国建科一行来到七里桥安置房项目施工现场，就项目施工进度、文明施工、质量管理、科技创新等方面进行了解。座谈会上，襄阳区域各项目负责人就项目最新状况、结算与清欠进展以及下阶段的工作目标和难点进行汇报。在听取汇报后，国建科就项目履约、风险防范、现金流管理等方面与大家进行交流，并对下一阶段工作提出三点要求：
一要有紧迫感，层层压实责任。要深刻认识当前催收清欠工作的紧迫性，全面贯彻落实好工程局清欠方案要求。项目班子要守土尽责，主动作为，确保完成年度清欠任务。
二要明确目标，做到一债一策。催收清欠工作要做到目标明确，心中有数。针对不同业主、不同项目、不同情况，要有针对性地采取策略措施，确保精准见效。
三要依法依规，做到有理有节。要突出清收重点，加强与业主沟通协商，在维护好合作关系的基础上，合法合规、有理有据地开展催收清欠工作工作。
国建科与宜城经济开发区管理委员会主要领导进行洽谈，双方就项目履约、深化合作进行了深入交流。
随后国建科一行到项管中心襄阳精细化工产业园基础设施建设项目开展催收防欠座谈调研。
调研会上，国建科认真听取了项目关于催收防欠工作情况汇报，他提出，要做实催收防欠专班建设、加快整合各方催收资源、采取一切有力措施快速推进收款工作。针对下一步工作，他提出四点要求：
一要做好催收防欠工作。要积极对接业主，结合政府化债举措，坚持做到应收尽收、能收早收。要加强收款目标责任落实，细化目标落实到人。
二要做好节前维稳。要重视资金收支平衡，梳理对下欠款情况，做好农民工工资支付工作，着力化解债务风险。
三要做好机制保障。要合理调整催收防欠奖惩机制，保障催收防欠奖励及时兑现，激发收款动力。
四要强化资源保障。要加速推进完美履约，抓实项目整体策划，精准配置资源，确保项目有序推进。
会后，国建科讲授党的二十届三中全会和党纪学习教育专题党课，带领大家深入学习领会党的二十届三中全会精神，并开展廉政谈话。
中建七局财务管理部资深经理苏帅远，基础设施分公司总会计师张朝纲、项管中心副经理韩小宣及襄阳区域项目负责人参加调研。
来源：基础设施分公司
编辑：程吉胜蓝
审核：刘超 翟秀文 胡俊彦
