习近平总书记强调，“新时代是奋斗者的时代，要自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者”。当前，中建七局土木公司正处于稳中求进的新征程中，全体员工正以“志和善为”的新姿态和新业绩，战胜一切困难、迎接一切挑战。 近期，本平台特别开通“奋斗正当时”栏目，集中推送公司聚焦主责主业、奋力攻坚，不断推进企业高质量发展的典型经验，敬请持续关注！
公司办公室（党委办公室）认真贯彻落实习近平总书记对新时代办公厅工作作出的重要指示精神，紧扣中心大局、紧跟发展战略、紧盯重点工作，履职尽责、务实竞进，积极发挥参谋助手、服务保障、统筹协调等职能作用，推进行政办公系统练兵提升，为公司高质量发展贡献力量。
聚焦“担当”做文章
始终把“旗帜鲜明讲政治”放在首位
坚定不移全面加强党的领导
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党内规章制度为依据，坚持党的领导与公司治理相融合，形成了“四制度五清单”决策体系，公司决策层各司其职、各负其责、协调运转。坚持于法周延、于事简便，遵从《公司法》和企业章程等规定，精简议案流程，增加合规审查环节，突出重点、把握关键。利用线上+现场的形式，检查公司属各单位29次决策会执行情况，确保程序规范、职责边界清晰。
坚定不移全面从严管党治党
压紧压实“两个责任”，组织召开公司党风廉政建设和反腐败会议，以一年两次述职述廉等方式，持续加强“一把手”和领导班子监督。深化巡视整改成效，推动中央巡视整改工作与专项工作相结合，牵头制定整改方案1份、清单5份、六个专项整体提升行动4份。建强责任体系，推动党委领导领办重点难点问题53项，制定措施162项，负责其他专项提升问题28项，制定措施67项。落实工作机制，组织召开重点专项行动部署会、党委与纪委会商会等12场，确保各项重点工作有条不紊。
坚定不移从严筑牢保密防线
优化组织保障，建立覆盖各级和全员的保密工作责任、保密承诺和管理机制，分级分类签订保密责任书122份、承诺书1326份。加强重点人员管理，明确涉密岗位67个，进行涉密程度审核及审查，做好报备、日常及脱密期管理。积极开展保密宣教培训，开展保密教育宣传月活动，征集保密漫画15幅，组织583人参与保密知识竞赛，开展宣传培训30余场次，覆盖600余人，营造了“学保密、懂保密、会保密、善保密”的浓厚氛围。
聚焦“质效”下功夫
始终把“完善机制强管理”作为关键
注重服务质效
助力基层难题化解及时
组织服务公司领导联系基层项目调研，印发《中建七局土木工程公司领导成员2024年度工作联系单位》，搭建公司总部与项目沟通桥梁、畅通反馈问题渠道、切实解决困难。截至目前，公司领导赴26个项目调研带回意见建议70余条，动态更新清单，一体研究解决问题，取得切实成效，同时将履约管控、风险防控等重点问题纳入督办、跟踪落实。
注重畅通渠道
保障信访诉求稳妥处置
健全信访规章制度，规范信访事项办理程序。印发接访方案，明确责任分工，按照“分级负责，归口办理”的原则，落实“双移交”机制，截至目前，信访事件均严格按照程序受理、交办、办理、回复，接访处置效率持续提升。认真排查矛盾纠纷，提前化解不和谐因素。25名各级领导共包保43个项目，做到覆盖率100%。每季度对“三张清单”摸排，争取在最小范围内化解信访。每月排查各类矛盾纠纷和不稳定因素共82起，立足早发现、早处理，把问题解决在萌芽状态。
注重精准督办
确保决策部署有效落实
对年初年中工作会、领导调研等8类事项，按照“立项、交办、承办、催办、审核、报告”6个程序，形成闭环督办机制，累计督办重点工作318项，按照“一事一督一办”的原则，严抓细督，确保有回音、有落实。按照“五定”原则，定期跟踪、一督到底，提高了督办质量，强化了执行能力。
注重靶向发力
推进“六专行动”持续深化
完善长效机制，牵头专题研究公司“六专行动”工作清单，突出可衡量、可考核，制定措施52项，已完成42项。压紧工作推进，组织2次“六专行动”部署会和季度推进会，并结合党风廉政考核，对各分支机构进行“一对一”督导检查。扎实工作举措，持续深化“周盘点、月汇总、季报告”的长效工作机制，截至10月底，更新台账7次，印发简报12篇，撰写季度报告2篇。
聚焦“服务”谋突破
始终把为“高效服务增活力”当作常态
办文办会更精细
持续做好发文数量与质效管控，切实提升公文质量，高效完成公文流转，严谨开展文函的核稿排版，确保格式规范、内容准确。截至10月底，印发公文84篇、无积压处理收文，全年检查公文质量2次。加强会议管理，压降费用、控制数量，制定公司全年会议计划，动态发布周会议计划，主办、协办公司年度工作会议、专题会议等各类会议20余场次。
用印管理更数智
持续加强印章管理合规性建设，上线印控系统，进一步规范了印章的保管、使用、审批等环节，实现用印全过程合法、合规、可控。修订《中建七局土木工程公司印章管理实施细则》，落实印章授权分级管理，统筹负责印章的刻制、回收销毁、保管使用等，开展用印检查2次，确保台账齐全、记录明晰、全过程可追溯。
档案管理更精益
持续推进档案基础管理工作，以做好年度总部文件材料归档工作为契机，开展企业年鉴编制，为档案资源开发利用打牢基础，累计配合提供档案查询服务3次。严格落实档案“八防”要求，以节假日为契机，开展节前档案安全检查，开展了档案管理技能培训，实现了档案教育培训全覆盖。
公务管理更高效
高效统筹公司各单位的商务接待、专项会议、公务活动，编制《中建七局土木工程公司行政办公标准化手册》，细化了住宿、会务等各要素管理，全覆盖开展公司公务接待和食堂管理专项排查整治。持续优化车辆管理，开展封存车辆视频检查，每季度开展车辆盘点，月度分析、实时监控车辆费用。力推办公用房压降，公司两级总部办公用房面积连续两年持续压降，累计节约办公用房开支约2百万元，积极与资产运营公司沟通，成功下调公司办公用房租金，后七个租赁年度可为公司减少租金支出约1200余万元。
风劲潮涌，自当扬帆破浪。公司办公室（党委办公室）将时刻牢记职责所在，一如既往奋发进取，以“风卷红旗过大关”的果敢果决，坚定决战决胜之志，打好全年收官战，助力公司发展行稳致远、阔步向前。
时代需要奋斗者
也必将成就奋斗者
让我们“同心致远 砺新图强”
为企业的高质量发展贡献力量
来源：办公室（党委办公室）
编辑：程吉胜蓝
审核：胡俊彦
