这个时代,国央企人的幸与不幸

文摘   2024-09-02 14:05   湖南  
幸运在于,在各种“大厂裁员潮”、“外企撤退潮”、“民企倒闭潮”的声音里,
国央企人还有一份相对稳定的工作。
这份工作或许不是那么完美,却已经是许多围城外人的求之不得:
根据智联招聘《2024年大学生就业力调研报告》,
今年应届大学生意向就业的企业类型中,国有企业高居第一,占到47.7%的比例:

经济下行时代,人人求稳。

以前提到“大厂”是人人称羡的“高薪”,现在提到大厂就联想到“35岁裁员”、“背高额房贷失业开滴滴”,
提到民企就是“资本家剥削”、“不知什么时候就倒闭了”,
名校高材生也对体制、泛体制趋之若鹜,连带着单位新进员工的学历都高了不止一个level.
在这样的氛围下,有一份还算旱涝保收的工作,失业风险仅次于体制内,已经是不少人眼中的“幸运儿”。
不幸在于,我们生活在一个剧烈变化的时代。

我们经历过繁华,见识过高增长,

对于工作的要求不仅仅停留在“生存”层面。

我们成长在一个经济高速增长的时代,不管有没有经历过低谷,都见证过高光,

对于工作、生活的需求已经从低层次的生存、安全需求,升维到了寻求尊重和自我实现的需求。

马斯洛需求层次模型

因此我们在工作中希望得到的,已经不仅仅是赖以果腹的物质而是开始追求价值感、成就感、意义感、被尊重感,

所以才会对职场中的一些不合理不公平表示不理解不接受,年轻人才开始整顿职场。

发现没有?老一辈服从性更强,对于一些“潜规则”,他们早就习以为常并视为天经地义,

所想到的都只是如何去适应它,而不是去质疑它、挑战它,

因为他们生活在物质匮乏的年代,一切以“生存”为第一要义;

而年轻人,从现实的角度知道自己要妥协、要适应、要努力融入并运用自如;

而内心深处从小受到的教育,又忍不住要排斥、要质疑、要改变,

因为他们成长的环境相对富足,“仓禀实而知礼节,衣食足而知荣辱”。

充满不确定性的年代,

“稳定”正迅速成为过去式。

经济进入下行周期,很多以往惯用的逻辑被打破:

GDP不再永远高歌猛进,收入不再“只能涨不能降”;

房地产驱动型经济成为过去式,互联网、金融产业受到监管,新的经济增长模式仍在摸索之中;

土地财政难以为继,企业盈利难度增大,上上下下都过起了“紧日子”,

减员、降薪成为常态,波及到各行各业,国央企也未能幸免...

一句话:“地主家也没有余粮,养不起这么多人了。”

遗憾的是,

很多人已经失去了“用脚投票”的权力。

经济上行的年代,市场欣欣向荣,学历、经验、知识都能轻易变现,人们拥有“用脚投票”的权力,

跳槽是涨薪的法宝,企业求贤若渴,有能力的人不愁在市场上没有一席之地,

遇到不合适的环境、不喜欢的工作、气场不合的领导,大不了换个环境,此处不留爷自有留爷处。

而如今,人们都崇尚“苟着”,哪怕上班如上坟,也不敢跳、不能跳、跳不动,因为根本就没处可跳,

毕竟外面各行各业都在收缩减员,想挤进国央企的人多如牛马,你不干有的是人干,

而若想往外跳,要么早已被“体制化”与市场根本不兼容,就算是有能力的人,机会也比增量时代少了很多。

当今国央企人最大的矛盾,

是日益增长的精神文化需求和存量时代的生存“内卷”之间的矛盾

一方面是“苟着”,不管怎样都要端牢这个饭碗,至少这个碗里还有饭,而到了外面,不说能不能找得到饭,恐怕连“碗”也没有;

另一方面是“活着”,且希望活得好一点,有尊严、有自由意志、有成就感、有价值、有意义地活着,

因此就产生了一种冲突感:

为了生存必须适应规则,但出于一个“人”的本能又渴望拥有独立之人格,自由之精神。

所以,当今国央企人最大的矛盾,我愿称之为:

日益增长的对马斯洛需求理论中“尊重”、”自我实现”的追求,

和为适应存量时代的生存内卷,而不得不降维到维持生存的生理、安全需求之间的矛盾。

...

其实,这个时代,“稳定”是诱惑,也是桎梏。

因为你不知道时代会怎样发展,现在稳定的未来会不会一直保持稳定,

你也不知道会不会有一天,“稳定”又不再吃香,而你为了这两个字,又付出了多少机会成本,蹉跎了怎样的一生。

我见过一直在国央企,混得风生水起的人;也见过几起几落的人;

见过离开了,找到更广阔天地的人;也见过离开后过得不太好,又想着回来的人;

更见过许多一辈子在国央企郁郁不得志却不敢改变,将命运交付于他人之手,被动地等待安排的人。

无意评价,只想感慨:

如果说以前人们还有选择的权利,现在却不管合不合适,全民求稳。

从上行周期进入下行周期,于历史长河中只是短暂的一瞬,
对于一个人来说却是整个职业发展的黄金期,甚至可能是一生。
经济有周期,人无再少年。


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身在国企心在江湖
东坡小姐,十余年国央企工作+创业经历,专注分享国央企职场规则、生存进阶、副业/创业、个人成长经验。(商务、咨询:all-for-freedom1202)
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