累计分红超3000亿、透露前瞻性经营计划、目标2035年成为国际化公司,茅台股东大会传递出哪些讯息?

文摘   2024-12-01 14:56   上海  

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分红议案获得超99%的高票通过,茅台给投资者吃下一枚“定心丸”。


11月27日下午,贵州茅台2024年第一次临时股东大会在茅台镇茅台国际大酒店举行。会上,《2024-2026年度现金分红回报规划》《2024年中期利润分配方案》《关于以集中竞价交易方式回购公司股份的方案》等5项议案获得超99%的高票通过,给投资者吃下一枚“定心丸”。

据不完全统计,随着未来分红计划的逐步落地,公司近三年(2022年—2024年)累计分红金额将达到2019年—2021年累计分红金额的2倍。

业内指出,贵州茅台这一系列“前所未有”的措施是公司市值管理的重要举措,标志着公司现代化治理水平的提升,不断向着世界一流的方向稳步迈进。同时,对于行业和板块信心的提振将起到重要的带动作用。

会上,茅台方面在交流环节表示,茅台酒的基本属性和需求面没有发生改变,将通过自营体系和社会体系两大体系的10大渠道解决好“供需适配”问题,推动茅台高质量穿越本轮行业周期。此外还要将茅台努力打造成为一家具有国际化视野和价值创造能力的企业。



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超99%高票通过

茅台股东大会现场发“福利”


今年以来,茅台先后发布了《2024-2026年度现金分红回报规划》《关于以集中竞价交易方式回购公司股份的方案》《2024年中期利润分配方案》等公告,并在本次临时股东大会上进行审议。



大会上,在一阵掌声中,贵州茅台董事长张德芹宣布《2024—2026年度现金分红回报规划》《关于以集中竞价交易方式回购公司股份的方案》《2024年中期利润分配方案》三项议案均获高票审议通过。

据了解,这是近年来茅台首次同时审议三项市值管理议案。

随着议案落地,即意味着,从今年开始,包括2025年、2026年在内的三年时间中,茅台每年将向股东实施两次现金分红,一次为年度分红、一次为中期分红,并承诺年度的分红现金总额不低于当年净利润的75%。



2024年作为本项分红回报规划的首年,根据《2024年中期利润分配方案》,将首次实施“中期分红”,向全体股东每股派发现金23.882元,本次累计现金分红金额为300.01亿元。

现场的投资者表示,“茅台大手笔分红的背后,向市场透露了两大积极信号,即茅台稳健的业绩表现与高质量的发展前景。”

根据茅台今年三季报,今年1-9月,茅台实现净利润608.28亿元,同比增长15.04%,在白酒行业进入调整期后茅台继续保持了良好的增长势头,凸显出其穿越周期的实力与强劲的市场影响力。

据白酒啤酒头条计算,茅台未来净利润即便保持10%的增速,公司净利润也将在2025年达到900亿元,2026年有望突破1000亿元。而按照公司75%的分红率来计算,2024年—2026年的累计分红金额或将超过2000亿元。

此外,公司还将以自有资金回购股份用于注销并减少公司注册资本,回购股份金额不低于30亿元(含)且不超过人民币60亿元(含)。这是贵州茅台上市23年来的首次回购,即便按下限回购完毕,也将是A股历史上规模最大的注销式回购。

“贵州茅台从上市以来,分红率在逐步增加。临时股东大会又审议了中期分红方案,真金白银进行现金分红,我们作为股东很高兴。大手笔注销式回购也给投资者传递了积极信号。”著名投资人林园向媒体表示道。



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组织管理能力“升级”

投资者吃下定心丸   


营收和净利润保持高速增长的背后,离不开茅台对未来的前瞻性经营规划。

在大会现场在股东提问环节,张德芹、王莉就投资者关心的市场拓展、消费者服务、品牌建设、国际化发展等问题进行了现场交流。



针对投资者关心的市场问题,茅台集团党委副书记、总经理,贵州茅台酒股份有限公司党委副书记、代总经理王莉提到,“目前茅台存在供需适配的问题,将会进行客户转型、消费场景转型、服务转型,也将加强自营体系、经销体系、商超体系和平台体系的建设。

据王莉介绍,茅台销售分为自营体系和社会经销体系两大部分。自营包括i茅台,社会经销体系包括商超百货、餐饮、烟草、电商渠道等渠道。接下来,茅台在自营体系上将会加强私域的建设,实现消费者需求的满足。比如茅台新一轮生肖酒或有升级增加绿色化、数字化。

其次,还将规划品牌文化体验馆、形象店、专卖店、商超百货专柜,通过不同的形式,加强消费者对茅台文化的体验感与认同感,实现销售的转换。

服务方面,未来茅台将增加私人聚会等场景,并关注新型产业的客群,做客户转型、场景转型、服务转型,为客户提供情绪价值。


在现场,投资者还询问到了茅台的国际化问题。对此,茅台方面透露,要产品出口到文化出海的转型,计划在2035年成为国际化公司。

“茅台目前只是产品出口,把产品卖到了海外。下一步茅台要做文化服务出海,茅台要加速国际化市场的拓展,2035年茅台的目标是成为国际化的公司,具有国际化的视野和价值创造能力。王莉提到。

为此,在接下来茅台将着重建设六大体系,包括品宣体系、法规体系、产品体系、渠道体系、价格体系和政策体系。

频繁且主动回应投资者关切,贵州茅台也获得了投资者的正面回应。一位证券分析师认为,此次大会符合预期,不管是提到的长期国际化战略,还是短期市场问题,管理层应知尽职,而且有多套应对方案,有能够穿越周期的信心和底气。




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