最近露姐的一篇小作文，主要内容是说:当年他是华为得不到的男人，如今华为却成了他攀不起的高山，表达个人在看工作机会的时候要有点线面体思维，选趋势上的高成长企业。不料网友有很多超纲解读，评论区炸了。露姐本人被调侃为“事后诸葛亮”，更多的则是对华为的各种花式吐槽。
一个千粉小号，一个素人作者，凭什么一篇小作文188万的阅读量，这“泼天的富贵”背后，华为及众企业或将面临着怎样的职场情绪与管理挑战？
我个人其实对华为挺有好感，也挺欣赏的。但就像伏尔泰说的：“我不同意你的观点，但我誓死捍卫你说话的权利！” 网友的每一条评论我都看了，感谢带给我的启发与思考。与其说网友吐槽华为，不如说这是借“为”发挥，借“华为”这个代表性企业，抒发一下打工人普遍的小情绪、小担忧。比如35岁现象，996、007，狼性文化等。
有道是：华为虽好，也有槽点；职场不易，且行且珍惜！我们一起来借“为”探讨这些职场情绪，以及企业和打工人该如何应对！
一，35岁危机，35岁似乎成了职场的“分水岭”。
华为的确曾因辞退35岁以上员工而备受争议，虽然这不是华为一家企业的个例。华为裁员主要是基于员工的能力和表现，而非年龄。任正非在2020年也回应过这个话题，“华为的岗位没有对年龄限制，而是看你的能力和贡献能不能适应作战，如果只看年龄，我早就被淘汰了。”
当下的经济环境，很多企业都在减员降本，要“活下去”就要断臂求生。那先裁哪些人呢？35岁以上的职场人，如果没有做到高级管理岗位，没有独特的刷子和价值贡献，就是首当其冲的淘汰目标。所以，打工人普遍的没有安全感，哪怕你当下年薪100万，如果大部分收入都来自于工资收入，没有其他收入来源，那职场人能不焦虑吗？
我个人在互联网公司体感尤其强烈，主流人群是90后、95后，80后是凤毛麟角般的存在，而且除非做到高级管理岗，否则确实容易被淘汰，一是性价比不高，二是文化氛围不搭，三是没有年轻人能熬。
其实我想说，辞退也可以，给足补偿金的企业也不算流氓，权当一种对中年人的保护吧，因为你熬不起了，也算是对生命的尊重。
作为职场人，阿Q精神，换个角度想，公司连创业启动资金都给了，35岁后，实在不行，自己做点事情吧！35岁前的职场历练，就要为35岁以后做好准备，储备第二曲线能力，比如深度专业知识、人脉合作伙伴、留心自己可以解决的公司或某一领域痛点等。未必每个人都能创业，但还是要多拓展自己的能力，不要被一份工作捆绑死，给自己留个后路!
练就了自己独特的“锤子”，不创业，也不用担心失业! 60多岁的高龄员工翟永平，前亚洲开发银行能源部总经理，2021年入职腾讯担任CDG战略部碳中和顾问。说到底，只有个人价值到位了，年龄才不是问题。
二，很多人表达了对“血汗工厂”、对996和007的抗议。
华为的文化本来就是以奋斗者为本，就是职场的“高薪版魔鬼训练营”。据说华为有些部门领导带头住在公司不回家，就是把“工作就是生活，生活就是工作”的理念贯彻到底！
在华为工作虽然累成狗，但薪资确实也是“真香”系列。特别是在那些大企业稀缺的非一线城市，华为就是打工人眼中的“香饽饽”。网友戏称，华为适合两种人：一是天才少年，年薪百万起步，走起路来都带风；二是穷人家的孩子，吃苦耐劳，眼里只有“搞钱”二字。
很多互联网公司在工作强度这方面其实完全不输华为。比如拼多多晚上11点是正常下班，但大家都不好意思早走，凌晨2-3点才下班。你就说吧，哪怕公司不主动淘汰35岁以上的人，年纪大的人自己就得知难而退，这强度“顶不顺啊”!
都说商场如战场，公司发展的需求，拼的就是速度。但许多过劳死和猝死的案例又提醒打工人需要更加关注自身的健康。尤其是95后追求更自我、更养生的工作方式。公司想钉钉，而打工人想静静。
个人看工作机会的时候，得有所取舍。不能只盯着高薪，也得看看自己的身体和心情能不能吃得消。当然，不管公司还是员工，都别拿命换钱，还是良性（心）增长吧! 毕竟，挣钱诚可贵，生命价更高！职场人得学会在奋斗和养生之间找个平衡点，在这个“高压锅”社会里活得既充实又健康！
三，打工人对“狼性文化”的质疑，新生代渴望更人性化的管理。
狼性文化在华为成功背后有双刃剑效应。狼性文化，强烈的竞争意识和高效执行力，无疑为华为的快速崛起和持续创新提供了强大的动力。然而，正如硬币的两面，这种文化也带来了不容忽视的副作用。
因为过度竞争，华为内部管理基本靠吼，想拿绩效工资要靠PK，天天开会扯皮Battle, 员工身心俱疲，出现了健康问题，有的女员工提前闭经，女生生完孩子也存在不再续约的风险……
就单说这点吧，华为假期方面给得也是“无言以对”，合法吗？合法！合情吗？无情！比如，2024年除夕不放假，尽管国家鼓励用人单位将除夕放假纳入带薪年休假安排，交通运输部也将高速公路小汽车免费政策调整为除夕至初八，华为却要求除夕放假，年后提前一天上班，这相当于拆东墙补西墙。
相比之下，很多互联网公司就显得人性化多了，比如春节假期会比法定多3天，这样员工往返都能错开高峰。虽然工作强度也大，但是员工自我管理的空间很大，比如上下班的弹性，公司零食随便吃，每周都有下午茶，每月都有生日会，什么妇女节、程序员节绝对让员工收获惊喜，等等。这样员工的工作更有积极性和创造力，也会增强企业的向心力！
有句话在华为员工中广为流传：除了工资，别的都不如意。这话虽然有些偏激，但也反映出了员工的部分情绪。企业需要认真反思，调整管理方式，放下严厉的爱，采用更柔性的人性化的管理方式，满足员工需求，实现可持续发展。
这里重点不是想吐槽华为，而是借以“为”之名探讨! 无论是华为还是其他企业，都需要关注员工的心声，有则改之，无则加勉。真正的做到以人为本，企业与员工共同成长! 而打工人也要保持清醒的头脑，学会未雨绸缪及自我调适用，合理平衡工作与生活，追求自己想要的，无怨无悔！
相关文章：
当年华为挖了三回，他不为所动，那时去华为的人很多身家几千万了；如今40多岁，他应聘华为却被拒之门外! 职场人选择不对，努力白费!
职场上，那些35岁以后被淘汰的人，有一些共同点，就是这3点没有规划好: 一纵深专业能力，二横向构建关系网络，三适应变化的弹性
他28岁成为单位最年轻的领导，高光时刻，毅然辞职创业，如今公司C轮，当年说他傻的同事，失业后到他公司应聘! 人啊，看懂趋势很重要
