搞农业，失败者居多。关键是商业能力不足。
“尔康”周杰种大米、“三德子”赵亮养鸡、“大衣哥”朱之文搞生态菜园...明星艺人纷纷入局农业，他们以为凭借流量和名气就可以风生水起；然而，结果不尽如人意。
比如，早在2020年，山东朱楼村和相关部门借着“大衣哥”朱之文的人气、名气建立朱楼村生态园（之文生态园），以此带动朱楼村的发展。当时，朱楼村生态园已经正式开业了，作为“功臣”的大衣哥也是参加了揭牌仪式，还献唱了歌曲，可谓一片繁荣景象。
然而，前段时间，笔者出差山东调研，侧目了大衣哥的生态园，并未看到人山人海的景象，一丝丝的冷静、荒凉、破旧映入眼底。
难道，来的时间不对么。或许是季节问题；可但是，搞现代农业，没有季节论的。
其实，大衣哥搞“生态园”之前，他还投建过一个“垂钓园”，由于产品同质化严重、规划没有特色，一开始还有一些慕名而来垂钓者，后来也没什么生意了；如今，成为一个小池塘，被当地人咂舌为“瞎搞”。
有人曾总结出，明星搞农业，不能只靠流量或名气，而需要深度商业变现能力和独特的经营方法。
以“大衣哥搞农业”为例，我们来拆解一下在布局农业上大衣哥做对了哪些，哪些值得反思。
01
玩法：明星背书、短视频推广、有机生态
每一个农业老板都要搞清楚自己的优势、劣势。之后要做的就是：把优势放大、覆盖掉劣势。
可以说，大衣哥搞农业事业是受了高人指点的，他懂得擅于利用个人名气和流量来放大自己的事业。具体玩法，我们拆解了一下：
1）明星背书
这些年，大衣哥凭借星光大道资源和个人名气已经成为农村网红的代表，而且还带动本地村民靠流量创收。
根据报道，出道10多年来，大衣哥已经拥有了数百万个粉丝，并不断地打造了“农民歌手”“农村网红”“大衣哥”等多个IP形象，其单次商业出场费达数万元。同时，大衣哥还与《星光大道》的明星资源链接，获得众多国内外明星资源。
这些独特的IP和明星资源，也反哺给大衣哥，帮助大衣哥提升名气和影响力。
2）引爆短视频
短视频已经成为农村网红和农业老板获客、获取流量最好的工具平台。比如，李子柒、巧妇九妹等农业网红都是靠短视频获得千万级粉丝和巨大流量效应。
“农民歌手”大衣哥也不例外，他的爆红与短视频兴起有着密切的联系。根据报道，大衣哥已经成为朱楼村的“摇钱树”。截至目前，朱之文视频总播放量大概超过了100亿，该村有1000多名住户，拍过他的有十分之一，外村的人更多，朱之文成了当地的流量明星，村里的妇女有空就去拍朱之文，最多的时候有18部手机直播拍摄。因此，村民利用视频拍摄大衣哥，使得大衣哥获得巨大免费流量和全国曝光的频次。
3）以有机农业为卖点
有机农业已经成为高端生活、健康生活的代名词，不打农药、纯生态种养的有机农产品自然也赢得中产阶级和富人的喜爱。
大衣哥的生态农园——之文菜园就是采用有机方式和生态方式种植，符合都市群体对安全农产品和食品的强烈刚需。
在园区变现上，大衣哥利用优质农产品、健康农产品吸引了一大批高端消费者购买产品、体验产品。
4）农业三产融合
永远记住：农业高质量发展的出路必须依托于一三产融合。同时，三产融合帮助农业农村带来无限的想象空间与极高的天花板。
大衣哥利用IP、短视频、有机农业打造生态园等方式，再嫁接农村旅游、休闲农业、采摘农业等三产融合助力生态园区变现。
如今，大衣哥的生态园已经成为接待粉丝和外地游客的景点，满足了粉丝和游客采摘与休闲等功能。截至目前，该生态园已经接待了数十万人游客。
以上4点是大衣哥搞农业的思路与方法，尽管前期凭借大衣哥流量获得一定的游客，但是发展中略显不足。另外还有一个弊端也显现出来了，大衣哥的IP盖过了生态农业园的品牌与影响力，这也严重导致生态农业园的生命力、创新力。
02
存在2个不足，很多老板都在犯错
透视大衣哥生态园存在两点不足，尤其是最后一条，90%的跨界创业者都在经历。
1）园区品牌不强
这一点非常致命！任何一个品牌如果依靠一位明星做起来，一旦明星形象出问题，这个品牌也基本上会完蛋。
大衣哥的生态农园就是如此，该园区几乎依靠大衣哥背书，但园区自身没有打造品牌或者进行“破圈”，反而导致该生态园的获客和经营等方面存在短板。
2）产业链条太短
前两天，海尔创始人张瑞敏与董宇辉直播表示“目前创业只做产品，已经很难成功了，一定要建立一个生态”。
那么，什么是生态？所谓生态就是围绕一群人或者单个产品打造一条产业链，以此来服务更多的人、提供更多的价值链。
大衣哥的生态农园仅仅是种植农产品、开展采摘等服务，讲真，这条链条太短了，而且游客的质量也不高，很难进行客户变现。因此，这种操作方法就会导致园区生态流量不能变现，客流也很难形成持续性等不良因素。
所以，明星或者有流量的人搞农业需要学会把流量赋能给品牌，再让品牌来持续变现，否则流量只是一个数字而已。
03
启示：坚持长期主义
透视大衣哥、三德子、尔康等名人跨界投身农业，这里有3点启示，希望农业跨界创业者可以深度思考。
启示一、坚持长期主义
农业本身是一项长期投入的行业，想赚快钱的人请离开。想要在农业领域有所成就，需要你做5年或10年的规划。而且还要耐得住寂寞，不要被外界诱惑，沉下心来把产品做好，把用户研究清楚，把公司方向想清楚，一步步地解决问题，从而实现公司和个人的价值。
启示二、要做产业不要做产品
农业同质化严重，只靠产品很难成功。农业跨界者要利用自身资源，快速构建产业或者生态，以此放大你的资源和能力。
目前，有些农业老板还是围绕产品发力，仅仅研究如何种得好、养得好，这样的产品依然不能与其他品牌抗争。
所以，农业老板要跳出产品，沉下心来研究用户、研究产业、研究商业模式。
启示三、利用现代农业思维
农业是一门高门槛行业，传统农业的方式和思维已经很难适应当今的市场需求。如今，懂产业、懂科技、懂管理的人成为农业现代化的标配。
从生产到管理、渠道、用户等环节都可以重做一遍，关键是你能否拥有现代化视野，一定学会把科技、商业等嫁接到农业领域。
否则，失败只是时间问题。
最后总结一下，国家政策扶持农业，农业成为黄金产业。但是面对同行乃至国际竞争，布局农业赛道不能靠拍脑门、喊口号，需要创始人、经营者们的耐心与能力。（文/逍遥子）
