来访者在激怒我的边缘反复试探,我该怎么办?|心理咨询师的愤怒

学术   2024-10-31 19:01   北京  


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文丨魏湘
简单心理认证·心理咨询师

简单心理「心理咨询师培养计划」项目讲师


作者简介

「心理咨询师培养计划」是由简单心理Uni推出,以培养有执业胜任力的心理咨询师为总目标的项目,魏湘为项目中教授《动力学取向理论与技术》课程的讲师。目前「心理咨询师培养计划Pro2024冬季班」正在招生中。

心理咨询师的工作就是在理解来访者情绪的过程,而我们的反移情也是咨询中的重要工具,而当咨询师感到愤怒并一触即发,我想可以试着从不同方面去解读,但提前要说的是,这是建构在动力取向工作的基础上,特别是客体关系方向的视角。


愤怒触及到了咨询师的敏感点


动力取向咨询师需要做个人分析,也就是你需要了解你自己,这是咨询师的必备基础。咨询中,我们在处理的就是来访者的焦虑、抑郁、愤怒的情绪,这时要考验的咨询师“非本能”的功能,也就是当你感觉对方在激怒你的时候,你要觉察此时此刻发生的是什么?而不仅仅依赖你本能的回击。


我听过来访者说和前任咨询师反复吵架的事情,也听过咨询师忍不住抱怨和来访者辩论的事情,这时,可以说我们已经从咨询师的位置上暂时离开了,也就是你已经被投射认同了,来访者内在的情绪投射到你身上的时候,你无法耐受了。而心理咨询就是咨询师修炼的过程,你的所有敏感,创伤点都将在深入的咨询中暴露无遗。


如果你没有个人分析,这基本就是用理论和本能做咨询,看上去说得对,实际上,你是没有功能真正触及来访者情感部分的体验,因为你的无意识充满了恐惧,所以咨询效果很难发生,因为没有新的情感体验发生,彼此都是在意识层面对话。


图/Unsplash


当偶有情绪发生,咨询师只能反复去问来访者“你对我生气,情绪从何而来”?甚至会有本能的报复情绪,因为一个人感受到被攻击时,本能反应就是攻击回去,这时已经没有了分析空间。


我先讲我自己,我在不同的咨询中也有愤怒,我在不断复盘,在个人分析和督导中,理解究竟发生了什么。


反思起来,我在几年前的敏感点是我是否专业,记得在一段时间里,不同的来访者都会触及到死亡恐惧这个重要议题,来访者都很容易会转向到对我的质疑:“你跟我谈这个主题,你有资格吗?你在个人分析里处理过了吗?你要是都没解决,有什么资格和我谈?”


可以说,我当时第一个感觉是懵掉,第二个感觉就是愤怒,我感到了被质疑,我当时愤怒了,但理智让我停下来了一会儿,我在内心里确认了非常愤怒的情绪,然后再和来访者讨论我们中间发生了什么?是否是刚才这个主题,让来访者感到恐惧,他们会担心我能否承接他的恐惧,所以才会这样说。


经过我们反复讨论,澄清,来访者感受到了我可以理解他的这部分,我们讨论的主题得以继续。


后续我对自己的理解是,这真的是触动到我自己,我当时的感觉是碰到了我的敏感点,就是我不够好,不够专业,更底层的是我对自己的攻击,不认同和自卑感,所以我会非常生气。


我经过很多的分析和理解,现在有了更多的对自己的理解,来访者依然有时会指责我不专业、冷漠、自私等各种投射时,说话有问题的时候,我是可以和他讨论,发生了什么,是否我说的话不合时宜,让他感到不舒服了,我的什么表达让他感觉到了冷漠自私等等,我的内部空间可以开放更多,也可以承认我说错话了,也就是从“我”转到了对方的感受。


很多时候,之所以来访者会说我们有问题,不专业的时候,可能引发点有可能是来访者的情结,有时也确实是我们的假设或者我们的诠释过早,节奏过快,这都是需要我们自己反思和调整的,关系就是磨合出来的,我们对来访者本来就是新的关系。


如何去和另一个人亲近,这就是咨询师需要不断学习的,快了慢了,说话不合适了,都是关系的正常事情,这也是温尼科特经常要强调的“促进性成熟环境”,也就是我们作为关系里的治疗师母亲要去适应孩子的需求,调整我们的节奏,来适应他的发展性需求。


图/Unsplash


大量破坏性投射发生时,也就是毁灭发生之时


这是在和投射和分裂严重的来访者工作时所遇到的困难。在咨询前期,来访者有时会理想化咨询师,同时,也分裂出了破坏的部分给外在的人和事情。


这时,咨询师可能会感觉良好,因为自己是好的,来访者会告诉咨询师,“你是好的,自己的丈夫,领导都是坏的,她觉得只有你才是温暖她的那个唯一。”


这个时候,咨询师很容易继续共情来访者,彼此成了那个世上唯一的“好关系”。


我听到咨询师报这样个案时,通常会成为打破她们好关系的“坏人”,因为现在你的好,都在酝酿着有一天,你成为那个彻底的坏客体,也就是和她关系中所有迫害她的人一样的坏,让她彻底的恨。


我在咨询中,听到来访者说我和她的好,别人多坏的时候,我都要马上和她讨论我是不是有时也让她讨厌的,只是还没有说。


我记得曾经有个咨询,前期来访者对我是非常理想化,但中间休假,导致一下子和她分离十几天,回来之后的前面几次咨询,来访者对我高度愤怒,我已经是那个抛弃、伤害她、将她放到家里,自己出去享乐的坏母亲,她要打破设置,但我不同意,我就又成了迫害她的直接责任人。


图/Unsplash


在各种投射攻击下,我内心也有情绪,我感到我无法安抚一个小婴儿的暴怒,我愤怒,我感到烦躁,我也想离开。但我知道,这是来访者内心被抛弃感的激活,她这时需要把破坏的部分给我,因为她无法消化这种情绪,那我就先耐受和理解,但我感到被情绪控制的时候,也会感到功能有限。


结束咨询和我督导反复讨论之后,我的功能基本恢复,咨询就能正常进行了。因为每次督导都在帮我涵容这部分破坏性情绪,得以在毁灭的感受中继续下来,在咨询中发挥功能。


而在这个时刻,咨询师需要注意的是,我们依然可以理解来访者内在幻想,可以呈现他的内在世界和我们之间如何形成迫害的感觉,但需要注意的是这依然讨论的是幻想,而不是现实。


比如咨询师被激怒时和来访者诉说自己真实的体验,愤怒,委屈等等,在来访者处于偏执分裂心位的时候,在他的内在世界,咨询师作为部分客体而存在,这时咨询师说自己感受,来访者内心更加无法接受,甚至会觉得咨询师在继续攻击自己,这个关系继续走向无法联结。


在来访者破坏性部分爆发时,是需要考验咨询师的生存能力的。在来访者过往体验中,很多时候可能是父母的破坏性袭来,来访者感到恐惧,无法处理,或者就是来访者自己的破坏性发生时,周边的人无法理解,进而远离或者报复性攻击,这就让来访者内心的破坏性,从来没有人能够走进并理解。


而我们抱持性关系的出现,就是在涵容情绪。来访者感受到了新的体验,他感到了破坏性情绪不再可怕,有人能够在暴风雨的情绪中存活下来,他也将感受到自己的力量感,在真实的生活中可以更有力量地与人相处。


曾经温尼科特说“只有完美的客体才值得攻击”,来访者可以攻击,并且被一次又一次涵容,他的情感体验发生变化,他的外在和内在,都将可以有新的进展。


图/Unsplash

嫉羡感所导致的愤怒

这是在咨询中很常见的来访者愤怒,同时也在点燃咨询师的愤怒情绪。我说个场景,相信每个咨询师都不陌生:

你和来访者工作一段时间了,看上去还算顺利,你在努力地工作,给来访者共情,理解,诠释,但来访者每次咨询时,都会跟你说:“我还是这个样子,没变化”,他一次又一次告诉你,咨询没有变化,你给的东西无法内化,你感到无比挫败,甚至愤怒,因为你感到自己全身心得付出,全都被来访者一一否定掉了。

我在督导时,咨询师告诉我,很没有信心再继续工作了,好像什么用处都没有,也不知道咨询在干啥。我会和咨询师一起做的事情是回顾和总结,这个咨询做了什么,来访者在咨询中,生活中有了什么样的轻微变化,区辨一下,究竟是我们操作问题,还是来访者无法接受这个好东西的内化。

如果是技术层面,我们可以调整,如果是吸收问题,那就需要理解来访者目前所处的位置,就像给孩子喂奶,有的孩子吸收好,直接吃进去了,有的孩子吃不进去,他要吐奶,那就先吐着,然后我们再根据这个孩子的特点,能吃的时候,多吃,吃不下去吐出来,就先吐着,但我们要等一等感受一下,看孩子想吃什么,怎么吃是合适的,如何喂,他能吸收。

在这个阶段,需要不断调整自己对来访者的评估,也就是放弃一些自己作为咨询师的幻想,来访者不会如我们期待的节奏逐渐变好,而是不断反复,可能进了两步,随之退了三步,但他后面才能真正地往前走一步。

当咨询师期待更高,来访者无法前进,同时,来访者自己也着急有变化,但他根本做不到时,咨询师就需要停下来评估你们所处的阶段,你能慢下来,来访者才有可能慢下来,当他着急,你也接到了他着急的投射并认同时,你们之间的不满就在不断积累,直到关系发生巨大问题,比如愤怒,比如断裂。


很多时候,我们在嫉羡感的攻击中,要给到自己遐思的空间,并且在不断攻击中存活下来,这需要慢下来,能接受并且容纳所有的“做不到”。

我的一个经验,嫉羡感虽然攻击性很强,但在我们可以联结的位置上诠释和理解,来访者即使嘴上说没有任何变化,但评估下来,他能够持续做下来咨询,通常都是在潜移默化中吸收好东西的。


图/Unsplash

觉察自己的有限性

这依然离不开咨询师对自己的理解,还有对来访者的评估。在你还不能对自己有比较清楚地了解时,请你先相信自己的督导。

我在督导中,经常会碰到新手或者相对成熟的咨询师接到自己无法胜任的来访者,但咨询师希望继续工作,从督导层面,我是希望咨询师可以接更多来访者的,但我有个判断,就是如果对咨询师有过高的挑战,对于来访者无法提供具有胜任力的工作价值,同时咨询师并不能匹配这个难度的来访者时,我会建议咨询师转介来访者。

但有时,咨询师会被来访者散发的“需要感”所吸引,“拯救欲”被唤起,非常想接,投射认同由此开始,但经常会以关系中的情绪无法被理解而引发愤怒,继而断裂为结尾,而关系的结束往往会引发双方的愤怒感。

我想这依然得回到我们对自己的了解和对个案的评估,我也曾经历新手阶段,我的个督林涛老师跟我说过一句话:“千万不要觉得只有你才能和这个来访者工作,只有你才适合。”

这句话对我启发很大,我们需要经常把作为咨询师的自恋放下来,为来访者福祉考虑是我们工作的根本,在自己觉察到自己的内心不能帮到来访者的时候,可以信任还有其他工作流派或者其他咨询师同道是适合的,他们是能帮到来访者的,在感觉到自己缺乏胜任力时,需要及时转介,这样也提前避免自己和来访者之间后续的愤怒情绪积累,在自己做不到的时候,要转到更适合的咨询师那里。


在桑多尔·费伦齐的一篇文献中,他曾经提出了一个概念,暂且翻译为:专业的虚伪(professional hypocrisy),也就是说在分析师工作中,看上去温文尔雅地进入分析空间,让来访者自由联想,但其实自己无意识内部仅仅开放了一小部分空间,在自己意识不到的地方无法开放,来访者会敏感地感受到压抑的愤怒,但分析师并未意识到。

我们要如何开放空间,就需要大量被分析的体验,并且承认我们自身的局限性,就是经常说错话。

图/Unsplash

费伦齐说:“难怪我们的努力并未产生比原始创伤更好的结果。释放他的批评感受、我们乐意承认我们的错误以及诚实地努力避免将来犯错,所有这些都会在病人心中建立对分析师的信任。正是这种信任为病人建立了现在和无法忍受的创伤性过去之间的对比,而这种对比对于病人来说是绝对必要的,以使他能够不再以幻觉般的方式重新体验过去的经历,而是将其作为客观记忆。”


我想这段话很好地表达着作为分析师的态度,谦虚,努力诚恳地接受来访者的感受,不断调整自己在关系里位置,在关系中重新赋予来访者内心新的体验。


编辑:Aurora
责编:Alwaysfifi

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