​如何礼貌又不尴尬的谈加薪?资深HR支招,谨记“三要”和“三不要”!一、主动谈薪明码标价,二、正式才能重视,三、谈价格也谈价值!

文摘   2024-04-13 18:51   广东  

很多大厂体系健全,标准完备,通常会根据考评结果升职加薪。事实上,大部分中小企业,都还是“人治”,涨薪靠谈,升职靠缘!想要被动涨薪,就是“千年等一回” !

​很多人对自己的薪酬不满意,想提加薪,要么没有勇气,闷在心里口难开,要么提的方式不妥,死得其所,赔了夫人又折兵。

​谈加薪是个艺术活儿!露姐做了10年的HR一号位,总结了这份“加薪宝典”——“三要”+“三不要”,助你轻松应对,笑谈薪资!思路就是,明确你的加薪目标,在合适的时机找老板正式谈,证明自己配得上这个数字! 

​01 要主动谈薪,明码标价! 


​你不谈薪,薪不理你! 会哭的孩子有奶吃! 明确自己想涨薪的幅度。如果你不确定涨薪多少合适,可以了解一下自己的市场价。把简历和期望薪酬挂在求职网测试一下,再就是到各大招聘网站去查询了解同岗位,相近能力与资历要求,对方提供的薪酬情况。或者可以找猎头咨询。自己做到心中有数,才能有的放矢。

​02 要正式才能重视。


要选择合适的时机,正式的找老板谈,老板也会重视你的想法和需求。想要涨薪,先得长心,尽量留意以下三个时点的交集,就是最佳时机。一是每个季度、年中或年终,做业绩回顾复盘或绩效面谈的时候。二是自己绩效好,或有较大价值贡献的时候。三是团队业绩好,士气高,老板心情好的时候。千万别在老板火冒三丈或心情低落的时候去触霉头。

​03 要谈价格,也谈价值。


重点就是涨薪的理由,核心要领是基于过去,展望未来,把零和博弈变成双赢!给你涨的工资,你要有价值,有能力帮公司赚回来,双赢! 围绕PPM+PWP,6句话结束战斗。

​基于过去,主要谈PPM,即Performance/Position/Market,谈过去是为了证明未来可以飞的更高!

​第一句,谈过往的绩效产出,给公司的价值贡献;

​第二句,谈对岗位的理解,希望有机会能在专业领域更高的位置发展;

​第三句,说明自己了解到的市场薪酬,自己希望加薪多少。

​重点是展望未来,主要谈PWP, 即Plan/Will/Potential, 其实就是给老板反向画饼。

​第四句,带上自己接下来的工作计划与目标,并请老板给建议与指导;

​第五句,表明自己的是个有追求的人,愿意多承担,多些压力,与公司长期发展;

第六句,多谈自己的潜力,能力增长与资质增加,愿与公司共同成长。

​同时,表示肯请领导考虑,尊重领导的决定。如果领导不接招,没有答应加薪,你需要跟他沟通,明确加薪的标准是什么。达到这个标准,可以加多少。哪怕这次加薪没有成功,也在领导心里种下了种子,他会感觉欠你一次加薪。

​另外,谈薪切记避开雷区,“三不要”: 

​❌不要哭穷。你穷是你的事,关老板什么事! 老板不是慈善家,不要指望同情牌换来加薪,老板打的都是价值牌。老板更愿意做锦上添花的事,而不是雪中送炭。


​❌不要威胁。切记不要用离职或撂挑子之类的威胁,老板都是吓大的。也别说接到别的高薪Offer,老板可能会觉得你吃着碗里的还看着外面的。


​❌不要对比。不要拿同事的薪资对比,大部分公司是薪酬保密制,再者没有两个员工有绝对的可比性,就像没有两片完全相同的树叶一样。

​好啦,掌握了这些要点,祝大家都能顺利加薪!正如莎士比亚说的:“本来无望的事,大胆尝试,往往能成功。”加油,加薪人!

爱成长的露姐
互联网高管&非典型HR,双硕知识混子,​分享管理知识经验, 聊聊求职面试,职场成长,互联网八卦。来都来了,交个朋友!
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