前几天看到有网友分享说，杭州的一个同事被裁，结果没想到裁到了大动脉。他一走，有7个部门的工作没人接手，老板自己接手之后，整个人都懵了。
杭州有一男子被裁后，工作一转交，竟涉及七个部门。
老板起初还不以为然，等接手时，那一脸懵圈，完全不知从何下手。
最近这几年裁员裁到大动脉的事情经常发生，公司里有些岗位，平时看着不咋起眼，感觉可有可无。
可真裁了才发现，那是关键得不能再关键。
这就如同拼乐高，觉得某个小零件不重要，等缺了它，整个模型都拼不起来。
公司也一样，核心员工要是被裁，后果不堪设想，说不定直接亏损甚至倒闭。
这几年，职场裁员潮凶猛得很。
裁员本身不是不行，但就怕裁错了人。
有些老板为省点劳动力成本，结果把公司给搭进去了。
有些老板整天琢磨裁人，他们是管理层，不常接触底层员工，根本不清楚每个员工的工作含金量。
表面上看某些岗位工作简单，可失去后才懂得珍惜。
就像那个前面提到的那个杭州男子，一个普通岗位竟和七个部门有联系，老板哪能想到这茬，等人走了接手工作才后悔莫及。
公司困难时，老员工不离不弃盘活公司。
等公司好了，领导却过河拆桥，嫌弃老员工年龄大、效率不高，想换年轻高材生。
没想到，一不小心就痛失财神爷。
职场上，不管是员工主动辞职还是公司强硬裁员，挽回概率几乎为零。曾经抛弃你的人，现在后悔想让你回来，你会同意吗？反正我不会。
有时候，老板觉得没啥用的员工，其实八成很有用。
工作内容技术水平不高，识字会用电脑的都能干。
但员工对流程的熟悉程度和工作技巧是慢慢积累的。
新员工上手从零开始，难免犯错。
把会干活的裁掉，找个能力不足的顶替，还不给涨工资，这不是自找麻烦吗？
单位里谁也不知道哪个员工是“承重墙”。
为什么这么说呢？就用下面这个投票来举例吧
假如你是公司高管，要裁唐僧师徒4人，你会裁谁？
A. 唐僧 B.孙悟空 C. 猪八戒 D.沙和尚
你选择要裁谁呢？
我们先来一个个分析一下
唐僧相当于是项目主管，裁了他整个项目都黄了，但是他经常心软，导致项目进度严重落后，还经常识人不清，好几次把好员工当成坏人，没有奖励，只会惩罚，经常把能力突出的员工气走
孙悟空，团队里面能力最突出的人，相当于核心骨干。但是脾气暴躁，是个刺头，经常和领导对着干，不服从组织的制度，经常和领导吵架之后就不来上班了，直接早退，甚至旷工
猪八戒，团队提供情绪价值的人，深得领导喜爱，相当于团队的润滑油，能力一般，普通的活也可以做，但是经常偷懒，游手好闲，经常在工位摸鱼，为人好色，甚至还会骚扰其他的女同事
沙和尚，团队里的基层，平时不咋说话，基本都默默在干一些脏活累活，但是性格老是，为人淳朴，是个老实人，相当于刚进来的新人，可替代性高
如果是你，你会怎么选呢？欢迎在评论区留言，看看你有没有裁到西天取经团队的大动脉
