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最近，一位市级单位的网友提出困惑：单位每年派人驻村，但很多人都找理由不去，有的甚至闹辞职。
明明有补贴，为什么大家还是不愿意？
网上对此议论纷纷，说什么的都有。
老实说，看到这个问题，心里不是滋味。
说简单点就是：基层工作，成了人人躲着走的"烫手山芋"。
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驻村补贴这事，不说远了，就说近几年，各地政策都不少。
有的地方说"驻村是晋升的必经之路"。
有的地方承诺"优先提拔使用"。
有的单位甚至把驻村经历作为评优评先的重要条件。
但即便如此，愿意去的人依然不多。
这里面的道道，基层干部心知肚明。
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"有付出就要有回报"，这是最基本的道理。
但现实是什么样？村里忙得脚打后脑勺，一周只能回一次家。
做得好，功劳往往被人摘桃子。
做得不好，内外都要挨骂。
一个网友说得好："补贴再高，也换不回照顾家庭的时间。" 确实，市直单位的人，不差那点补贴，还不如下班后开个滴滴。
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当然也有例外。
有的单位，一个驻村名额，六十多人抢着要。
为什么？因为回来基本都能当上中层干部。
你看，只要真有"好处"，人心也就顺了。
但这样的单位，毕竟是少数。
更多的时候，驻村就是纯粹的"基层锻炼"，说白了就是吃力不讨好的苦差事。
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再说驻村时间。
"两年起步"，这不是短期突击，是要耽误你小半辈子。
没结婚的，耽误终身大事。
有家庭的，顾不上孩子。
一边是组织需要，一边是家庭责任，这种两难的选择，谁不纠结？
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其实，想让干部愿意下基层，也不是没有办法：
第一，给干部看得见的前途。不是空头支票，是实实在在的晋升通道。
第二，建立公平的考核机制。干得好就要被看见，功劳不能被摘走。
第三，人性化的驻村安排。考虑家庭实际情况，适当缩短驻村周期。
但说到底，基层工作什么时候才能真正"有为有位"？这可能才是问题的关键。
