2024年12月9日最新爆料，云鲸智能开始大范围裁员。
本轮裁员涉及多个部门，包括但不限于开发、测试等。
裁员落实到组，部分组别人员砍半，极端小组裁员比例达65%，几乎等同于重建。
听到这，你也许想说，走得都是打工人。
但云鲸的裁员力度远超想象，除开普通员工，12位总监级别的领导中，也有3位相继离职。
客观来说，云鲸近几年的营收是呈现增长趋势的，但奈何营销费用增长迅速，切实影响了整体利润。
横向对比行业头部，比如石头科技与科沃斯，整个扫地机器人行业都在面临利润下滑的困境。
而未上市的云鲸可能是出于战略考虑，提前进行了大规模裁员。
这年头，谁也不能保证下一个裁员的不会是自己。
未雨绸缪，作为普通牛马，我们能从云鲸身上学到什么？
如果被裁员的是我，该如何应对？
首先，我们回顾一下云鲸裁了哪些人？——研发和测试。
程序员们的35岁门槛由来已久，从根本上说，裁你是因为公司裁了你，业务也不会受到影响。
为什么研发和测试对云鲸的业务不再重要了呢？
云鲸近几年来最大的诟病就是产品结构单价、品类少。
说白了整个公司就靠那么几个产品活着。
那么在业务发展初期，研发们可以通过产品创新来形成市场竞争力，这个时候程序员们还是老板的小甜甜。
可一旦创新乏力，整个研发部门就是“成本”。
程序员们的薪资水平较其他岗位是偏高的，而这部分人力成本如果没法通过产品创新来彰显自己价值。
那么在老板眼中，这个部门就是低ROI的。
裁掉他们，可以快速削减较大规模的人力成本支出。
换言之，业务发展分阶段，程序员并不是在每个阶段都被高度需要。
那么话又说回来，作为普通人，该如何应对呢？
别做职场聋哑人
虽然咱是靠技能、靠技术赚钱，但是不能只会技能。
多往钱上想想，公司到底靠什么赚钱的？你在其中处于哪个环节？这个环节拿掉的话，影响公司赚钱吗？
如果答案是否，那么就得考虑自己如果被优化的情况了。
那有的小伙伴要说了，这些东西我咋知道？
感受一线业务的情绪会吧？
上网搜搜公司新闻会吧？
跟同事聊聊八卦会吧？
多渠道收集信息，信息多了，你就更有可能比别人做出良好的判断与决策。
2. 人间清醒，多搞副业
云鲸走到如今困境的很大一个因素就是品类结构单一。
单一就意味着风险。
那么放在咱自己身上，我们的收入来源单一吗？是只靠一份工资来维持所有开销吗？
单一就意味着风险。
所以上班只是上班，也只能是上班。
多交朋友，多了解了解他们除了工作之余，还在做什么。
一开始别嫌弃钱少，零零散散的也是收入。
这些零散收入里面，可能就隐藏着可以被放大的赚钱机会。
如果失业了，我们将会面临巨大的不确定性。
但有一点是极其确定的——搞过副业的人一定比没搞过的人，更容易活下去。
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