我们在《什么是供应商全生命周期管理？》一文中讲到，采购方在与供应商合作的过程中，需要对供应商的能力进行持续监控和评定，包括不限于交货准时率、产品质量、价格竞争力等方面。
同时，还需要关注供应商可能存在的风险，例如财务风险、法律风险等，并制定相应的风险应对措施。
本篇对供应商评定的内容进行详细说明和介绍。
一、供应商评定的定义
供应商评定是指企业在与供应商建立合作关系以后，定期或者不定期地对供应商的表现进行系统性的考核。
供应商评定旨在确保供应商能够持续满足企业的质量、成本、交货、服务等方面的要求，同时促进供应商产品质量和服务的持续改进，最终实现供应链的整体提升与优化。
二、供应商评定的主要内容
供应商评定通常会包括以下几方面内容。
1、供应商质量表现
1.1 产品合格率：供应商提供的产品符合企业标准的比例。
1.2 缺陷率：供应商提供产品中的缺陷数量占总数量的比例。
1.3 退货率：因质量问题而退货的数量占总采购数量的比例。
1.4 客户投诉率：客户对因供应商产品质量而发生的投诉次数占总采购次数的比例。
2、供应商交付表现
1.1 准时交货率：供应商按时交付订单的比例。
1.2 交货期：采购方从下单到收货的时间周期。
1.3 订单准确率：订单准确率主要包括订单数量、规格型号等信息准确无误的比例。
1.4 灵活性：指供应商应对紧急订单或者变更订单的能力。
3、成本效益要求
3.1 价格竞争力：供应商的价格相对于市场平均水平的优势。
3.2 成本节约：供应商在材料、工艺、物流等方面的成本控制能力。
3.3 总拥有成本：总拥有成本是指在考虑所有相关费用（如运输、安装、维护等）后的综合成本。
4、技术和服务支持
4.1 技术支持：供应商提供技术支持的及时性和有效性。
4.2 售后服务：供应商在处理客户问题和投诉时的响应能力。
4.3 培训和支持：供应商为客户提供培训和技术指导的能力。
5、研发创新能力
5.1 新产品开发：供应商在新产品开发和技术创新方面的表现。
5.2 持续改进：供应商在提高产品质量、降低成本、流程优化等方面的努力。
6、合规性和社会责任
6.1 法律合规：供应商遵守相关法律法规的情况。
6.2 环境保护：供应商在环保方面采取的措施和效果。
6.3 社会影响：供应商在劳动条件、社区关系等方面的具体表现。
7、企业文化和价值观
7.1 合作态度：指供应商的合作意愿，以及与企业在业务沟通方面的开放交流程度。
7.2 沟通效率：供应商与企业之间的沟通顺畅程度以及沟通的有效性。
7.3 诚信度：包括不限于供应商的诚信记录和商业信誉。
三、供应商评定的注意事项
在进行供应商评定时，需要注意以下几个方面。
1、客观公正
1.1 数据准确性：采购方需要确保评定过程中的数据真实性和准确性，避免出现主观臆断。
1.2 透明度：采用的评定标准和评定方法应该透明公开，让供应商了解评定的具体内容和流程。
2、持续改进
2.1 反馈机制：采购方应该建立有效的反馈机制，并及时向供应商反馈评定结果和改进建议。
2.2 定期评估：采购方应定期进行供应商的评定，从而确保供应商根据评定结果进行持续改进。
3、加强沟通
3.1 合作精神：采购方应保持与供应商的良好沟通，共同解决问题，以促进双方关系的健康发展。
3.2 共享信息：采购方应与供应商分享市场趋势、技术迭代更新等信息，从而帮助供应商更好地适应企业的市场需求。
4、合规管理
4.1 合同条款：采购方应该确保评定过程和结果符合合同约定，避免出现法律纠纷。
4.2 保密协议：在评定过程中，采购方特别需要注意的是要保护供应商的商业秘密，确保供应商评定过程中的信息安全。
5、全面考量
5.1 多维度评估：综合考虑供应商多方面的表现，避免单一评定指标的影响。
5.2 长期视角：采购方应该关注供应商的长期表现，而不仅仅是短期业绩。
因此，企业可以通过科学系统的方法进行供应商评定，从而实现优化供应链管理水平，提升企业整体竞争力的目的。
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