欢迎转载，转载请注明来源！
有条件的，请在文末点一个“在看”！
SAP 联合创始人——迪特玛·霍普（Dietmar Hopp）于 1998 年离开公司执行董事会之后，进入监事会，担任监事会主席。
2005 年，霍普从 SAP 监事会卸任，正式退休。
今天，就让我们来回顾一下：SAP 的迪特玛·霍普精神！![]()
声明：本文所有信息和数据，全部来自互联网公开信息，仅代表本公众号的个人意见，与SAP公司的立场无关！
![]()
迪特玛·霍普精神！
SAP 联合创始人、前首席执行官、兼监事会主席——迪特玛·霍普今天年满 80 周岁。他所珍视的价值观，仍然在 SAP 中产生共鸣。
![]()
1998 年 5 月 11 日：数百只蓝色气球飘上天空，乐队演奏 20 世纪 60 年代的德国经典歌曲，许多同事都忍不住流下泪水。SAP 员工正在向迪特玛·霍普和他的 SAP 联合创始人——克劳斯·奇拉（Klaus Tschira）告别，他们即将从执行委员会转任监事会。
![]()
两位创始人在窗口向员工告别，霍普高举双臂
SAP 联合创始人哈索·普拉特纳（Hasso Plattner），幽默地表达了敬意：他开玩笑说霍普很幸运，总能够区分毛利和净利；因为他让其他联合创始人免于许多个不眠之夜，他们不用去担心这家初出茅庐的公司财务状况。他补充说，霍普知道如何提出“重要观点”——他给公司注入了不可动摇的团队精神，他非常信任员工，鼓励他们承担责任。2005 年，当霍普从监事会卸任时，普拉特纳再次对他赞不绝口：“迪特玛·霍普是 SAP 发展历程中的主要推动力——作为联合创始人、执行董事会成员、以及监事会成员，他的专业知识和激励 SAP 员工的能力，是他成功领导公司的重要标志……”
![]()
2022 年，霍普（左）与哈索（右）在公司 50 周年庆典上
十五年之后，迪特玛·霍普正在庆祝他的 80 岁生日。再一次，他将不得不聆听来自 SAP 和其他地方的赞美和感谢。不仅仅是 SAP 及其十万多名员工，会向这位始终将同事和客户利益放在心上的人表示祝贺，是他塑造了 SAP、并使 SAP 走向成功。德国莱茵-内卡大都会地区（Rhine-Neckar Metropolitan Region），也希望向其最重要的慈善家之一致敬：霍普在历史上的地位已经稳固——这要归功于他为儿童、年轻人和老年人福利、以及医学、教育、气候保护和体育事业的慷慨捐赠。
![]()
询问任何 SAP 过去或现在的员工关于迪特玛·霍普的事情，他们都会压倒性地表达出对他的极大尊重：尊重这样一个人，他的远见、勇气、对可能性的洞察力、以及激励员工和信任员工的技能，构成了他作为天才管理者声誉的基石。一位前同事说：“他是一个领导者——就这么简单……”
![]()
“那太客气了，”霍普可能会谦虚地回答，并再次指出这是“团队的成功”。但那些与他共事的人，仍然在他们的记忆中对这个被亲切地称为“霍普老爹”（Papa Hopp）的人给予自豪感，这并非巧合。毫无疑问，在早期，霍普率先建立了行为和态度（即文化），尽管此后发生了许多变化，但这些文化至今仍是 SAP 的特色。他并不是通过阅读管理指南来找到自己的道德准则，而是自然而然地成为了一名负责任、富有同情心、从未脱离现实的商业领袖。这些美德源自他童年和青年时期的经历，以及父母灌输给他的价值观。迪特玛·霍普于 1940 年出生于海德堡，是四个孩子中最小的一个。他们一家人住在附近的霍芬海姆（Hoffenheim），位于德国克赖希高（Kraichgau）的农村地区。他的父亲是一名教师，母亲是一名家庭主妇；贫困和匮乏，是这个家庭熟悉的主题。虽然在二战结束后，这个家庭从表面上看没有受到多大的影响，但家里面也没有多少东西。年轻的迪特玛·霍普靠收集废铁赚了一点钱；他在学校表现良好，科学科目成绩优异。足球也在他的生活中扮演着重要的角色，17 岁时，霍普被召入霍芬海姆一线队。踢球的回报不是金钱：这位年轻的前锋每进一球，当地农民就会奖励给他一罐猪肝香肠。
![]()
足球场上的霍普他给学生上数学课，1960 年高中毕业后，他向那些急于建造自己房屋的人们出售车库门，当时德国经济奇迹还在继续。他拒绝了教师的职业，因为“没有足够的经济吸引力”，于是选择在当时的德国卡尔斯鲁厄大学学习电气工程，主修电信技术。他说：“我真的是被赚钱的欲望驱使着，所以我去了我认为对人才需求最大、机会最好的地方……”霍普于 1965 年毕业，成为一名工程师，并申请 IBM 工作，因为他知道他们“出价最高”。在美国计算机市场领导者那里完成 18 个月的基础培训后，他于 1966 年开始在该公司的曼海姆办事处担任系统顾问。在访问客户现场时，霍普发现客户经常遇到类似的困难。1971 年，他被 IBM 安排到位于厄斯特林根的英属化学工业公司 ICI 的尼龙纤维工厂的订单处理和运输控制系统，进行现代化改造。与他一起的还有他的搭档——哈索·普拉特纳 (Hasso Plattner)。
![]()
ICI 位于厄斯特林根的尼龙纤维工厂
在九个月的时间里，他们开发了一个“实时处理条目”的系统。在那段时间里，霍普与哈索都确信：企业数据处理的未来，在于集成业务流程的标准程序。为了实现他们的愿景，他们决定单干，于 1972 年 4 月 1 日与 IBM 同事克劳斯·韦伦鲁瑟 (Claus Wellenreuther)、克劳斯·奇拉 (Klaus Tschira) 、以及汉斯·维尔纳·赫克托（Hans-Werner Hector），共同创立了 Systemanalyse Programmentwicklung (后来的 SAP)。这是一个国际成功故事的开始，其早期篇章主要由迪特玛·霍普书写。
![]()
SAP 的五位创始人，克劳斯·奇拉已于 2015 年去世
霍普与他的同事们，为包括 ICI、Knoll 和 Schott 在内的第一批客户编写了“R 系统”、及其后续产品“R/2”。作为对话编程的专家，霍普还成为这家新成立公司的顶级销售员。对他来说，潜在客户说“不”，仅仅是说“是”的前兆。从一开始，霍普就担任队长的角色，确保他的队员们团结一致，坚持相同的比赛计划。后来，哈索经常提到“霍普管理公司的能力很强，就像管理足球俱乐部一样。”
![]()
SAP 的前 10 家客户霍普认为，只有信任员工并允许他们犯错，他们才能成长并产生创新的想法。他非常重视建立一种公司文化，这种文化的特点是：开放、乐于助人、有责任感、强烈的学习欲望和永不让客户失望的决心。他在 1998 年离开执行委员会时说道：“我们从未刻意定义文化；我们用行动说话……”SAP 于 1988 年上市，霍普成为 SAP AG 的首席执行官。他负责开发和销售、国内和国际咨询、管理、公共关系和新闻工作。从 1997 年开始，他与哈索共同担任首席执行官一职，并于 1998 年辞去执行委员会职务，加入 SAP 监事会担任主席；并一直担任该职务直至 2003 年，最终于 2005 年辞去监事会职务。
![]()
自从退出 SAP 的运营业务以来，霍普一直积极参与各种活动，其中包括作为投资者，尤其是在生物技术行业——成立了生物技术控股公司迪耶维尼（Biotech-Holding Dievini），Dievini 的拉丁文意思为：众神。
![]()
奥利弗·霍普（右）执掌这家生物科技公司他从来都不是一个特别热衷于旅行的人，但他也意识到自己对家乡——SAP 的诞生地——的感激之情。他说：“这个社区和它的人民给了我实现目标的力量，我想回报他们……”他对地位的象征不感兴趣，他坚信“所有权伴随着某些义务，而财富则伴随着更多。”
![]()
霍普基金会关注儿童、青少年的教育事业1995 年，他成立了迪特玛·霍普（Dietmar-Hopp-Stiftung），该基金会现在是欧洲最大的私人慈善基金会之一。他也是体育、医疗、社会和教育事业的坚定支持者，主要关注莱茵-内卡大都会地区。
![]()
霍普基金会对社会层面的支持，主要惠及那些生活不佳的人们：弱势儿童和青少年、残疾人、以及病人和垂死者
霍普基金会，还在莱茵-内卡大都会地区，买地修建了约二十处大型的免费儿童、青少年户外运动场地，名字叫“阿拉，霍普！”（Alla Hopp），为周围的年轻父母们提供了极好的遛娃去处。![]()
图上绿点的地方，都是附近的 Alla Hopp
霍普说：“与基金会合作，让我感到非常的满足；能够提供帮助，是一种很棒的感觉……”
![]()
花费 4700 万欧元的，位于辛斯海姆（Sinsheim）的气候博物馆鼓励和支持年轻人一直是他心目中的事业。2001 年，他创立了 Anpfiff ins Leben，该组织旨在为参加各级体育运动的儿童和年轻人提供更好的学校、职业培训和工作机会。
![]()
霍普对年轻人体育运动的支持霍普过去和现在都是一名充满激情的运动员；过去他是一名热衷于足球和网球的运动员，现在他使用跑步机来保持健康。而高尔夫仍然是他释放竞争能量的出口，他于 1997 年创立了圣莱昂-罗特高尔夫俱乐部（St. Leon-Rot Golf Club）。
该高尔夫球场的会员费价格感人，一个小朋友每个星期都在那里参加训练，一年的费用仅仅几百欧元……；成人的会员价也不是很贵……
更关键的是，它是可以举行国际大型赛事的高等级场地，泰格·伍兹曾多次在这里打比赛…… |
![]()
丹尼尔·霍普是这家高尔夫俱乐部的总裁
霍普还支持他当地的足球队 TSG 1899 霍芬海姆。自 1990 年他开始投资该俱乐部以来，该俱乐部已从地区联赛一路升至德甲联赛。
![]()
迪特玛·霍普离开公司 15 年来，一直没有在 SAP 担任任何职务，但他清楚地知道那里发生了些什么。SAP 拥有超过 10 万名员工，与他 2005 年离开时的公司已经大不相同了。虽然发生了很大的变化，但多年来在公司不同地点工作过的任何人都能感受到，联合创始人所激发的团结精神依然存在：团队合作和创新、开放和尊重、信任、愿意承担责任，并在客户和同事需要建议和支持时，竭尽全力帮助他们。您可能会说，这就是——“迪特玛·霍普精神”！
![]()
| 如果觉得还行，请随便给一个在看、评论、点赞、或者转发； |
参考资料：
[1] Gerd Meissner: SAP-Inside the Secret Software Power
[2] Gerd Meissner: SAP-die heimliche Software-Macht
[3] 50 years - The Story, Impact, and Future of SAP
[4] https://news.sap.com/2020/04/dietmar-hopp-eightieth-birthday/
[5] https://dietmar-hopp-stiftung.de/startseite.html
[6] https://www.alla-hopp.de/die-19-alla-hopp-anlagen.html
