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企业如何在逆境中乘风破浪
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你感觉到了吗？
全球的经济形势，似乎正在经历一场跳崖式的洗牌，“刷新”频率很快，一波一波企业起来了，又挣扎着沉没了，出现很快，消失也很快。
一些坚持了许多年的，也感觉到有些运转无力，内外状况频出，不知道还能挺多久，不清楚出路在哪里。
“今年不好做。”
“能维稳就很不错了。”
“创业难，当老板更难。”
“赔了，不知道还能赔得了多久。”
“很庆幸，公司又活了一年。”
……
实在顶不住的，只能申请破产清算。
据不完全统计，我国去年有超过50万家企业倒闭，318万家个体户注销，247家上市公司面临退市或破产清算，大概比再过去两年的总数都要多。
今年或有回暖一点，但形势仍旧严峻。
很明显，这是一场辐射全球的企业“筛选”，也是一场针对企业组织系统上的所有人的考验，创始人、董事长、股东、投资人、高层管理员、员工……
在这样的周期里面，企业如何从倒闭潮、裁员潮、低谷潮中穿越出来？企业人如何逆势上行，进入顺流？
企业破局的关键
慈海，本身也是企业。
在同样严峻的几年，我们没有倒，没有裁员，没有偏离自己的轨道，反而向着更好的样子生长出来了。
不是没有阻碍，不是没有限制，也不是没有危机/攻击……只是这些年，我们找准了穿越周期的方法，扎根更稳了，走得每一步走很“正”，即使有“偏”的迹象，也能及时发现和修正。
也许不乏有“运”的参与，更多是因为慈海自身足够“向内看”。
我们说，一个人想要疗愈和成长自己，就要——向内看。
一家企业，如是。
每一个人都身处于大大小小的人、事、物所构成的系统之中，每一个成员同时受到系统中其他成员的“影响”和“牵连”。
人，向内看，是看自己的底层逻辑，是看自己的家族系统，是看自己的潜意识和无意识，以及更深层次的动力等等。
企业与人一般，也有自己的组织系统，如一个家族系统般运作。
向内看见一个企业的组织系统运作模式，就是我们破局的关键。
首次对外开设企业排列
基本上，慈海大的运作方向，都是向内看到的。
一个决策怎么做，一种现象是怎么回事，一种困境的关键在哪里，这个人适不适合合作，团队要怎么调整和优化……
很荣幸，在蔡老师做内部企业排列的时候，有时作为代表，有时作为旁观者，在一步步发生移动过程中，见证了那些企业真正向内走的瞬间，又见证了慈海现实中与之相应的发展。
无比真实，无比震撼，无比赞叹：“原来，企业还可以这么做！”
过去以往，我们自己就是案主，有关于慈海这个企业的一切人、事、物，都可以是一个“场”的主角。
在短时间内，看TA真实的移动，看TA展现出来的问题的根源，取得企业组织、结构、状态的深层信息，涵盖企业的、行业的、个人的。
这些信息给作为企业创始人的蔡老师，提供了直接、精准、清晰的引导。
因此，在颇受冲击的这几年，慈海虽然整体有过磨难和困境，也经历过一些混乱与无序，但最后通过转化和修正，始终回归在有序、有生命力、可持续发展、可跨越周期的状态。
正是慈海自身的种种学习+排列经验，为蔡老师的对外输出，带来了新的拓展——从个人家族系统扩展至企业组织系统。
这是老师兄们在泡《家庭关系深度工作坊》后的一种集体需求：“除了看看自己，也想单独看看企业的。”
同频势必会带来共振。
11月23日~24日，蔡老师将第一次以企业为核心，开设《企业领航者排列工作坊》（以下简称企排）。
站在更高的视角
看见企业全局
在复杂多变的营商环境下，每一位企业家都是领航者。
如何让企业的组织系统，对内协同高效运转，对外势如破竹稳健向前，乘风破浪，成功穿越每一个关键性的发展周期，突出重围，成了企业家们当下亟需要去面对和解决的问题。
蔡老师的企排，提供的就是这样一种工具。
跳脱了以往只针对“表层”问题加以解决的方式，透过系统式的排列，以全新的视角，揭开企业内隐藏的动力。
从个人到公司，从领导、管理到决策，从内部组织到市场、客户、合作伙伴等等，协助企业清晰呈现看不见的牵连。
我们可以直观、迅速、底层地去看见：
个人事业发展
市场发展方向
企业当中的序位
企业发生或隐藏问题/危机的全貌
是哪些压力阻碍了进步和成功
部门或个体成员的位置对不对
企业高层管理人员的潜在能力
个人模式对企业组织的各种影响
某个关键性决策的走向如何
应该做出什么样的改变
家族企业的限制和突破
……
蔡老师会根据现场排列，直达核心，协助案主们看见企业全局，从而做出更有远见的决策和具有针对性的调整。
总而言之，只要你有关于企业的一切想探寻的点，企排都能带你去看，看并看到。
11月23日~24日
共探新时代企业发展之路
企排，与家族系统的排列有最大的区别，它是以企业为单位来报名的。
两天，报名中的前8家企业，都将享有一次专属个案体验，具体顺序，是由蔡老师根据现场流动情况来决定的。
每家企业都有两位学员可以参与。
也就是说，一个报名席位，可以来两个人上课，一个人是带着企业相关议题来的案主，另一个人则最好是议题事件的非相关人员。
没有做个案的学员，也可以在当代表和旁观者的过程中，从别的企业故事中，洞见企业和个人的更多可能性。
什么样的人/企业更适合来呢？
▲ 正在寻找解决内部发展问题的企业
人事管理、职位安排、转型整合、危机处理、经营瓶颈、发展策咯、生产营销、产品测试、员工向心力、家族企业的种种问题等。
▲ 企业想要重新调整，更进一步提升的
隐藏动力的探索、重大决策的参考、主管及员工之心态管理、企业文化的建立、工作的情绪与质量等。
▲ 想了解企业与外部的互动，为未来持续经营作参考的
经营环境、未来趋势、投资方向、顾客需要、可能利机、潜在危机、竞争对手等。
▲ 想了解个人职业发展的
职业生涯发展遇到困扰，内在冲突纠结，面临转行或跳槽的抉择，总是错过上升机会等。
■ 其他需要从不同角度探讨组织、资金发展问题的
如果你是：企业创始人、投资人、创业者、职业经理人，公司董事会成员、高层管理、人力资源……
欢迎来到企排，共同探寻新时代企业的持续发展之路。
11月23日~24日
《企业领航者排列工作坊》
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