“XX高层领导的诉求你都搞不定，你想干啥？” “这个工序为什么要3天而不是1天？” “为什么这几个工序不能并行？压测为什么需要21天？” “你们交付每天干到几点？” “你能不能搞得定？不行就换人！”
项目会越来越碎片化，多样化； 客户需求越来越紧迫，敏捷化； 交付内容越来越复杂，模糊化； 技术和方案越来越新，迭代化； 交付的边界越来越宽，运营化； 相关方越来越多维化，复杂化； 销售交付越来越模糊，融合化。
以客户为中心、不畏难，快速响应，以终为始，助力客户实现战略目标； 坚持专业性、不盲从，复杂场景细化分析，各方互锁、明确范围和责任； 发挥能动性、不短视，统筹管理，替客户着想，替客户推动多方协同解决问题； 凝聚多厂商、不自大，专业能力体现对客户价值，夯实服务交付品牌。
对胜利的渴望； 躬身入局：向下扎到根； 扎实运作3+3； 有PlanB； 我是一个项目经理我怕谁：向上捅破天。
编辑/制作 | 时雨
内容审核 | 郭云涛
