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问题主要内容：
说明报告期内发行人“单笔单签”业务模式的规模、数量、占比，说明该业务模式是否为行业惯例及同行业公司是否使用该种业务模式，并结合前述情况说明该业务模式是否具有持续性。（科隆新材873918）
回复主要内容：
（一）报告期内公司“单笔单签”业务模式的规模、数量、占比
报告期内，“单笔单签”模式对应的业务收入及占当期煤矿辅助运输设备收入总额的比例、业务数量情况如下：
公司煤矿辅助运输设备业务客户通常根据其需求向公司采购特定型号或性能要求的煤矿辅助运输设备，主要采用“单笔单签”的模式签订合同，虽然形式上相对独立，但内在需求具有持续性。随着智能化煤矿辅助运输设备的需求提高、国家环保排放标准的提升，客户对煤矿辅助运输设备的需求具有持续性；同时，由于煤矿辅助运输设备单位价值高、固定资产属性强，客户往往根据其单次采购需求与公司单独订立合同，双方合作具有持续性。
（二）“单笔单签”业务模式符合行业惯例
公司煤矿辅助运输设备同行业公司采用相似业务模式，“单笔单签”业务模式符合煤矿辅助运输设备行业惯例。具体情况如下：
一是煤矿辅助运输设备业务具有产品定制化、单位价值高、订单形式相对独立的特点，公司获取业务后需针对每项订单逐一确认客户对产品技术规格、数量、价款及交付方式等要求，采取相应的方式落实客户需求、组织生产交付，符合行业惯例。
二是同行业公司采用类似业务模式。部分煤矿开采及服务单位会通过招投标形式采购煤矿辅助运输设备，公司经常与同行业公司亚通精工、山西天地煤机装备有限公司、中科太通设备有限公司、连云港天明装备有限公司等公司竞标，从采购煤矿辅助运输设备的招投标信息以及公司参与的招投标情况来看，客户在单次采购时会在招标信息中明确车辆的规格型号、数量及备品备件需求，随后会与中标方就特定的需求订立采购合同，因此公司“单笔单签”的合同签订模式符合行业惯例。
（三）“单笔单签”业务模式具有可持续性公司煤矿辅助运输设备业务具有可持续性，煤矿辅助运输设备产品定制化的特点决定了该业务主要以“单笔单签”模式订立合同。
一是煤矿辅助运输设备业务可持续性取决于客户对产品及服务质量的认可，而非合同签署模式。公司煤矿辅助运输设备业务凭借过硬的产品、良好的售后服务等优势，与众多煤矿采矿及服务单位建立了稳定的合作关系，业务具有可持续性。“单笔单签”的合同签署模式是为满足客户每次采购的个性化、定制化需求，因此采用“单笔单签”形式。报告期内，陕煤集团、中煤集团、陕西新太特机械设备有限公司、榆林瑞恒建设工程有限公司等主要客户持续重复购买公司产品，合作关系稳定，业务获取具有可持续性。
二是公司煤矿辅助运输设备业务规模持续增长，已储备一定规模的在手订单。报告期内，公司该项业务营业收入分别为4,699.96万元、9,974.67万元、9,132.29万元及6,210.53万元，其中2023年上半年同比增长39.55%，收入规模整体呈上升趋势。截至2023年11月末，公司在手订单总额约5,262.27万元，按客户分类的在手订单如下：
综上，煤矿辅助运输设备产品定制化的特点决定了该业务主要以“单笔单签”模式订立合同，该业务模式符合行业惯例；公司煤矿辅助运输设备产品及服务质量获得客户认可，业务规模持续增长，已储备一定规模的在手订单，该业务模式具有持续性。
