在职场中,领导不提拔你的原因是什么?

文摘   2025-01-19 09:00   天津  

首先职场是分很多种的,有体制内的职场,有央国企的职场,也有民营企业的职场。在不同的职场中,普通人(非关系户)能否被领导提拔,都是只有两点:1.你是否能入的了领导的眼;2.你能给领导带来什么。从体制内→央国企→民营企业这三类职场中,第一点因素占比逐渐下降,第二点因素占比逐渐增加。在体制类职场中,领导是不是赏识你,看得上你,最为重要。


最近的一个例子就是前段时间发生在苏州的马翔宇事件。本硕都是清华大学毕业的高材生马翔宇,2019年通过人才引进进入苏州工业园区商务局工作,他的能力非常强,也有《生物医药全产业链制度创新》《苏州工业园区融入虹桥国际开放枢纽北向拓展带方案》等成果,然而时任局长祝欢认为他不上路子,不听话在围标串标文件上签字,极力打压他,并把相关成果转给了他的心腹王远韬。

从这件事中就能看出,在体制内,能力是次要的,领导看得上你才是最重要的。能力这种东西,不值一提。说你行,不行也行,说你不行,行也不行。但而且体制内的晋升还是非常难的,大部分普通人进入体制内,都是一眼望到头了。央国企里,要比体制内好一些,但是领导的赏识还是非常重要的,领导的赏识也是大于个人能力。


总之在体制内或者央国企中不受重用,不被提拔,个人能力占其次。那么什么样的人在体制内比较混的开,更容易得到领导赏识呢?我们可以换位思考一下,如果自己是领导,会更喜欢哪些人。大概率更喜欢听自己话,办事效果好的人。如果一个人跟领导老对着干,或者老有自己的意见,那肯定不行。因此在体制内能被提拔的,大部分都是“情商高”的人,听领导话,还能迎合领导心意,办事效率高。


而在民营企业,它面临的市场竞争压力大,更看重的是能者居之。在民企更看能力,能力强,能给公司带来显著的利益,那领导自然会更赏识你。比如你干销售,你卖的东西多,业绩好,那你被提拔的可能性就更大。格力电器的老总董明珠,就是这样一个例子。


董明珠在1990年也就是她36岁的时候,进入海利空调厂干销售,1991年格力集团成立新空调厂,兼并了海利空调厂。1992年,董明珠销售业绩突破了1600万元,销售量占全公司八分之一。可以看出董明珠个人销售能力非常突出,业绩非常好,因此被提拔重用。1994年,担任总公司经营部部长。在她的带领下,格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位,2007年董明珠担任格力电器总裁。


旧梦离人
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