采购择优是指从多个备选项中挑选出最优的解决方案，而非简单地选择最低价的供应商或产品及服务。
一、采购择优的定义
采购择优是指在采购活动中，通过对多个供应商或多个采购方案进行综合评估，选择最符合采购需求和采购条件的最佳方案或供应商的过程。
采购择优过程通常需要建立一套完整的评估体系，根据具体的采购需求设定不同的权重，最终通过综合评分来决定最优选择。
二、采购择优的标准
1、价格因素
虽然价格是重要的考量因素之一，但并非唯一的决定因素。性价比更高的产品或服务应该被优先考虑。
2、质量和服务
评估供应商提供的产品或服务质量，以及服务水平（如技术支持、售后服务等）。
3、技术先进性
对于一些高科技产品或服务，技术先进性也是一个重要考量因素。
4、履约能力
供应商的供货能力和历史履约记录，包括交货及时性、产品一致性等。
5、财务稳定性
评估供应商的财务状况是否稳定，能否长期合作。
6、社会责任
评估供应商是否履行了相应的社会责任，包括不限于环保措施、劳动条件、安全防护措施等。
7、创新能力和持续改进
供应商是否具备持续创新的能力，能否随着市场需求的变化不断改进产品或服务。
8、供应链管理
供应商是否拥有良好的供应链管理系统，能够保证供应链的安全和效率。
在政府采购中，采购择优原则尤为突出。因为公共资金的使用必须遵循高效、透明的原则。
在企业采购管理活动中，采购择优同样重要，也有助于企业在市场竞争中占据更有利的地位，以及获取更多的优势。
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