【1】
在职场中，很多人都渴望升职，拥有更好的职业前景。但有些人却一直停滞不前，就像同事Alice 一样，毕业 10 年了还是个高级专员，同学聚会都抬不起头来。那么，到底是什么阻碍了她升职呢？作为资深HR，露姐认为其实原因很真实，也很简单。
我们一起盘下Alice的表现: 领导有事找她，总是选择性失联，可能隔一天才回信息，领导着急她不急；跟进的工作，从来不懂主动汇报，每次都要领导来追问进度和结果；领导安排任务的时候，她本能的先抵抗，这个不应该是我来搞吧？嘴炮后，还是干了；工作的时候忘了带脑，自己不思考，一遇到难题，就问领导怎么办......说真的，还想升职？工作10年不是有10年的经验，而是简单的工作重复了10年! 不把她开了，已经是领导的仁慈！
【2】
职场上想混得好，需要具备三种能力：领导力、追随力，影响力。向下具有领导力，向上具有追随力，向外具有影响力。做一个好领导之前，要先做一个好下属。
那么如何做一个好下属？作为下属首先应该具有追随力，“为人臣，不能为主分忧，如养子而不孝。”追随力是一种特殊的领导力，是站在追随者的角度发挥领导力。露姐认为追随力有3个要点：
01 赢得领导信任，让领导相信你的能力，相信你的人品。
就像《水浒》里林冲初到梁山，白衣秀士让林冲交投名状，表明他有能力，且跟领导志趣相投，才能入伙。信任可以通过一次次的合作与磨合建立，每打一次胜仗就是一次信任账户的累积。有些岗位领导希望是“自己人”，比如HR、财务、审计、总助、董秘、采购等，有些敏感任务，领导可以放心交给你去做。所以职场人必须清醒，老板的信任是你职场发展最强劲的锚!
02 你要有价值产出，职场上上下级关系的本质还是利益合作。
你的产出影响领导的业绩，你要能成为领导“升官发财”的助力，对领导有价值。让领导有实际的收益，挣到更多钱；有发现问题的能力，更能独立解决难题，为领导分忧省力；能做领导价值的放大器，放大领导的价值，让领导被看见。所以，把精力放在几个关键性能出业绩的工作上，打几个漂亮仗，这是后续升职的资本!
03 保持职业理性的工作态度，不给领导添堵。
大家都想工作愉快，领导也是普通人，不喜欢怼他/她的人，不喜欢“刺儿头”。因此不能让领导损失情绪价值。哪怕你的理念和领导的不一致，领导决策前畅所欲言，可以真诚建议，但形成决策后，需全力执行，少找理由，多找路径，努力让领导的每个决策成为正确的决策。跟其他同事也要保持友好的合作关系。
【3】
在工作中要用高一层级的目标和标准来要求自己，多学习上级的优点，向上对齐，才能更快得成长。如果你是专员就用主管的标准要求自己；如果你是主管，就用经理的标准要求自己；如果你是经理就用总监的标准要求自己；如果你是总监就用CEO的格局与视野要求自己。
一个人所能达到的岗位高度＝（能力+态度）×领导信任。决定你职业发展的关键性要素，是能力，是态度，更重要的是领导信任。升职前，先做好一个优秀的下属，培养自己出色的追随力，那你离升职加薪就不远了!
