术带头人,以及ICU、急诊、麻醉等相关科室的专家等等,我试着从点滴细节做起,与不同领域的专家交流学习。这个沟通的过程,对我来说既是学习的过程,也是彼此认同的过程。


另外,我跟内部团队的协同以及代理商的沟通也比较顺畅。在市场岗位锻炼3年之后,我在后来又经历了多个岗位的历练。虽然岗位和工作地有所变化,但我的职责始终聚焦在生命信息与支持产品市场领域,这为我专业能力的持续提升起到了较为关键的作用。



每到一个新岗位,对我而言都是学习的过程,包括与不同层级的客户打交道,以及与新产品、新业务随之而来的新知识,对我而言都是非常好的学习机会。在大家看来,“持续学习”可能是个老生常谈的话题。但坦率地说,人都是有惰性的。


在一个领域做的时间长了,可能会对该领域的研究比较透彻,但硬币的另一面,则是失去了学习新知识的机会。因此,在本领域的专业能力达到一定的高度之后,在公司内部尝试横向流动的机会,不失为个人职业发展一个不错的选择。





不知不觉间,我在迈瑞已经工作了17个年头。从研发高端科技,到“普及高端科技”,虽然工作内容发生了较大变化,但“让更多人分享优质生命关怀”的初心始终如一。现在回过头来看,还是非常感谢公司给予我们实现个人价值的平台,以及历任领导对我的包容和信任,这也是我在不同岗位上持续成长的重要动力。


随着公司的持续发展,也有越来越多的青年人才加入到迈瑞团队当中。不少年轻同事经过三至五年的工作历练后,自然而然地来到了个人职业发展的十字路口:是在自己的专业领域持续深耕,还是在价值链的上下游寻求更多横向发展的机会?


在我看来,每个人的性格和职业规划都不一样,因此这个问题没有标准答案。对于不善于与人交流且热衷于技术研究的同事来说,技术通道可能是更好的选择。事实上,公司研发同事“十年磨一剑”攻坚核心技术,最终成功打造爆品的案例,相信大家也都非常熟悉。


而对于有兴趣到不同的领域持续学习的同事而言,公司内部也有非常多的机会。我们每个人可能会有不同的选择方向,但有一点是相通的,那就是要耐得住寂寞,一定是先把自己的本职工作做好,在机会真正来临的时候,才会迎来“水到渠成”的时刻。



我们现在也能看到,当前在公司内部,研发强调的是客户导向和技术创新的“双轮驱动”,营销看重的是专业能力,依托创新的产品和专业的人,构建新的营销竞争力。无论身处什么岗位,发挥专业能力,持续创造价值,这是我们与时俱进、与公司共同成长的“看家本领”。


最后,我也想用公司成立30周年的slogan与各位同事共勉:“砥砺奋进,同道共行”,借助或细腻、或粗糙的“磨刀石”,持续打磨自己的专业能力。在公司持续向前发展的过程中,我也期待与更多志同道合的同事们一起砥砺奋进,为守护人类健康做出更多的贡献!


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