10月29日至31日，中建七局土木工程公司2024年中层管理干部素质提升暨“筑将”赋能培训班在华中科技大学成功举办。公司领导班子、三副总师、总部部门负责人、分支机构领导班子共计70余人全程参与了为期三天的集中培训。
开班仪式：把方向、明目标
开班仪式上，华中科技大学继续教育学院院长周前进对参训学员的到来表示衷心感谢和热烈欢迎，并介绍了华中科技大学办学历史，师资建设和教育科研情况，深刻阐述了教育对于国家发展、社会进步的重要意义。他表示，相信学员们通过本次培训班，必能进一步为自己充电赋能，提升干部素养和管理水平。
局助理总经理、公司党委书记、董事长王勇作开班致辞，他指出：公司目前正处于爬坡过坎、转型升级的关键时期，各项改革任务艰巨繁重，希望参训学员能通过这次集中学习，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，进一步提升干部团队的政治素养和履职能力，并提出三点要求：一是要砥砺淬炼，在对党忠诚上做到站得稳、靠得住；二是要谋变破局，在战略全局上做到把得准、看得远；三是要笃行实干，在大战大考上做到顶得住、打得赢。
本次培训特别邀请了中共武汉市委党校哲学教研部教授、博士明庭权解读中国共产党二十届三中全会会议精神，使学员们深刻认识到全会精神的重大意义，深刻领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断。
廉洁警示教育片《清除国企蛀虫“靠企吃企”典型案例警示录》《扣好廉洁从政的“第一粒扣子”年轻干部违纪违法案件警示录》为学员们讲述廉洁从业的政治纪律和政治规矩，督促引导党员干部强化廉洁意识，筑牢思想防线，永葆清廉本色。
为应对当前复杂的市场形势，探讨新形势下建筑行业的发展路径，本次培训设置了“组织人才管理”“建筑行业变革与创新”“项目商务管理”三大主题，邀请了业内外知名讲师进行授课。
武汉大学心理学系教授喻丰的管理心理学课程围绕积极心理学的意义，由浅入深地阐明了管理者要善用积极管理的工具来发挥员工优势和潜能、增强工作动机、提高工作效率。
华中师范大学经济与工商管理学院教授文鹏从人才选拔、人才激励和人才开发三个角度，详细分析了新形势下企业应如何创新组织人才管理模式，并通过丰富的案例分析，让学员对建设可持续发展的人才团队有了具象化的了解。
华中科技大学土木与水利工程学院副教授叶艳兵聚焦建筑工业化与数字化变革和建筑业战略新兴产业机遇，讲授了企业在建筑行业转型升级阶段，要重构工程建造商业模式，充分发挥创新的主导作用，塑造发展新动能新优势，提升核心能力。
北京市兰台律师事务所高级合伙人窦汝良围绕大商务管理理念与内涵、项目全过程成本控制和合同管理三个方面详细讲解了当前项目管理模式下建筑企业该如何系统地、全方位地构建大商务体系。
为检验学习质量和培训成果，培训组织了线上训后测试，实现以考促学、以学促知、以知促行。
结业仪式上，王勇总结了此次培训的特点，并对参训学员提出了三点希望：一是要坚定政治信念，锻造过硬政治品格；二是要提升业务素质，练就过硬业务本领；三是要牢记职责使命，锤炼过硬工作作风。
华中科技大学继续教育学院主任朱蓉晖为学员颁发结业证书，祝贺全体学员圆满完成课程，顺利结业。
参训人员合影留念
来源：人力资源部
编辑：程吉胜蓝
审核：曹炳蔚 胡俊彦
