在一级分行银行科技部工作如何规划发展?前景是怎样的?

文摘   2024-10-15 07:00   天津  

1.选择领域

通常银行一级分行的信息科技部里涵盖了产品、项目管理、软件开发、测试、网络管理、生产运行、数据分析等多个领域,基本上每个领域都是一个部门,例如负责产品的可能就叫产品创新部,负责项目管理的叫做系统管理部等等。由于分行科技部稳定性高,人员流动性不大,普通员工在职业生涯中途换部门没有那么容易,所以入职时的部门规划选择就非常重要,它决定了你职业生涯的领域方向。


整体上发展空间大的领域有两类:靠近业务的部门;科技管理类部门。第一类比较好理解,银行的收入来源是业务部门创造的,科技部整体就是成本部门。在成本部门里越是靠近业务,越是容易获得资源倾斜,比如职级晋升的时候会给这些部门多两个名额,这些部门的小领导更容易当领导之类。例如产品创新部门、软件开发部门、数据分析部门。这三个部门都是跟业务打交道,也会收到业务部门的评价。


第二类是科技管理类部门。比如项目管理部、架构管理部等。管理部天然有着优势,毕竟有着审查监管权力,是更层次的管理部门。


剩下的像测试部门、生产运维部门、网络管理部门等,技术含量不高,发展上限较低,不只在银行,就算在互联网公司也是一样的。


2.硬技能提升

确定了领域,你就可以去深耕这个领域了。在企业中,要想有着更高的发展空间,你的业务水平必须够硬,要有业绩。你去软件开发部门做开发,结果啥都不会,spring boot的反射、IOC都不懂,做出来的功能bug又多,那怎么可能有发展呢?你去产品部门,产品设计出来没人用,或者老被领导否决,怎么可能有发展呢?要想有发展,领域内的硬技能一定要扎实,基础牢靠,这样才能有可能出彩。一定要多看相关书籍,多练,这样遇到难题的时候你才可能脱颖而出,让领导看到你。此外可以考考相关领域的社会类证书,多写写专利之类,对我们的职级晋升会很有帮助。


3.软技能提升

当然职场里没有这么简单,软技能也需要提升。最重要的软技能就是要经常主动在领导面前表现自己。国企里,领导和你非亲非故,要想得到领导赏识,就需要积极主动表现自己,难题多承担,平时多汇报。此外,在央国企,你有一份文体类特长,也是很容易被领导看到。比如你书法好,打球好,在行内的各种比赛得奖之类,都是很好的。另外跟同事的团队沟通协作,人际关系等也是很重要的。


4.发展路线确定。

银行科技部门中主要就是技术路线和管理路线。毫无疑问,管理路线天花板最高,技术路线天花板较低。此时要看你擅长什么。擅长跟人打交道,那可以走管理路线,不擅长,那就走技术路线。不过这个发展路线可不是你自己选择的,不是你想当管理,就能当的。单位里谁不想当领导呢?一般工作3~5年后,你的发展路线就大致成型,你们以后走哪些路线,领导心里有数了已经。因此职场前3~5年非常重要。


不过最后说一下,央国企里一个萝卜一个坑,越往上爬坑越少,大部分人的职业规划其实都没啥用,例如20个员工全都做职业规划,10年后也就1、2个人能做领导,所以也无需做什么长期规划,就每年给自己定一个小目标,朝着大方香努力就可以了,尽人事听天命。



旧梦离人
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