一、制造业研发业务需求分析
民营企业数字化转型，总结了民营企业在数字化转型过程中的成功经验和做法。这些企业涵盖了制造业、农业、物流、金融等多个领域，展示了通过应用工业互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，实现生产过程自动化、智能化，提升企业运营效率和市场竞争力的典型案例。案例中详细介绍了如三一集团、南京钢铁、天津荣程祥泰投资控股集团等企业的数字化转型背景、主要做法、成效及未来举措，反映了民营企业在推动数字化转型中的积极探索和实践成果。
三一集团有限公司：
转型背景：三一集团通过“要么翻身，要么翻船”的决心，全面推进数字化转型，实施了“三现”数据、设备互联、营销信息化（CRM）、产销存一体化（SCM）、研发信息化（PLM）等项目。
经验做法：聚焦数字化五大核心举措，包括灯塔工厂建设、流程四化（标准化、在线化、自动化、智能化）、八大工业软件的应用、产品电动化和智能化、数据治理和应用。
主要成效：建立了完善的工业控制、通讯传输、数据传输、安全监控体系，实现了制造人均产值提升、制造工艺降本、人工成本下降等。
南京钢铁股份有限公司：
转型背景：面对物联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的快速发展，南钢提出数字化转型，旨在提升钢铁生产过程的自动化控制及智能化水平。
经验做法：围绕“一切业务数字化、一切数字业务化”，通过工业互联网平台和数据治理双轮驱动，推进数字化转型和智能化改造。
主要成效：实现了从采购、生产、销售等各业务环节的全要素、全流程、全价值链的集成，提升了企业运营管理效率。
天津荣程祥泰投资控股集团有限公司：
转型背景：在国家全面擘画数字中国建设战略背景下，荣程集团提出数智化转型绿色低碳高质协同发展的战略要求。
经验做法：以数为擎，全面提升集团化标准统一管控；以数为核，全面推动钢铁全流程智能制造；以数为基，全力打造大宗商品电商平台建设。
主要成效：实现了钢铁智能制造领域的数据全生命周期管理，推动了制造业的质量变革、效率变革。
浙江青莲食品股份有限公司：
转型背景：青莲食品致力于用数字全产业链实现优质食品为用户创造价值，推进生猪产业高质量发展。
经验做法：建设数字化未来牧场、打造数字化生鲜工厂、构建数字化流通体系，实现从种源到牧场再到消费者的无缝衔接。
主要成效：通过电子耳标技术、GPS与RFID技术等，建成了产品质量安全追溯系统，提升了养殖用工效率和产品优良率。
昊邦医药集团：
转型背景：随着5G与物联网、大数据、人工智能、区块链等技术的发展，加快了生物医药行业数字化转型的步伐。
经验做法：成立昊邦医药集团数字中心，搭建“医链云方”审方平台、“云药在线”B2B电商平台，建设互联网医疗中心。
主要成效：实现了医药健康产业的互联网生态和形态，推动了医药产业高质量发展。
金宇保灵生物药品有限公司：
转型背景：我国兽用生物医药制品制造水平落后于国际水平，金宇保灵致力于通过智能制造提升疫苗生产质量。
经验做法：建设智能制造应用工厂，实现生产全要素连接，提升生产效率和产品质量。
主要成效：生产效率提高15%，产品信息追溯查询效率提升80%，主要设备工艺联网率达到80%。
恒申集团：
转型背景：随着互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术快速发展，恒申集团推进产业数字化、绿色化、高端化、安全化。
经验做法：通过LOT（物联网）+SaaS（软件及服务）+AI（人工智能），构建覆盖企业全流程、全价值链的数字化发展体系。
主要成效：企业生产效率提升约30%，运营成本下降约20%，营业收入逐年上升。
重庆富民银行：
转型背景：非接触式金融服务需求激增，银行业务线上化进程加速。
经验做法：建立数字化转型战略，搭建“金融+互联网”人才体系，夯实科技能力基础，建设大数据风控平台，打造开放银行体系。
主要成效：线上化获客占比超85%，累计发生交易额超过300亿元，小微信贷产品聚合升级，智能投研产品年胜率率高达90%。
