习近平总书记强调，“新时代是奋斗者的时代，要自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者”。当前，中建七局土木公司正处于稳中求进的新征程中，全体员工正以“志和善为”的新姿态和新业绩，战胜一切困难、迎接一切挑战。 近期，本平台特别开通“奋斗正当时”栏目，集中推送公司聚焦主责主业、奋力攻坚，不断推进企业高质量发展的典型经验，敬请持续关注！
纪检监督工作部（巡察办公室）、审计分部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会和二十届中央纪委三次全会精神，在公司党委统一部署指导下，锚定中心任务，以更高站位强化政治监督、以更实举措提升治理效能、以更大力度深化正风肃纪，在目标管理、效益管理、机构管理、内部控制、风险管理、资源管理、专项治理方面发挥监督作用，护航企业行稳致远。
持续深化政治监督
持续推进政治监督具体化、精准化、常态化
紧紧围绕贯彻落实集团“一六六”战略路径、“七大任务”和工程局“1145”工作方针，结合公司党委年度重点工作部署，制定《政治监督清单》《效能监督实施方案》，聚焦“六专”“厉行节约 勤俭办企”“八大攻坚”“作风建设巩固年”等重点工作开展效能监督检查，通过召开党风廉政建设协调小组会、重点监督工作推进会，通报进展落实情况，压紧压实责任，一体统筹推进。
持续强化巡视巡察监督
聚焦中央巡视整改监督，健全整改监督机构，制定整改监督方案及清单，累计开展巡视巡察整改现场监督检查6场次，下发纪委《提示函》2份，督导限期整改，做好巡视整改“后半篇文章”；扎实开展公司首轮政治巡察，与局巡察办开展“结对共建”活动，强化巡前培训，推行纪巡联动机制，强化巡察监督与纪律监督贯通融合，探索“巡察整改+专项治理”新模式，切实提升巡察工作水平。组织召开公司巡察约谈反馈会，强化过程督导检查，压紧压实整改责任。
持续提升日常监督
紧盯“关键节点”
印发作风建设要求通知，开展警示教育20余场次，推送节前廉洁微信6期，依据《“四风”督查情况表》开展突击监督检查3场次，紧盯违规吃喝、违规收受礼品礼金、违规使用公车等易发多发的“节日病”，持续释放一严到底、一抓到底的强烈信号。
抓好“关键少数”
加强对“一把手”和领导班子监督，以“现场+视频”方式，对分支机构、项目部各级班子成员开展廉政谈话、警示教育等10余场次，建立完善领导干部廉政档案、签订廉洁从业承诺书197份，廉洁风险防控排查900余人、制定防控措施3900余条。加强对年轻干部、关键岗位的教育管理监督，常态化开展教育提醒。严把党风廉政意见回复关，今年以来党风廉政意见回复27人次。
紧盯“关键领域”
围绕风险综合治理，赴分支机构开展风险综合治理督导暨警示教育，对分支机构及各项目部开展“一对一”预警谈话，累计督导检查项目12个，累计谈话教育提醒57人次。围绕经营管理突出问题、商务采购等关键环节开展综合监督，累计下发《纪检监督建议书》10余份，督导问题整改闭环。2024年初荣获局综合监督优秀成果3项。
持续涵养新风正气
当好学廉践廉“先锋队”
深入推进党纪学习教育，开展“廉洁文化月·纪法教育月”活动，组织党纪法规知识测试，各级党员干部共计150余人参加；以宣传“崇德善建 尚廉筑基”廉洁文化理念为主题，组织“清风土木”廉洁文化作品展，征集各类优秀摄影、书画、手工等廉洁作品30余件；开展家庭助廉活动，发送家庭助廉倡议书200余份。
筑牢拒腐防变“廉防线”
召开党纪学习教育警示教育大会，开展中层领导干部警示教育、新员工入职廉洁教育及商务系统、项目经理等关键岗位典型案例警示教育，受教育覆盖460余人次。强化廉洁宣教，细化“清风土木”纪法宣传、警示教育、廉洁文化等6个宣传版块内容，累计在“超英在线”“清风七局”公司微信等平台刊发稿件44篇，营造风清气正、干事创业良好氛围。
画好廉洁共建“同心圆”
加强属地联动，协同地方纪委、业主单位开展房五高速、鄂州机场高速、石家庄产业园等项目廉洁文化联创共建活动，推动重大工程廉政风险联防联控监督。2024年初，荣获局2023年度“超英廉洁文化示范点”2项。
持续健全体系建设
强化协同贯通
制定公司《大监督体系建设实施方案》，健全“信息共享、协同监督、联席会议、分类移交、问责整改、监督评价”等六项工作机制，深化党风廉政建设和反腐败工作协调小组、追责问责委员会“两个平台”作用，筑牢监督“三道防线”，推动实现协同监督、合规风控、整改及成果运用、纠偏追责“四位一体”的监督格局。
强化上下联动
按照集团《关于推动监督向基层延伸的意见》及工程局《项目纪检（监督）员工作指导手册》要求，构建“公司+分支机构+项目”三级监督体系，制定公司纪委《纪检组织履职考核责任清单》，严格开展履职考核考评，提升基层监督质效。
打造纪检队伍“五型团队”
开展纪检干部党纪学习教育、“读书月”活动，通过参加集团纪检干部培训、先进单位对标学习、公司“清风讲堂”纪检监督业务培训等学习教育形式，不断提升各级专兼职纪检监督人员综合素质和业务能力。2024年初，纪检监督工作部（巡察办公室）3名同志分别荣获局“纪检监督先进工作者”、公司“青筑人才 创效标杆”“系统管理先进个人”称号。
坚持责任导向，促进干部履职尽责
2024年开展所属分支机构年度绩效考核审计，为领导年薪考核提供数据支持。开展分支机构负责人、项目经理、项目商务经理经济责任审计6项，客观评价领导干部的经济责任，进一步加强领导干部的监督管理。开展2家分支机构划转审计，防范国有资产流失，促进权力规范运行。
坚持服务导向，确保职工正向激励
紧跟公司发展战略，召开公司审计工作领导小组会议，审议审计工作计划，统筹安排年度审计任务；开展项目过程审计、竣工结算审计34项，为公司决策提供考核参考和依据，进一步推动目标责任考核力度，形成正向激励机制，提高项目职工工作积极性。
坚持追责导向，切实提升审计价值
扎实推进违规事项责任追究，不断强化追责问责。召开追责委员会会议4次，下发追责处理通报，严肃追责问责，构建高效监督问责体系。
坚持问题导向，防范化解企业风险
多措并举推动问题整改工作，通过下发问题移交单、现场督导审计问题整改、月度总办例会通报整改进度等多种方式进行监督推动问题整改落实。与工程部、商务管理部、财务资金部等部门协同开展工作，深入分析问题原因，找出业务系统风险短板，防范化解企业风险。
坚持人才导向，强化责任使命担当
从工作实际出发，审计分部积极提升个人专业技能。积极参与工程局所属单位经责审计、绩效审计5人次；参加股份审计业务视频培训3次、工程局对标交流学习1次、局审计月度工作例会9次；参与局审计部专项课题组5项，主导课题项目1项；参加局管理专项审计方案研讨2次。不断掌握新技术、新手段，加强内外交流和资源共享，实现部门人员共同进步，以人才引领企业高质量发展。
从严治党扬清风，砥砺奋进正当时。纪检监督工作部（巡察办公室）将始终坚持严的主基调，在新时代新征程中坚定不移推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，持续聚焦主责主业，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。审计分部将努力践行“专业、担当、高效、洞见”的七局审计精神内涵，认真履行职责，学习先进管理经验和优秀成果，不断提高审计质量，笃行实干，为公司健康发展保驾护航。
时代需要奋斗者
也必将成就奋斗者
让我们“同心致远 砺新图强”
为企业的高质量发展贡献力量
来源：纪检监督工作部（巡察办公室） 审计分部
编辑：程吉胜蓝
审核：李亚飞 梁俊 胡俊彦
