大学生毕业就该去城市打工吗？
前段时间冲上热搜的“越来越多年轻人回村种地”的话题给了我们答案，现在回村种地的年轻人占据新农人的半壁江山。相较于以前面朝黄土背朝天的传统农业耕种者，他们更加擅长利用科技以及互联网。
今年25岁的阿豪就是新农人之一。与其他年轻人不同的是，他的身份和农民极其不匹配，他在几年前还是一个光鲜亮丽的22岁英国留学生，是英国纽卡斯尔大学市场营销专业的一名学生，但是现在却拿着锄头在土地里耕作。他为何“沦落”至此？
用他的话说，“多亏”了他爸爸在14年花了2800万建设的350亩农场，由于农场是70后审美，吸引不来客流量，再加上三年疫情，当初几十人的团队现在只剩下阿豪父亲和奶奶两个人苦苦支撑。
之前花大力气引进的各类动物现在也只剩下两只羊驼，6只鸭子、4只鹅、10来只鸡和1只孔雀了，农场长期处于亏损状态，几千万都打了水漂。
正因为这样，阿豪在毕业后被赶鸭子上架紧急接手了这个亏损千万的农场。虽然阿豪之前来这个农场的次数两只手都能数得过来，但是对于父亲的产业，阿豪还是想要尽心尽力将局势扭转过来。
阿豪首先干的第一件事情就是复盘，他归纳总结了几个失败的点。第一：虽然乡村旅游的概念很好，但是老板层级如果是70后，就在一定程度上会和城市年轻人产生割裂感，不了解城市的需求，也没有一定美学素养，这就很容易导致农场变成大型农家乐。
第二：做近郊微度假，如果没有持续运营，做不到提高用户粘性，那么做的就只是一次性买卖，复购率会非常低。
基于这两点，阿豪准备大干一场。在这个人人自媒体、全民立人设的时代，阿豪明白自己也应该或者说必须做一个自媒体账号。他给自己立下的目标是5个月内微信视频号粉丝超过10万，小红书、抖音也需要做起来，自己火才能带动农场活起来。
他给自己立下“350亩农场主理人”、“99年留学返乡创业者”、“亏损千万农场的拯救者”等人设，这些标签精准拿捏了大批粉丝。为了提高粘性，阿豪还别出心裁地将粉丝叫做精神股东。
在农场规划方面，阿豪看好森林教育、研学旅行、露营等。他在农场中建立了一所森林学校，并招募了6名团队成员，细化农场的设计、美工等方面。童话村庄、泥巴厨房、五感花园等专门为小孩打造的区域设置也逐渐成型。
一段时间后，阿豪的自媒体运营卓有成效，视频号的单篇点赞量已经逼近10万，抖音粉丝量也已经破了1万。线上的爆火给线下农场带来了巨大客流量，找到阿豪父子的人越来越多。
研学旅行、草坪婚礼、研学旅行等活动进行的如火如荼，开业以来，阿豪承接过百人研学旅行，也承接过成都七中近1400人的研学大型活动。父亲亏损千万的农场就这样一点一点在改变中活了过来。
农场的改变也让阿豪的内心得到了洗礼，在英国留学的那段时间告诉阿豪，价值和意义都是有范围的，就好比说，如果你要做农场，那么目标就应该是做当地最好的农场。
但是这段学行合一的经历也让阿豪的思想发生了转变，判断的标准从成功变成了做有价值和正确的事。但阿豪现在仍然对自己的农场秉持着一种可持续化的态度，他表示自己仍需努力。
对现在的阿豪来说，农场现在更像是一种生活态度。去年年底，阿豪参加了成都市浦江县的创新创业大赛，在近300个创客之中，阿豪成功入围了决赛的12个项目之一，阿豪的农场获得了创业组的一等奖，拿下了冠军。
编辑｜投农君
