最近一年，银行科技子公司回归的趋势明显。先是由中国银行的科技子公司中银金科大部分部门重新变为总行直属软件中心，然后是兴业银行的科技子公司兴业数金也有了回归总行的消息，建设银行科技子公司建信金科也是有了回归软开的风声。可以预测，未来会有更多的银行科技子公司回归总行，员工的工作稳定性相对将会得到加强。
无论是原来的银行成立科技子公司，还是现在的科技子公司回归银行，主要原因都离不开四个大字“监管要求”。之前银行之所以要成立科技子公司，是因为类似于软件开发中心之类的科技部门对于银行来说就是成本部门，不产生利润。但是我国有4000多家银行，银行数字化转型又是大势所趋，很多大型银行就想给中小型银行以及一些其他单位提供软件解决方案（说白了就是做外包）来赚钱。但是监管要求不允许银行本身的部门这样搞，这也能理解，你银行搞金融业务的给别人当科技外包，肯定不合适。
因此很多银行开始成立科技子公司，去规避风险。那组建科技子公司最简单的方式，就是把自己原来自有的软件开发中心整体划转。例如建设银行就在2018年把自己的软件开发中心转制为了建信金科，此后各种中大型银行都开始成立科技子公司。一时间银行自有的软开中心风声鹤唳，人心惶惶。
那如今为啥银行科技子公司又开始回归银行了呢？要知道银行科技子公司一大部分职能还是给自家银行服务，说直白点就是做内包。给别人做外包，没有啥监管要求，但是银行自己的信息系统建设还是有监管要求的。而子公司或者外包公司给银行做的系统，流程上，审查上会更严格。2021年12月30日，原银保监会（现国家金融监督管理总局）发布了银行保险机构信息科技外包风险监管办法：
该办法对科技类外包进行了更为严格的要求，而在文件中明确指出银行子公司作为服务提供商，为其提供信息科技外包服务的，也被认定为外包。
实际上，好几家银行因为科技外包管理等方面的问题，收到了罚单。最早传出回归总行的科技子公司就是中国银行科技子公司-中银金科。而中国银行在2023年底，就因为包括科技外包管理不慎等问题被处罚了430万，这也是他们为啥从直观上看，回归总行就属于整改规避风险的一部分动作。
除了监管要求，还有一点就是子公司是自负盈亏的，但是银行科技子公司本身技术积累就不深厚，跟互联网公司相比没啥优势，想要盈利，实际上难度很大。更别提一些中小型银行也跟风成立科技子公司了，自己行里的系统都做的一坨，还想着对外输出，哪有那么简单。
总的来说，银行科技子公司回归总行在未来将会成为趋势，不过大概率科技子公司力的员工不会全员回归，对外业务将会继续留在子公司，对行内的业务则会回归。最终形成子公司（外包）和总行软开（内包）并存的局面。因此如果想要在科技子公司内获得银行正式员工身份，就需要注意所负责的业务，是对外输出型的，还是对内建设型的。
