吉利德的强度,招架不住…

健康   职场   2024-11-25 09:42   北京  

最近有朋友面地区经理又挂了。


朋友是资深代表,近期面试吉利德地区经理,又跪了,一面直接挂,好几个问题都回答不太到位,面试官全程黑脸,反馈说基本不具备管理思维...虽然做销售业绩很好,拿过不少topslaes,但面地区经理,准备还是远远不够。


本来面试机会都没有的,是熟人内推,才给了面试机会,结果被面试官狠狠拷打,一面都没过,秒挂。


吉利德号称“8轮面试”,招聘要求很高,虽然现在不像早期那么严格了,但要求依旧不低,这还没怎么面就结束了。。。


现在一线代表面地区经理吧,尤其外部跳槽,准备工作非常重要,对管理岗的认知,岗位需要什么能力,自己那些方面的能力能胜任这个岗位,你的短板在哪,你为晋升管理岗做了哪些准备,你带教过实习生吗,晋升后个人以及团队规划,你会怎么管理员工,怎么快速融入团队,怎么管理团队,怎么分配指标,分配资源,分配时间精力,跨部门合作经验,合规意识等等...对了,还会重点考核你的学术水平和业务能力。


地区经理的岗位,面试难度不小,内资药企相对容易一些,大部分外企/创新药企都是内部提拔,外招的偏少,对外招要求更高,所以,更需要做足准备。


现在,地区经理就是销售拉开差距的第一道门槛,和我同一年入行的,现在有些人已经是总监了,升了地区之后,一路开挂就到总监了,要是连地区都做不了,就别指望在圈子里有啥钱景了。


现在的药圈,努力趁早发展吧,有能力而不愿发展,在一线舒适圈待太久,多数人迟早是要为此买单的。


升管理岗,不仅是为了增加收入,也是为了延长职业生命周期,还有就是为了多点尊严,毕竟沙雕一线领导太多了,总是被他们PUA,还不如自己去做地区经理。


升个地区,带上团队了,被人叫上老板了,收入嘎嘎涨了,职业生命周期长了,不香么??

在药圈,人与人之间的差距,就是从地区经理这个职级拉开的。


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