高志林一行先后到新建怡心教育基地项目、怡心湖A区教育基地项目、东升永乐教育基地项目现场调研，并认真听取了成都片区项目履约情况汇报。针对项目下一步工作，他提出三点要求：
一是加强收款力度。要主动加强与业主单位的沟通对接，及时跟踪资金动态，确保预付款项及时收回，减少项目资金压力。
二是加强成本管控。牢固树立“工期就是最大成本”的管理理念, 加强项目策划、物资管理，提高总进度计划管理意识，确保项目各项成本的合理支出。
三是加强安全管理。要强化安全教育宣贯，严格落实安全生产措施，全面压实安全生产责任制，确保项目平稳有序运营。
在东升永乐教育基地项目，高志林与高潜员工进行了座谈交流，认真听取了大家的工作、生活感悟，就员工们在工作中的遇到的困难，他给出三点建议：
一是要坚定信心。公司一直十分关注基层员工的工作与生活，想方设法为员工解决实际问题。大家要坚定发展信心，与企业一起，共同奋斗共渡难关。
二是要保持学习。越是艰难越向前，广大员工要加强学习总结，科学设置个人的成长规划，在项目的历练中积累工作经验，提升专业素养。
三是要加强沟通。针对平时工作和生活中遇到的困难和疑惑要主动与组织沟通交流，在沟通中及时化解问题。
公司采购部、商务管理部、西南经理部相关负责人陪同调研。
来源：西南经理部
编辑：程吉胜蓝
审核：徐 伟 胡俊彦
