刘传辉|跑一场马拉松,就像管理一个项目

乐活   文化   2022-10-20 19:22   河南  

文|刘传辉

跑一场马拉松,就像管理一个项目。

更大的收获是对自我的管理。


跑一场马拉松,就像管理一个项目。

要想跑一场马拉松,首先要树立一个清晰明确的目标。目标单一明确,不能同时有多个目标。

树立目标首先分析评估目前的实力和状态。这就像一个公司制定年度的计划一样,根据历史数据,参考行业数据、市场规模、宏观形势、企业的投资规模等等资料,然后结合企业的人财物,手中的资源,设定一个可达成的目标。


如果一个从来不跑步的人,想跑下来,需要至少三四个月的训练时间。而如果想PB成绩,则要根据以前的成绩,以及近来的成绩,身体的状况来制定一个符合自己实力的计划。






欲速则不达,目标的设定不能好高骛远。一个小白上来就要破330,(马拉松成绩3:30分以内),只会拉伤自己。而是要根据目前的成绩,比如已经有了两年的跑步积累,有过一两次全马参赛经验,然后根据成绩适当给出一个具有挑战性的目标。同时还有根据参赛时间,训练时间,综合考虑。

如果在备赛期间有多个目标,比如还想参加其他的运动比赛,则会顾此失彼,逐二兔者不得其一,影响目标的实现。

第二步有了目标,就要具体落实,此时拼的是执行力。比如参赛还有两三个月,那么对于一场马拉松的训练是一个充足的时间,要按照周来制定一份训练计划,严格按照计划来执行。一般的计划大多是周一休息,周二有氧控心率跑,8—10+公里,周三放松跑,周四有氧+速度,周五核心力量,周六配速跑,周日LCD(长距离慢跑,心率控制在最高心率的50%)。



计划常常会被意外打破,要具有管理意外的能力。总是会有各种各样的原因影响计划的执行。比如伤病,在训练中因为急于求成,训练过度,拉伤了,需要休息、治疗;还会因为突发的疫情被隔离,封城,没法训练;还可能因为工作的压力,没有时间来训练。

各种原因都可能导致计划的泡汤,而牛人就是克服各种困难和意外的人。有些牛人面对同样的原因,克服困难完成了计划。有人被封城在家,在家坚持体能的训练,在客厅里完成半马的跑量,解封的时候仍能一马当先;还有人因为工作繁忙,月跑量不够,飞机深夜落地,让司机把行李带回家,换上跑鞋跑二三十公里回家;还有的职业女性,一边工作一边带娃,就像科比一样,每天早上四点钟起床跑步,回来不耽误给孩子做饭,送孩子上学,最后上班。一切事在人为。



控制意外就考验一个人的管理能力,还有排除意外,周密计划,严格落实。比如为了防止受伤,严格按照计划训练,不贪快,不求多,每周训练量不超过前一周的10%,严格控制心率,克服急躁,循序渐进。

管理目标重要的启示:要保持专注,有所舍弃。放弃影响目标实现的活动,一切为了达成目标。一切与目标无关的活动,或者浪费资源的活动都要为目标让路。比如跑马拉松要戒酒,那么在整个训练期间就要考虑戒酒,不能一边享受喝酒的快乐一边还要跑出优异的成绩。通常一场大酒要影响身体好几天。

记得王石在登珠峰的时候,在珠峰大本营等待天气,闲极无聊,傍晚很多人会聚堆聊天,王石一个人躺在帐篷里,养精蓄锐,成功登顶。而有些人提前消耗了能量折戟沉沙,半路而返。

第三步及时反馈。

有了目标,计划,措施,在实施训练中要及时反馈,根据计划检验训练成果。因为有各种跑步软件,手表,使得每次跑步都能及时看到反馈,步频,心率,距离,配速等数据,有了这些数据还要看自己的身体状况,训练完是否有疲惫感,大概恢复需要多长时间,有没有受伤的征兆,是否需要调整跑姿。如果感觉良好,是否要再增加训练量。

管理目标,还学会寻求帮助。一个小白炼成大神的过程,是一个不断寻求学习的过程,可以是书本,视频,文章,但学习最快的是寻找到一个大神,或教练指导,不要盲目的跑。

每个人的天赋,体能,都有差异,一套训练计划未必适合所有的人,要根据自己的情况,针对性的制定训练计划。

管理目标是一个学习的过程。可以在跑步之余看一些关于跑步的书,如《马拉松宝典》《无伤跑法1、2》《跑步圣经》,还可以订阅跑步大神的抖音或视频号,观摩他们的跑姿,学习他们的训练计划。

我曾经观察一票跑步大神的饮食,平时严格的控制饮食。但在前一两天大量的摄入糖分,各种碳水化合物,易于消化的水果,为长距离的运动积蓄能量。



最后一步,面对比赛。全马42.195公里,也要做周密的计划。提前一天探查比赛的赛道,了解比赛日的天气、路况。根据赛道,自己的体能,准备PB的目标,合理分配体能。

比赛日前两天的饮食、睡眠以及次日的起床时间、排泄、装备、到达比赛地点的时间、交通等等,任何一个环节出现问题,都可能功亏一篑。

想PB的可能需要采取激进的策略,前快后慢,保守的可以前慢后快,或者匀速跑。每种战术都各有优势,但计划和落实的不周密,就有可能半路撞墙,跑崩,或者弃赛。






跑一场马拉松,就像管理一个项目。能够如期完赛,达成目标,就拥有了一个管理项目的能力。更大的收获是对自我的管理,能够延伸到工作和生活当中,不仅锻炼一个人的体力、毅力、控制力,还培养了一个人的软实力。



刘传辉

2022年10月19日星期三


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中欧EMBA,著有随笔集《生命需要新高度》、《长令人间添欢喜》,涉猎服装、地产、医疗投资。

少年顽劣,青年二蛋,壮岁草莽,中年温情。爱书法,爱摄影,爱跑步,性嗜茶,偶浅醉,嗜读书,常著文章以自娱,身处商海,心慕学人。已近天命之年,偶思故人故事,漫谈所思所感,虽不成鸿篇巨制,已足聊慰吾心。


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