有能力的领导和没能力的领导有什么区别？
我们先看下诸葛亮怎么布置任务。比如在赤壁之战前夕，诸葛亮给大家布置火攻准备任务：
众将听令！如今曹操率百万雄师陈于江北，气势汹汹，然彼军多为北方之士，不习水战，且军队新至，水土不服，此乃我军可乘之机。
黄盖将军！本军师命你领数十艘战船，挑选精悍士卒，将战船内装满易燃之干草、芦苇，以油浇灌，外面用布幔遮蔽，船头插满旌旗。待东风起时，你便率船队假降曹军，靠近敌舰后，果断点火，引燃敌船，此乃火攻之关键，务必万无一失！
阚泽先生！你智谋过人，口才出众。本军师命你携带诈降书，前往曹营，面见曹操。你需凭借你的辩才，打消曹操疑虑，使他相信黄盖将军的归降是真心实意。此去危机四伏，但以先生之能，定能不辱使命。
甘宁将军！你率一队精锐，埋伏于曹军败退必经之路的葫芦口附近。待火起之后，曹军大乱，必定从此处逃窜。你看准时机，率部杀出，截击曹军，挫其锐气，为后续的围歼战创造条件。
太史慈将军！你引一军在乌林之西，负责阻断曹军与后方的联系。倘若有曹军败兵从此处突围，你务必全力阻击，不可让一人一骑逃脱。
……
再看看，没能力的领导怎么做呢？
悟空，这该如何是好啊。
……
当然，有能力的领导未必就是一个合格的领导，没能力也未必不合格。甚至，没能力的领导反而能带领团队走得更远。
但是，我们打工人，不要去看那么长远的事情。
就问你：如果可以选择，你愿意有诸葛亮这样的领导，还是有唐僧这样的领导？在谁的手下工作能少操心？
鸡汤大师都喜欢给打工人灌输毒鸡汤，有一句经典的话：能带领团队打胜仗的领导才是好领导。
是啊，说的多漂亮，完全没问题。可是打胜仗了，关打工人p事？会涨工资么？会多发奖金么？会多放假么？
如果觉得“会”的人，不防再想一想：
涨工资、发奖金、放假，这些和打不打胜仗有必然联系么？大家有没有见过，项目做失败了，依然升职加薪的人？项目成功了，依然什么好处都没分到的人？
对。核心问题就在这里，打工人是干活的，公司的好处你别想，那是领导的。
那基于这个认知，我们就需要从自己的角度出发，去评判什么是好领导：
能有钱、有闲、有心情。
很简单，就是跟着这个领导能，可以更轻松，能拿到更多的钱，且心情很愉悦。至于项目赚不赚钱，公司好不好，那不是打工人要操心的事。
别拿着卖白菜的工资，操着卖白粉的心。
祝好。
