回顾2024年,量化策略虽然遭遇了极端市场行情的挑战,但纵观全年,依然有不少业绩亮点,且超额收益也正逐步回暖。
与此同时,在量化行业,各类产品和策略层出不穷,面对这样的市场环境,投资者面临的主要挑战是如何挑选出值得信赖的管理人和合适的策略。除了关注量化机构的业绩表现外,投资特色、创始人背景、团队构成以及激励机制等也是评估管理人的重要维度。
今天,我们将向大家介绍一家独具特色的量化私募——茂源量化,一起来了解一下吧!
01
走进茂源量化
茂源量化成立于2013年,是一家以数学和算法为基础、技术创新驱动的资产管理公司。公司专注于量化交易,投资范围涵盖股票、期货、债券等资产,资产管理规模逾 150 亿。
资料来源:茂源量化
公司致力于量化投资的体系化建设,坚持以团队合作与知识共享实现平方级的规模效益。凭借成熟的管理体系、领先的技术平台和卓越的投研团队,公司构建了覆盖股票、期货、债券等市场的丰富策略体系,力求为投资者创造长期价值。
02
科学的组织体系
茂源的创始人/CEO郭学文先生是一位14岁上清华大学物理系,随后英国博士毕业的高材生,也是一位连续创业者,有着丰富的实业经验。
目前,茂源团队目前有 130 余人,75%都是投研和IT人员,核心成员由国内外有资深量化投资和投研技术经验的专家组成。公司技术团队多数来自国内顶级科技公司,在低延时、高并发、AI及超算等领域拥有资深的研究与开发经验。
具有实业连续成功创业的管理团队,加上精英云集的投研团队,使得茂源在发展战略方向的把握不会仅仅着眼于策略,而是建设更有竞争力的组织。公司有明确的合伙人晋升机制,核心人员平均司龄超过11年,近五年核心团队0流失,团队具有较高的稳定性。
03
强大的IT平台
研究效率是量化的生命线。如何保证策略的研发效率?郭学文表示,“我们花了大量的时间和金钱投入在高效能的投研平台打造上。”
目前茂源已经形成产品化的强大的 IT 平台,依托于此平台,茂源实现了模型的快速迭代,为公司在快速变化的市场环境中保持竞争力提供了坚实支撑。
通过高效的平台,茂源在因子和策略层面实现完全共享,任意研究员的投研产出均可供所有人使用,因此单一因子或策略的提升迭代有可能实现对整体策略的提升,真正做到“以点带面”、“1+1>2”,以及策略维度内生的迭代升级,最终实现让更多高质量策略高效运用,从而为团队成员赋能,显著提升策略水平。
目前,茂源拥有庞大的因子库,包含超过10万个因子,因子库保持着每月至少10%的更新或增加速度,这意味着茂源能够不断纳入新的市场信息和研究成果,确保模型的时效性和有效性。
04
开放的投研架构
有别于传统的PM制或流水线制,茂源打造了更具生命力的网状投研组织架构,打通了不同环节之间的信息交互环节,任意研究员的投研产出能够更好的贴合整个团队的研究方向。
茂源以投研平台为纽带,实现因子研究、策略研究、交易运营等各环节“流水线”式生产,大幅提升投研效率,使每个环节的超额收益实现叠加。除了符和流水线的流程外,茂源同时也有反向根据业务向上游环节提需求的机制,在投研流程上实现了双向交互。
06
茂源量化积极布局A500指数
随着市场情绪的不断升温,新近推出的中证A500指数受到了市场的广泛认可。众多私募管理人积极布局这一被誉为“中国版标普500”的新赛道,茂源量化便是其中的一员。
茂源量化表示,A500指数作为拥抱指数化投资、配置核心资产、布局新质生产力的重要工具,具备较好的长期投资价值。关于A500指数的投资价值,我们此前也做过详细介绍,感兴趣的投资者可以参考《中证A500指增投资价值分析》。
关于A500指数的超额环境,茂源量化指出,中证A500的行业权重分散度高,市值分布较为合理,有利于各频段量化模型的应用,长期来看,对于超额的稳定性更加友好。
中证A500指数及相关指数增强产品的相继推出,有助于进一步丰富A股市场宽基配置工具,而且有望成为A股市场的核心标杆,吸引全球中长期资金的流入。如果您正在寻求A500指数强策略,茂源量化值得关注。
作者:刘雨淇 S1440623080022
风险提示:本文不代表中信建投证券观点,仅属于基金投资策略讨论,不作为投资建议,本报告的调研内容为后续整理,不保证整理内容与调研原文完全一致,另外基金经理观点可能发生变更;文中信息均来源于本公司认为可信的公开资料,但本公司及其撰写人员对这些信息的准确性和完整性不作任何保证,也不保证所包含的信息和建议不会发生任何变更;我们已力求内容的客观、公正,但文中的观点、结论和建议仅供参考,文中所提具体基金、股票等证券仅用于举例,不构成投资者在投资、法律、会计或税务等方面的最终操作建议;历史业绩不代表未来,不作为同管理人/基金经理/投资策略其他产品未来收益水平的保证,任何人据此做出的任何投资决策与中信建投证券以及作者无关,基金产品详情请阅读基金法律文件,并以之为准,基金投资有风险,决策须谨慎;第三方不得以商业目的对本文所载内容进行复制、转载,如需复制、转载的,应申请授权并注明来源,且不得对文中内容进行任何有悖原意的引用、删节和修改。