老板有以下5个“症状”的,赶快离职! 一、不相信人,二、没有战略定力,三、遇事不决策,四、不以身作则,五、情绪无常!

文摘   职场   2024-04-09 17:30   广东  

职场上,我们常说“良禽择木而栖,贤臣择主而事”,跟对人做对事,跟对老板很重要。跟对了老板,顺水行舟,可以快速提升自己的职业能力,在团队中发光发热,实现个人价值。然而,跟错了老板,逆水行舟,难成大事,还可能陷入无尽的困扰与内耗。

今天露姐就来聊聊什么样的老板不能跟。宝子们,切记,老板有以下5个“症状”的,赶快离职! 珍爱生命,远离五毒俱全的老板!

01 疑云密布,不信任人。

有些老板在用人这件事情上,永远保持了批判性思维。每天疑神疑鬼 ,你再掏心掏肺,全力付出,也换不来他的信任。一边用你,一边防你。让你负责一个项目,又不告诉你全部情况,挤牙膏一样,问一下透露一点,关键信息和数据还未必给你权限。是当的家,主不得事,给的柜子没钥匙。

你没能力,他担心你搞不定工作,你能力太强,他担心另立山头! 同一个工作交代了ABC同时负责,还私底下向他们相互打探,号称交叉评价。夸张点说,就是传说中的3人团队,一个人干活,一个人监工,还有一个人监督监工。老板可能是想搞大厂的“赛马制”,但在小公司这种做法就是自己作死,东施效颦,浪费资源。大家执行的时候搞不明白到底谁负责最后三个和尚没水喝。

老话说的好,疑人不用,用人不疑。可惜,知易行难。摊上这种不信任人的老板,就是那种我本将心向明月,奈何明月照沟渠你再努力也无济于事。老板身就这种曹操体质,无法改变,只会继续梦中杀人”,保持怀疑!

02 没有战略定力, 对人对事没有长期主义。

老板说要打造公司第二增长曲线,内部创业,鼓励探索。但发起很多项目,都是雷声大,雨点小。要么做到一半叫停了,朝令夕改,睡了一觉或者和朋友吃个饭,他的想法就改变了。要么就是浅尝辄止,急于变现,3月的娃娃就想跑,跑不起来就打断腿。

本质上是老板不自信,没有看清趋势,没有坚定战略,所以就只能让大家试错,在实战中去验证。结果第二曲线没有拉起来,反倒把盈利的第一曲线险些拉垮!这就叫用战术上的勤奋弥补战略上的不足。

用人方面也是一样。新入职的高管,还没过试用磨合期,就嫌弃没干出成绩,被干掉了;入职几年的老员工,又觉得思维惯性,认知局限,也被干掉了。频繁的走马换将,没有稳定的核心团队,也形不成一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。

老板回头一看,永远是孤家寡人,还在扼腕叹息,高处不胜寒!殊不知,老板你在山顶,把兄弟们都踢下去了,只能一个人寒啊!

03 遇事不决策,请示石沉大海。

项目遇到关键卡点,请示老板的意见,他永远都是已读不回。不知道他是满意还是不满意,项目是该推进还是不推进。就让你猜猜猜,在自我猜疑和纠结中,完美实现了自我否定,“难道是对我的工作太差,老板不想表态?”

老板其实也想提升,公司学习《创业36条军规》,提升“三效”,效率、效益、效果。每次都让员工提高效率,可是提升执行效率解决不了决策效率的问题。每次开会讨论流程卡点TOC但公司最大的卡点其实是老板自己。不决策不授权,你干事的时候就干扰。就像岳飞在前线奋力作战保家卫国,不增援支持也就罢了,还被宋高宗赵构召回问罪。

这种老板是典型的阻燃型老板,让你热情耗尽,无可奈何花落去,一江春水向东流。

04 宽以律己,严于待人!

有些老板从来都是只需州官放火不许百姓点灯。对员工的所有要求,自己置身事外,不以身作则。员工晚上11点下班,说没有奋斗精神,不敬业说竞争对手公司都是凌晨3点才下班。员工在埋头苦干,他在健身房里转;员工加班至深夜,他在酒桌逍遥欢。

老板口口声声说降 降的只是员工的本,赶走核心员工,连赔偿都没有。老板自己却茅台在手呼朋唤友,高尔夫球场乐悠悠就是那种感觉,说好一起到白头,你却偷偷焗了油!说好了同甘共苦,你却让我一个人苦! 

公司买个2000块钱的打印机,老板不乐意说要节约成本。可是老板一开会就拉一会议室的高管,一开一整天这些可都是日薪2000块以上的人啊,随便一个会就几万块出去了。关键是还没有产出,他没明白无效会议是最大的成本浪费

05 不能就事论事骂人总是十八代连根拔起!

老板有点脾气是正常的,但有些老板呼风唤雨的能力非常强,随时随地都能雷霆大作。本来是一场友好的沟通与请示,但老板说着说着就情绪激动,从骂你的工作开始,到骂你的人,再到骂你的家庭背景和出生,直到把你整个人彻底的否定,批判得体无完肤,怀疑人生。还会翻起你的前世今生,陈年旧账,一股脑儿如数家珍,他记忆力最好的时候,最强大脑就在这个场景。

真正有作为的老板,是用激励和赞赏来点燃员工,用自身的才华和魅力来聚拢人心,而不是依赖咆哮和打压来彰显自己的领导力。一个连自己情绪都驾驭不了的老板,又如何能驾驭企业的航向,带领团队乘风破浪?

所以,遇到以上这些类型的老板,不相信员工,凝聚不了人,带不了团队,没有战略定力……跟着他学不到东西,做不成大事,成长也有限。就算是为了挣钱,也有大量情绪损耗

如果老板有一两个毛病,该忍则忍。如果“五毒”有其三以上者,赶紧远离。有些老板五毒俱全,目前可能也活得还好,但大概率是踩了狗屎运或者有什么行业红利,不会长久的! 跟随这样的老板每一天都是对生命的消耗,都是对自己的不尊重36走为上计 珍爱生命! 远离“毒”老板!

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