企业融资之术与人的成长之路
文化
职场
2025-01-17 07:05
北京
“美国经济学家伯杰和尤德尔将企业生命周期与融资渠道结合，发展形成了修正后的金融成长周期理论。该理论认为，伴随着企业成长周期而发生的信息约束条件、企业规模和资金需求的变化，是影响企业融资结构变化的基本因素。”企业在不同发展阶段对资本的需求不一样，不同阶段的切入点、增长点等都不尽相同，这就需要企业考虑如何做好不同阶段的融资。企业在种子期可能是通过朋友、亲戚关系融资的，这是基于信任来寻求企业成长的方式。婴幼儿在出生的时候需要母乳喂养，但如果缺乏母乳，也可以用牛奶、米粉替代。这就像种子企业，在创业阶段创始人的格局、商业模式、主营业务如何匹配市场空间，如何组建管理团队、塑造企业价值观等，决定了这家企业属于什么类型以及有什么潜力。对处于这阶段的企业，投资机构更关注的是企业创始人，这些创始人可能有天马行空的想法，并希望得到资金资源，可以通过天使投资来融资。企业通过初创阶段的发展，逐步形成良好的团队、适应市场环境等。这时候也要刷新自身的融资方式。人到了儿童期，衣食住行依赖于父母，而且需要进入校园开始读书，智力得到初步启蒙，此时基本可以看出孩子未来的个性特征，这个阶段父母要更多地引导孩子成长。这就像初创型的企业，在初期阶段可从他们的项目中看出其是否具备发展潜力，处于这阶段的企业需要更多的资金与人才来提供支持，就需要用到VC风险投资。企业到了成长期，已经具备一定的规模了，这阶段的融资是为了让企业往更大更强的方向发展。人到了青少年期，还要经历从小学到初中、高中、大学的读书学习阶段，到了大学则希望能够顺利毕业。这就像成长型企业，随着商业模式的逐渐成型、产品的开发与完善、管理团队的磨合、市场的逐步拓展等，这个阶段将会吸引到PE的关注与扶持，为企业的成长提供先进的管理理念与资本支持。企业的成熟期就如同人的中年期，企业融资也会进入第四阶段，主要是为了实现企业成功IPO上市。这时候企业一般能够进一步地在资本市场上募集资金来促进自身业务增长。若要继续扩大发展，积极筹划IPO上市，还需要考虑上市的时机与上市的地点等。中年期的人会结婚，组建新的家庭，创造更好的生活，这就像企业成功IPO上市的过程中进行优质资产重组与并购。结婚后就形成了家庭关系，家庭关系就像企业管理团队和公司治理结构。家庭关系和谐的时候，就如同有好的企业文化；但如果结婚后又离婚，就像企业不良资产剥离。如果生儿育女后，子女长大找到工作且都很有成就，这就像企业优质资产分拆上市。企业步入衰退期阶段，要避免由强转弱，就必须根据不同的情况采取不同的方式来继续促动自身增长。笔者认为进入成熟期或衰退期的企业，在第五阶段的融资会面临不同的情况，要因时制宜采取不同的策略。人成长到老年，就要面临退休、拿退休金、财产分配、安度晚年和身体机能老化等，这就像企业的VC/PE退出。老年人安度晚年，则对应企业价值最大化等。综上所述，人的五个成长阶段对应企业生命周期的五个阶段，人在五个成长阶段中个人需求不断演变，人的见识与能力随着年龄增长；同样，企业从种子期、初创期、成长期的发展曲线是不断往上增长的，到了扩张期可能就要到顶了，然后步入衰退期则会出现下降趋势。本文有所删减
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本书将企业视为一个生命体，从天维、地维、人维三个维度探索企业增长、发展的底层逻辑。采用理论阐述深度结合丰富案例的写作方式，同时运用大量的拟人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的语言帮助读者轻松掌握企业经营管理的方法。全书共八章：第一章阐述企业增长的底层逻辑；第二章阐述企业客户价值增长；第三章分析企业自转价值增长；第四章阐述企业公转价值增长；第五章分析了企业资本运营的“道”与“术”；第六章阐述企业资本运营的实操创效价值增长；第七章分析企业组织价值增长；第八章阐述企业财务价值增长。
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