集采之后,不少公司市场部也扛不住了。
若是水平不够,在这大环境下,挑战会比较大,稳住饭碗可能都略微费劲。想办法提升自己的专业能力,提升自己的不可替代性变得愈发重要,毕竟真需要靠实力吃饭了。
半吊子水平的人,遇到变动调整,那大概率可能就是被输送到社会上,求职也相对费劲...
有实力,会更被公司需要,被行业需要,就算被调整了,求职难度也不大。
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课程主要内容是:线上线下的学术会议活动管理&产品全生命周期管理该如何落地。
如何全盘策划产品线学术活动,用有限的预算做出影响力无限大的学术活动。
告诉你想要进一步进阶自己的能力,如何成为产品的主人,学会从策略、目标、定位的角度来管理产品,成为更好的产品经理。
两个主题,分两次来讲,内容硬核。
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Grace有16年医疗行业销售及市场经验,从Top sales到Best PM,Top3医疗公司,营业额10亿RMB耗材产品全线运营管理者,香港大学Space商学院管理研究生。
她经常给赛柏蓝和思齐俱乐部讲课,做了一系列产品经理的课程,反响挺不错,自己也做企业内训,讲的东西很接地气,不像那种老干部风格,更了解一线代表的想法和需求。
简单来说,讲课内容和水平是相当OK的。
跟着专业的老师走,可以少走很多弯路~对于一个几十万年薪的岗位,不断学习提升是非常重要的。
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课程受众:
*有志于提升市场技能的药械区域市场经理、中央市场部产品经理
*有意向从区域往中央努力的区域市场经理
*有志于了解市场部技能、工作现状的药械圈销售代表、商务人员
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