文|刘传辉
「经济的复苏，
会不会以为疫情的放开而迅速恢复？」
这篇文章写在疫情刚刚结束，当时对未来经济是看衰的，就像这个人大病一场，恢复需要一个过程。半年过去，经济像当时预期的一样。
近三四年，临街门面房，似乎一夜之间都贴上了招租或售卖。
2000年左右，对于新乡这样一个内地四五线城市，商业的形态还是围绕原来国有商业形成的商圈，就像各地都有百货大楼，有一百货，也有二百货，红旗商场，华侨商场，平原商场，工贸商场，舒乐商场等，以国营国有体质为主体的老商业。
那些商业构成了改革开放后第一代的商业形式——百货公司，九十年代到2000年前后，老百货的生意如火如荼，各地的百货公司，生意兴隆，顾客盈门，商战还未波及三四线城市。
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2004年，一个阴差阳错的机会，涉足到服装零售领域，彼时，一些国际知名品牌开始下沉市场，像知名的体育品牌Nike，adidas，开始从省会城市下沉地级市场。而地级市场则只能和原来的百货公司合作，百货公司里面寸土寸金，一铺难求，当时代理阿迪达斯想在百货大楼要一个60平方的位置，竟没有这样的位置，因为百货公司自营的一些国内品牌的利润远远超过国际一线品牌的租金。
迫不得已只能转求街边的商铺，而当时的临街商铺，更是稀缺之物，在一类地区的商铺租金可达到三四百元/平方，并且不含转让费，偶尔传来某个街铺的转让费要几十万元，少则二三十万，多则六七十万元，都是正常的转让价格，即便几十万元的转让费要想在临街找到一间商铺也需要运气和机遇，甚至等一两年也难得找到一间合适的商铺。
当时关于投资则流传着一铺吃三代，在商业地段买一间商铺是殷实人家的首选，即便高达几万元/平方的商铺也是有市无铺，供应是稀缺的，直到2003-2006年，第一代的城中心的商业改造出现商业步行街，满足了市场一部分的饥渴，很多商铺开盘即售罄，每平米高达三四万元。
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2004年3月，有个机会拿到一间63 ㎡的小商铺，位于核心商圈的边缘地带，属于A类的边缘，B类商圈，月租金9000元，合到142.8/㎡,好一点是房东转租没有转让费。而后又租到一间150平方的公家房子，是通过公开招标拿到的。开业之后生意火爆，于是决定将隔壁的房子也一并租过来，但隔壁开口要50万元的转让费，觉得太贵了，等了两年之后，以15万的转让费将其租下，这还是B类商圈的价格。
此后商业的形态发生变迁，第二代商业开始崛起，以连锁百货为主的商场，开始开疆扩土，以大连大商，山东银座，杭州银泰等一批地方商业强手开始走向全国。
而新乡则是以胖东来2005年12月开业，开启了新的商业时代。新的经营理念和营销方式很快将老百货打的毫无还手之力。老百货错失去了硬件改造升级，以及人员思想更新迭代，很快从昔日的辉煌中陷入被动挨打的局面。
随后在2005-2015年左右，以万达为主商业综合体遍地开花，万达成为各个城市招商的热门主体，万达广场超越了百货业态，新的商业综合体涵盖更多的商业娱乐、餐饮等形态，更适合购物，娱乐一条龙的消费形式，这进一步造成临街商业的没落。由于街铺的形式单一，不具有聚集效应。
商铺的转让费用逐年下降，以至于在新兴的商业步行街，从原来的四五百元租金直线下降，转让费用也几乎难以为继，但街铺的租赁率仍然可以租满。（2010-2019年）
随着各地万达综合体的建设，各种商业综合体，如宝龙等也雨后春笋在各个城市遍地开花，在百万人口的城市布局，一般会出现两到三家城市综合体。虽然城市综合体并不是导致临街商铺空置的直接原因，但是其中的一个因素。导致空置率上升的，还有互联网的兴起，网上购物，导致线下实体店的萎缩，还有一些行业政策，如对教培行业的打击也造成部分商铺的空置。
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但真正导致大面积空置或许是疫情三年。2020-2022年，新冠三年，不时的封控、静默导致临街商铺雪上加霜。社会缺乏流动性，动辄整个城市静默，小区封控，禁止堂食，各个场所的进出需要扫场所码，48小时核算检测报告，造成人们减少外出，减少聚集以及由此引发消费降级，很多工薪阶层月光一族，甚至已经断供，断贷，集体违约的地步，有很多人依靠各个行业的信用卡，借呗，花呗等网络平台的高利贷生活，在长达两三年的时间里入不敷出。
在疫情放开的尾声阶段，甚至在几天内，收到疏离很久的朋友忽然打来求助电话，为了还几千元到几万元的信用卡，或其他平台的车贷、房贷，而这些朋友年龄不一，从新入职到人到中年都面临前所未有的经济压力。
2019年，曾到希腊旅行。在雅典的市中心最繁华的商业区看到奢侈品店的旁边铺位居然空着，十分诧异，彼时，希腊政府正面临着巨大的国家债务违约，经济已经到了冰点，整个社会失去活力，希腊当地的随队专业摄影师甚至还拿着十几年前的摄影设备，以羡慕的眼神打量来自中国的旅行者拿着最新型的相机，拿起来试用一下爱不释手的表情至今记忆犹新。而希腊街头大量空置街铺也让人难忘。
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如今，大街上，曾一铺难求的临街商业，有超过三分之一以上的商铺空租或低价出售，这是几十年来所未遇到商业萧条之境。那些各色小店，零售业态，都纷纷关门歇业。更加恐怖的是此时几乎人们像是冬眠一样，蜷缩身体，将所有消耗降到最低，很少人有新的投资意愿。在两年间很多的商铺开业即面临关门的厄运，还有一些因为疫情还未开业已经倒闭。曾经削尖脑袋寻找租赁机会，寻找房东，想尽办法与房东搞好关系的时代一去不复返。
窥一斑而知全豹，见一叶知秋。
经济的复苏，会不会以为疫情的放开而迅速恢复？
刘传辉
草于2023年元月
修改于2023年4月17日
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