项目经理的三项重要修炼

文摘 2024-07-16 20:30 陕西

项目经理的思维修炼

项目是一个开放系统，项目经理的工作不能局限在工作分解结构(WBS)界定好的“本职工作”范围之内。

当下个性化需求越来越强烈，为更好地适应快速变化的环境和市场需求，仅有产品思维已经远远不够，这就需要生态理念和项目思维，因此某种意义上也可以说这是一个项目思维致胜的时代，再进一步也可以说这是个人人为项目经理的时代。

从本质上说项目能帮助我们实现某种期望的变化，所以向平淡无趣的生活说“不”，需要用项目思维主动求变；努力提高生活质量、提升幸福指数，就用项目理念指导我们的行动。

要实现改变就要做相应类型的项目，也需要良好的项目管理，而从本质上说项目管理既是系统做事的方法论，也是一种生活方式，项目思维告诉我们要学会关注整体而不是二元对立，拥抱变化而不是被动适应，通过团队协作去做更复杂的事情，不强调自身利益“最大化”和一味地追求“多、快、好、省”，而是追求多、快、好、省的满意值和相关方的满意。

项目经理的人格修炼

不管哪个层级的项目经理，都需要有良好的综合修养，并不断地提升自身的综合素质，以更好地胜任项目管理的能力要求。

中国文化始终强调“成己成人”，中国人“义”当先，追求大智慧而拒绝小聪明。做人从心性修养开始，做一个堂堂正正的人。这个“做人”中的“人”主要指人格、人品、品格。

要发展学问，就要懂得道、德、仁、艺这四种文化思想上修养的要点，其中“志于道，据于德”包括精神思想，而“依于仁，游于艺”则应作为生活处世的准绳。如无高远思想就会未免太俗气，太现实的人生会令人轻视且令自己厌烦。没有相当的德行为依据，人生是无根的，最后不能成熟。如果没有仁的内在修养，在心理上就没得安顿的地方。没有“游于艺”，知识学问不渊博，人生就会枯燥。

项目经理的思想修炼

南怀瑾先生曾说：人活着就有思想，凡是思想一定有问题，没有问题就不会思想，孔子的“思无邪”就是对此而言。人的思想一定有问题，不经过文化的教育，不经过严正的教育，不会走上正道，所以孔子说整理《诗经》三百篇的宗旨，就是为了“思无邪”。南先生还说一切政治问题、社会问题只是思想问题。只要使得思想纯正，什么问题都解决了。

要安排人喜、怒、哀、乐的情绪，必须有一种超越现实而介乎情感之间的文学艺术的意境，才能使人们的情感与思想升华并超脱现实环境，情绪和思想另有寄托，养成独立不倚，可以安排自我的天地。要充分认识“诗言志，词传情”，可以尝试用诗、词、歌、赋提升文学修养，更可以用琴、棋、书、画等艺术来丰富知识与情感，这些是项目经理人缓解紧张情绪和释放压力的良好方式，这也是国际项目管理专业资质认证 IPMP 评估能力基准 ICB4.0一个行为能力要素“自我反思与自我管理”的良好做法之一。

“经师易得，人师难求。”项目经理要带队伍打胜仗，不仅要学知识、勤实践、提能力，更要坚定信仰，不忘初心，增强文化自信，让能力变成强大的能量场，在正确的思想政治路线上持续输出动力。

从具体事例看思想的重要性

毛泽东当年上井冈山初期，遭到王佐、袁文才的“拒绝”，这两位虽加入了中国共产党，但还有“绿林好汉”的习气。毛泽东当时只有700人、300条枪。毛泽东让战士们挑出100条好枪送给王、袁，所有战士都死活不同意。“送去”，执行命令！

王、袁2人看到了毛泽东的格局，非常感动，赶紧让毛泽东上山。毛泽东用100条枪换来一个见面的机会，一见面就谈中国共产党人要实现什么、我毛泽东在井冈山要实现什么、你们要支持怎么样、不支持就会怎么样……结果，他们老老实实地选择跟着毛泽东走，这100条枪回来了，而且还多了六七十号人马。

一个人要翻手为云覆手为雨，其实也很简单，靠思想和舌头。有了思想，用舌头正确地表达，就可以纵横天下。

陶俐言，机械电子工程博士，研究员、教授，认证的国际高级项目经理，国际项目管理专业资质认证注册评估师。国防项目管理专家，具有近30年的军工产品研发与国防科研项目管理经验，曾任军工制造业数字化领域专家组核心成员。

2009年6月开始任杭州电子科技大学特聘教授、校学术委员会委员、工业工程与管理研究所所长（2023年5月退休）。现任浙江大学兼职教授，MEM项目管理主讲教授。著有《中国国防项目管理知识体系》《国际项目经理能力提升方略与实践》《项目管理：流程、工具与方法》等项目管理方面书籍。

编辑/制作 | 希丰

内容审核 | 郭云涛

内容来源 | 心有桃源

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkzODYwMTkyNw==&mid=2247486609&idx=1&sn=1c072f759e2c3076a21fdaa3003cf193

项目管理视点

为项目管理专业人员和爱好者分享项目管理研究和实践动态，搭建交流平台

2025年国际项目经理资质认证（IPMP）统一笔试时间公布

人工智能成为关键词 | Gartner发布2025年十大战略技术趋势

ESG与项目管理：成果的力量——IPMA副主席Vladimir Obradović2024大连演讲精要（附PPT，可下载收藏）

关于项目专业发展方式、趋势和机遇，他这样说——IPMA主席Mladen Vukomanović2024大连演讲精要（附PPT）

AI之于项目经理：福兮？祸兮？

人工智能时代下的项目管理｜《工程管理前沿（英文）》与IPMA合作FEM专刊征稿启事

项目经理：如何以确定性的打法应对不确定性风险？

项目管理新质生产力 | 2024中国项目管理大会在大连成功召开

项目经理有效激励下属的八大原则

当了项目经理才发现，仅关注交付成果是不够的

2024中国项目管理大会会议通告（第三轮）

管理追求的不是“惊喜”，而是“可控”

华为项目管理十大要点，太有用了！建议收藏

项目经理：如何看待和交付项目价值？

工作能力强的人，凡事都有方法论

如何构建向下管理闭环？

数字化转型成功的关键在思维和管理模式

向更卓越研究迈进：IPMA迎来新的全球研究委员会

2024中国项目管理大会会议通告（第二轮）

国际工程项目和国内工程项目十大差异

总决赛成绩公布｜关于公布“2024（第九届）高等院校项目管理大赛暨国际项目管理锦标赛中国区选拔赛”全国总决赛评选结果的通知

不会做高层汇报，你的辛苦不值一提

如何构建向上管理闭环？

项目经理：与客户沟通，如何占据主动？

“第十九届IPMP国际杰出优秀项目经理大奖”评选结果揭晓

如何高效识别和管理相关方，确保项目成功？

《黑神话：悟空》爆火背后，中大型游戏项目成功的关键之一：阶段管理

项目经理最大的底气：解决问题的能力

决策：高级项目经理的必备技能（建议收藏）

BANI时代，这才是项目经理最需要掌握的技能

如何建立一个优秀的PMO？

IPMA：用项目连接世界

先“有为”or先“有位”？| 优秀项目经理进阶指南

通知 | 第2届IPMA全球项目管理专业论坛将于9月在克罗地亚举行

管不好情绪的项目经理，能带好项目团队吗？

征文通知 | 2024中国项目管理大会暨中国特色与跨文化项目管理国际论坛-“项目管理新质生产力”主题征文（欢迎投稿）

20+年带队经验：如何管理好一个团队？

当你觉得团队执行力差，就问自己这3个问题

欧立雄：项目学再思考

决赛通知｜关于举办“2024(第九届)高等院校项目管理大赛暨国际项目管理锦标赛中国区选拔赛总决赛”的通知（附大赛总决赛入围名单）

钱福培：时代呼唤项目学

项目经理的三项重要修炼

2024中国项目管理大会会议通知（第一轮）

客户满意度管理，靠谱的项目经理都这么做！

项目经理：比勤奋更重要的是系统思维

展望2030：IPMA理事会公报

项目管理的主要发展趋势

如何把复盘做到位？

三管齐下，让项目变更受控

分类

时事

民生

政务

教育

文化

科技

财富

体娱

健康

情感

旅行

百科

职场

楼市

企业

乐活

学术

汽车

时尚

创业

美食

幽默

美体

文摘

原创标签

时事社会财经军事教育体育科技汽车科学房产搞笑综艺明星音乐动漫游戏时尚健康旅游美食生活摄影宠物职场育儿情感小说曲艺文化历史三农文学娱乐电影视频图片新闻宗教电视剧纪录片广告创意壁纸头像心灵鸡汤星座命理教育培训艺术文化金融财经健康医疗美妆时尚餐饮美食母婴育儿社会新闻工业农业时事政治星座占卜幽默笑话独立短篇连载作品文化历史科技互联网

发布位置

广东北京山东江苏河南浙江山西福建河北上海四川陕西湖南安徽湖北内蒙古江西云南广西甘肃辽宁黑龙江贵州新疆重庆吉林天津海南青海宁夏西藏香港澳门台湾美国加拿大澳大利亚日本新加坡英国西班牙新西兰韩国泰国法国德国意大利缅甸菲律宾马来西亚越南荷兰柬埔寨俄罗斯巴西智利卢森堡芬兰瑞典比利时瑞士土耳其斐济挪威朝鲜尼日利亚阿根廷匈牙利爱尔兰印度老挝葡萄牙乌克兰印度尼西亚哈萨克斯坦塔吉克斯坦希腊南非蒙古奥地利肯尼亚加纳丹麦津巴布韦埃及坦桑尼亚捷克阿联酋安哥拉