马翔宇事件,给国央企人的启示

文摘   2024-08-07 10:43   湖南  

马翔宇事件已经告一段落了,但还是想说几句。

大概因为博主曾经也是这样的人,只不过没有那么勇敢,最终选择了和光同尘,

而马翔宇,大概代表了平行世界里另一个坚持正义、敢于斗争的自己。

借此再来谈一谈对这件事情的几点看法。

职场中,找到适合自己的土壤,很重要

从个人发展的角度,我不太能理解马翔宇为什么选择从顶级券商辞职回新一线当一名公务员,

那可是曾经人均年薪百万、降薪后人均也达到78万的中X证券,以马同学的履历和资质,拿高薪、当投行精英是一条世俗意义上更好的路。

所以只能理解为,他有超越世俗的更大的理想,比如建设家乡、造福一方水土。

只可惜他的确不适合体制,太刚、太直、太锋芒毕露,也太棱角分明,与体制内讲究中庸、含蓄、圆融、浑俗和光的环境格格不入,

这样的人,再遇到一个掌控欲强、作风霸道的领导,那简直是一种灾难

马翔宇是一个人才,然而人才也只有在适合的环境里才能发挥所长,否则就只能被打压、被埋没、明珠蒙尘。

橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,

人千万不要跟环境较劲,要充分了解这个环境的文化、生态是不是适合自己,

当然这一点我相信马同学一定有过充分了解过,所以才会选择投身苏州工业园区这一“开风气之先”之地来实现自己的抱负。

但除了大环境,对职场人影响最大的还是自己所处的小环境,如:具体的单位、部门等,

去之前充分考察经营情况怎样、单位主要领导和直接领导的个性和管理风格如何,

火车跑得快全靠车头带,一家单位大到经营、文化、作风、工作重点,小到工作氛围、强度压力,都是由领导决定的,

假如遇到不合拍的领导,还是赶紧跑路,否则日后的工作中,轻则上班如上坟,重则前途尽毁,不可不三思。

坚持虽需要毅力,及时止损更需要智慧

还有一点不太理解的是:在如此恶劣的环境中,马同学为何坚持了六年。

六年可以改变很多事情,如果留在券商,恐怕早已走上管理岗位、收入不菲,假以时日,进可投行精英、年入数百万,退可财务自由、享受人生;

如果去做科研、去留学深造、或是留在一线城市去大厂、进体制,也能有一番作为。

但马同学偏偏选择了坚守,以至于干了六年还是基层科员,还是一个连续两次考评被打“基本称职”的科员。

不管马同学是怎么考虑的,从他个人前途的角度,我都认为他早就应该离开,

无论是想办法离开现在这个单位、去到一个生态更好的单位,还是离开体制,他都不会没有选择。

事已至此,虽然我很愿意和马同学一样选择相信,但又看了一遍苏州的通报,觉得还是不应该抱太多幻想,

与其一辈子在体制内碌碌无为做一个基层公务员,不如还是趁年轻,尽早离开吧。

广阔天地,大有作为,能实现人生价值的,不止这一条路。

人情社会,过刚易折,适当理解世界的“灰度”

感情上我很欣赏、佩服马翔宇这样的人,我们的社会,精致利己的人太多、敢于站出来发声的人太少了。

但从理性上,如果马翔宇是我的朋友,我也会劝他适当地做一些妥协。

归根到底我们生活在一个人情社会,和一个个具体的“人”打交道,

是人就有私心、有欲望、有需求、有偏好、有弱点,

特别是在体制内、国央企,工作都是靠人与人之间的配合完成,单打独斗根本成不了事,

所以适当地站在别人的角度理解问题、柔性地处理问题而不是硬碰硬、刚对刚,更有利于工作的开展。

另外,要理解这个世界不是非黑即白,黑与白之间有许多深深浅浅的灰色。

就像招投标,我们在工作中也常遇到为了赶节点而先干活后补程序,

或是为了防止一些企业钻最低价中标的空子,无底线报价先中标、在合作过程中又各种“骚操作 ”想找补回去而延误工作的情况,而找一些单位配合完成招标流程。

当然不是说这种行为就是正确的,而是说这种情况有时的确是因为工作需要,某种程度上情有可原,

只要最后查实钱没有进个人腰包,就不是什么大事。

坚持原则没有错,但还有句话叫:“原则性与灵活性相统一”。

对于领导来说,做人别太过,做事别太绝

这件事的直接原因是祝欢掀桌子在先,绕过组织程序(被考核人本人签字)暗箱操作,连续两年给了马翔宇“基本称职”才导致了这一场风波。

根据《公务员考核规定》第二十一条,公务员年度考核确定为基本称职等次的,按照下列规定办理:

(一)对其进行诫勉,责令作出书面检查,限期改进。

(二)本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。

(三)本考核年度不计算为晋升职务职级的任职年限;下一年内不得晋升职务职级。

(四)不享受年度考核奖金。

(五)连续两年确定为基本称职等次的,予以组织调整或者组织处理。


不管最终有没有被查出贪F问题,风波闹得这么大,仕途大受影响是必然,最起码也暴露出了他管理方式简单粗暴、领导艺术不足,

这样的人能不能团结群众、带好队伍,是要打个问号的。

对于马翔宇来说,放弃体面、赌上前途,也是因为被逼到了墙角,再不背水一战,会被欺负得连骨头渣子都不剩。

有的领导,高高在上惯了,把自己的话当圣旨,容不得一点不同的意见;

有的领导,心胸狭隘,毫无容人之量,对于看不顺眼的人不仅要批倒搞臭、还要赶尽杀绝;

有的领导,蛮横霸道、肆意妄为,一不满意就打击报复、“穿小鞋”,断人前程。

这样的领导,树敌太多,若遇到马翔宇这样敢于较真、敢于反抗的,又真有把柄落在人家手上,结果只能是凉凉。

古人不是说了嘛,“做人留一线,日后好相见”,

一个人如果做事太绝,丝毫不给别人留余地,其实也是断了自己的后路


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东坡小姐,十余年国央企工作+创业经历,专注分享国央企职场规则、生存进阶、副业/创业、个人成长经验。(商务、咨询:all-for-freedom1202)
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