问答信箱
潘若微
融力天闻律师事务所
高级合伙人
panrw@ronglilaw.com
李雯
融力天闻律师事务所
律师
liwen@ronglilaw.com
近
年来，日本企业向中国扩张的规模呈现下降趋势。与之相反的是，受到日元汇率持续走低等多方面因素影响，中国企业及个人投资者对日本企业及不动产的大宗资产收购活动日益增多。然而，随着投资落地，各种问题接踵而至，既有文化差异的碰撞，又有当地政策的不确定性，更不乏对当地法律法规不了解导致的纠纷。
本文将概述中国企业赴日投资面临的不利因素和法律风险，并提出相关建议。
问：中国企业投资日本有哪些不利因素？
答：不利因素可以概括为以下三点——
较高的运营合规成本与竞争压力。日本市场的整体运营成本较高，包括办公租金、劳动力成本、法律合规成本等，这对于一些依赖低成本优势的中国企业而言是一个巨大的挑战。此外，日本市场的成熟度较高，竞争异常激烈，尤其在消费品和高科技领域。赴日投资的中国企业除了面对日本本土企业的竞争，还要与欧美企业争夺市场份额，可能会在成本控制和利润率等方面面临较大压力。
严格的市场规则和合规要求。日本市场拥有严格的法律法规，特别是在劳动雇佣、环境保护、反垄断、知识产权、消费者权益保护等方面具有较高的要求。中国企业在进入日本市场时，如果对日本的市场规则和法律体系缺乏充分了解，可能会引致合规性问题，甚至面临法律风险。
文化和语言差异。尽管中日两国文化交流历史悠久，但商业文化差异依然明显。日本市场对客户服务、品牌形象、商业礼仪等要求较高，而中国企业在进入日本市场时，常常由于对日本文化的理解不足而遇到障碍。语言差异也是一大挑战。虽然英语在国际市场中广泛使用，但在日本，许多商业活动仍以日语为主。如果中国企业缺乏日语人才或文化顾问，会直接影响沟通效率和商业谈判进程。
问：中国企业投资日本需要关注哪些风险点？
答：建议重点关注劳动用工制度、税收政策和知识产权保护三个方面。
劳动用工制度。日本人赴外企工作的积极性不高，因此外企在日本招收人才难度大。此外，日本未对中国实施免签政策。对于中国公民的长期工作签证申请，日本入国管理局的审核异常严格，审批周期长且缺乏透明度。中国员工在日务工受到严格管控，导致企业人员得不到适时补充，影响企业发展。
在劳务派遣制度方面，日本法律要求派遣期满3年之后，原则上实际用人单位应转为直接雇用该派遣工，或劳动派遣机构应与该派遣员工签订无固定期限劳动合同。
税收政策。日本的税收制度较为复杂，税率结构多样，税率较高。企业的投资收益、利润分配等各方面都受到税收政策的影响。若对税收政策理解不准确，可能导致税负过重。中国企业在进行投资决策时，需要准确评估税收负担，以确保投资的经济效益。
知识产权保护。日本对知识产权的保护力度较大，在知识产权保护方面有着严格的法律规定。中国企业若在投资过程中涉及技术引进或创新开发，必须高度重视知识产权相关法律，否则可能面临侵权诉讼和巨额索偿，影响投资的成本和收益。
问：对中国企业投资日本有哪些建议？
答：建议做好以下几点准备——
事前咨询专业人士。为避免风险，中国企业在决定赴日投资前，应委托熟悉日本法律和税务的专业人士对项目进行调查和评估，确保在充分了解项目风险、收益以及合规性要求的基础上，作出明智的投资决策。
建立和日本文化相适应的用工制度。从企业文化方面看，随着企业经营规模增大，应注重给予日方员工企业归属感。需要指出的是，日本的劳动法律法规仍然是建立在“终身雇佣”“年功序列”“企业内工会”等制度之上。中资企业应考虑日本员工重视工作场所归属感的观念，在企业用工制度、企业文化建设等方面进行调整，同时注意培养本地员工，形成稳定中坚层。此外，中国企业在设立日本现地法人初期，也可以考虑利用日本的劳动派遣，避免直接雇用带来的用工风险。
积极寻求当地政府、贸促会和商协会的帮助。在日中国企业应与当地政府部门和商协会建立密切联系，及时通报企业发展情况，反映遇到的问题，并寻求更多支持。日本主要商协会包括日本贸易振兴机构、日中经济协会、在日中国企业协会和日中经济贸易中心等。
作者 | 融力天闻律师事务所高级合伙人潘若微、律师李雯
本文刊载于《商法》2024年10月刊。如欲阅读电子版，欢迎浏览《商法》官网。
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