2024秋招来了系列专访
╱“我是AIGC初创者 ”╱
她一直是坚定的、聪明的、勇敢的那一个。
人工智能时代来临，面对热潮，她认为：
“我一直就觉得AIGC是一个趋势，以后肯定都是AI时代了，很多工种都能被替代，那真的就是你只有能够使用这个产品，驾驭这个产品的人才能活下来。”
然而，退潮之后，才知道谁在裸泳：
“就是谦虚，不要觉得自己的技术很了不起，就很狂，技术变化太快了，不要感情用事，也不要一头脑热，你要去衡量和比较风险和收益之间的关系。”
今天，我们和一位从事AIGC的初创者，同时也是一位社科毕业的学生，聊一聊天。
秋招来了系列 2024
受访者E，26岁，川大本硕，UCB交换。在这一段正式工作之前，她一共有过6段实习经历，基本上覆盖了互联网，咨询以及公关。现在在一家专注于影像行业，提供AI溶图置景的一家初创公司，做AIGC的内容运营。
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╱ “风险” ╱
有调查说90%多的初创公司，都会在24个月之内倒闭。
刚认识她的时候，公司降薪，她已经连续加班了有半周。她清醒地认识到：“初创公司的物质肯定没有大厂给的那么高，初创公司肯定是有风险的，随时可能会面临降薪，公司可能在两三个月内就会倒闭，随时可能下个月发不出人员工资。留在公司，或者是拿N+1走。而且现在融资环境非常不好。”
（注：N+1，是在用人单位解除劳动关系时，按劳动合同法规定，给予劳动者补偿的一种方式。）
不仅是初创，还更是AIGC，算力成本、人员成本都很高，每个月有成本要固定花出去。潜在的或显性的风险，该如何应对？她淡定回答：“应对可能要被裁员或者公司没钱的情况，能够做的事情就只有把自己的项目和手头的事情给做好，没有其他办法。现在要抓紧时间抢占市场，一定要先把产品给做好。”为什么还要坚持选择一份有极大风险的工作？E同学觉得，一是创造的价值感，二是团队的氛围感：“但在精神方面，对我来说，我现在做的工作内容是我非常享受的，以及创造的工作价值是我很认可的，我们的团队非常的精干，大家都非常的聪明，也非常有热情，很勇敢，所以其实我们团队氛围也很好，这当然是一些初创公司的一些优势。”
（注：生成式人工智能——AIGC，Artificial Intelligence Generated Content），是指基于生成对抗网络、大型预训练模型等人工智能的技术方法，通过已有数据的学习和识别，以适当的泛化能力生成相关内容的技术。AIGC技术的核心思想是利用人工智能算法生成具有一定创意和质量的内容。通过训练模型和大量数据的学习，AIGC可以根据输入的条件或指导，生成与之相关的内容。例如，通过输入关键词、描述或样本，AIGC可以生成与之相匹配的文章、图像、音频等。）
我们总是对创业抱有想象，一个好的时代红利、一份自己当老板的工作、一种不断创新的企业家精神，但从另一面来说，这也意味着需要承担风险、挫折和不安。对于这些想象，E同学点了点头，“我觉得还是挺符合的。在这之前，我实习了有一年多的时间，其实我非常清楚我们要做什么，但是也遇到了很多初创团队都会遇到的挫折。我们是先有技术先有产品，然后再慢慢找到业务模式，在一开始的尝试后，我们发现to c赚不到钱，所以之前一年半走了挺多弯路。对于业务模式这一块，这个月初才开始慢慢找到一些新的苗头，基于那个业务模式，我又有了新的工作内容。”
（注：To C，即To Consumer，主要面向个人用户或消费者。这类产品以满足个人用户的需求、欲望或体验为主要目标）
每一个决策的背后都需要审慎的思考，在风险和收益之间进行考量。谈到为什么想要从事初创行业？她很严谨，基于之前一年半的远程工作经历以后，才选择投身初创：“我对我们的技术很了解，我对我们做的产品的市场前景很清晰，以及我对风险也有很明确的认知，在这样的情况下，我愿意去搏一搏，从员工跳到合伙人的身份去做这个事情。我到底是想做一个员工，还是想做一个合伙人。
“但我一直就觉得AIGC是一个趋势，以后肯定都是AI时代了，很多工种都能被替代，你只有能够使用这个产品、驾驭这个产品的人才能活下来。”
（注：员工拿更高的工资，合伙人拿基本工资，但是有原始股，存在现金流的选择）
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╱ “热潮” ╱
从旁人来看，AIGC行业近些年来是热门，身处其中的她觉得这股热潮虽然带来了红利，但更多的是理性地计算投入与回报。“从融资的角度来看的话，它确实会是一个热点，但是现在的投资人他们其实也没什么钱。所以他们会更加关注这个东西是不是能够盈利的，能够盈利的AIGC，他们会觉得那就非常了不起，就应该要投了。所以，我觉得肯定是存在这个风口，但是能不能把握住风口，核心在于这个产品本身的盈利价值，商业化的价值。”
同时，我们也很好奇，作为一个社科生，放弃体制内与大厂，投身当下大热的AIGC，她着实是选择了一条不太寻常的路。在外界看来人工智能相关领域通常被视为计科专业学生才能从事，社科生所学的专业知识，能在AI行业实践吗？
“社科对我之前的一些实习经历非常有用，像做田野和做用户调研的一些东西其实都是可以套用。但是我现在的工作在做一些很新的东西。在这一方面，我的专业技能就没有那么迁移的过来，但是我觉得综合来看，它对于我自己的独立和深入思考能力都是很有帮助的。我也会比较一下我身边的同学，不同专业能拿到offer和我们专业出去拿到offer的情况相对来说，我们的底薪肯定是更低的，因为我们没有所谓的那么多的专业的门槛，客观存在的就是钱少。不过大家其实都在跨界，我们团队大家各五花八门的专业集结在一起，有建筑的，有美术的，有人文社科的，当然肯定还有算法的。从公司角度来说肯定是需要技术的，是个底，其他的是加成。”
既然有许多优秀的跨界人才聚集在这个新兴行业，那么作为社科生，会在创业团队中会担当着怎样的角色？没有硬技术的情况应该下如何保持竞争力？她介绍说：“我目前是做AIGC的内容运营，也是Prompt工程师，用AIGC产出工具和我们公司的算法等去做图像类的东西，我也管我们团队的HR和行政这方面的事情。我觉得保持竞争力的方式是在于，对你现在做的事情的快速学习。我之前已经有一段在一个AI药物研发的公司做设计的一段经历，所以对我来说，现在有了AI的工具以后，我做设计会更加简单，那我现在想的就是怎么样用好这个工具。用好工具可能就是一个竞争力的体现。有些人需要花两三个小时才能出一张很好的图，但是如果我的Prompt写的很好很精准的话，三分钟就可以出一张图。那就很快了，是个效率问题。
（注：prompt中文为“提示词”。在AI大模型中，Prompt的作用主要是给AI模型提示输入信息的上下文和输入模型的参数信息。）
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╱ “平衡 ”╱
身兼数职，既要在专业的舒适区里做行政，又要跨越专业壁垒做产出，忙碌的她要如何维持生活与工作的平衡？对于这个问题，她一眼看破本质：“work life balance其实是一个精力管理的问题，人的精力就那么多，所以一定要分优先级，你现在应该专注于什么东西比较重要，那有些东西呢，确实可以放一放。让自己变得更有效率，更有精力，运动、冥想，或者其他的方式。你一定要让自己比较有效率的做事情。现在这份工作存在着需要抓紧时间去把产品做好的情况。所以我会加班，我的work life balance会更加打破一点，”这种平衡虽然被打破，但因为热爱，她能够找到正反馈的循环，“但是因为我现在很热爱我的工作，我知道我的工作是非常有价值和意义的，所以其实对我来说，我还蛮享受这个状态的，没有特别的糟糕。”
最后，她给出想要从事初创的朋友们两条建议：
“第一，一定要抓住需求，跟着需求走，一定要从一开始就想这个商业化怎么走。这个业务能力是核心的，甚至比技术能力都更重要，因为我们在这上面吃了很多亏，我们有一年半的时间浪费在探索这方面。
第二，就是谦虚，不要觉得自己的技术很了不起，就很狂，技术变化太快了，不要感情用事，也不要一头脑热，你要去衡量和比较风险和收益之间的关系。创业大部分都不会成功，只有极少幸运的人才能成功，这个就是摆在那的事实，你一定要真的踏踏实实的去做产品。”
当浪潮来临，她选择坚信自己的认知，勇敢的追风而上。
“秋招来了”的这一次访谈，镜头给到这位坚定的走在初创之路的创业者。勇气与机遇，风险与挑战，工作与平衡，是我能从她身上结实感受到的张力。
聚焦于以政治学人为代表的人文社科生，本系列后续还将涉及更多行业的从业者。一起来听一听ta们初入社会的故事，学习ta们的就业经验。
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编辑 | 韩雅琦
审核 | 李之尧
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