nice rice:品牌如何做减法,实现稳定增长?| 大会回顾季

创业   2024-12-08 19:02   上海  




本期内容精选介绍 >>


nice rice好饭是 2018 年成立于上海的男士时尚生活方式品牌。2020 年,nice rice 开设线下实体店,以简单有品质且时尚的产品获消费者认可。同年入驻多地知名商圈,并于 2023 年 11 月入围上海黄浦区重点商标保护名录。


在品牌星球创新大会2024 中,nice rice 联合创始人&CEO 姜军生通过三个观点,分享了是如何在纷繁复杂的市场环境中,找到自己独特的定位和风格,以及又是如何将其特色贯穿到产品、门店以及经营策略中,成为当下市场环境中独树一帜的男士时尚品牌。


本篇内容聚焦第一个观点「少则多,多则惑」,阐述了如何通过做减法聚焦经营策略,帮助品牌在复杂多变的市场环境下,实现稳定增长。


大会完整分享可加入品牌星球会员观看。









以下截取自 nice rice 的分享,

经品牌星球整理:


2020 年,nice rice 开设线下首店。开店次月,以 50 个基本款式实现零折扣零促销下 360 万的业绩。秉承归简从真的减法逻辑,nice rice 做对了哪些事?


首先,是品牌传播符号的减法。


基于简单基本款的产品定位,nice rice 的衣服上未添加任何 LOGO。最初,白色领标上曾绣有「nice rice」字样,但因其缺乏传播价值,略显多余决定将其去除,最终确定了经典的白色小方条传播图形,并一直沿用至今。 



符号的简化,带来的是设计师精力的释放,使其能够更专注在衣服本身的面料、设计与细节中,也让衣服本身的包容性和互搭性更高。



对传播符号的减法也推动了产品矩阵的简化。从一件简单的白T 出发,nice rice 深入挖掘其开发逻辑,并巧妙地将其复制推广至其他品类。以基础色为基调,搭配简洁的基本款式,逐步构建起 nice rice 经典系列的雏形。



这种简约风格不仅彰显了产品特色,更直接作用于供应链,促使产能大幅提升成本有效降低。节省下来的成本精准投入到材质研发中,例如基础系列选用可追溯的 100%认证皮马棉以及可回收、可持续的三星安心绒,从源头上保障了产品品质。


同时,极简的产品矩阵也有效避免了服装行业的库存难题,确保了产品的高效流通与资源的合理利用。 


终端销售环节也因此受益,销售人员能够将更多精力投入到产品培训与服务提升上,只需经过简单培训,就能依据色系与品类进行符合视觉美学的陈列展示。



而在这过程中的意外收获是, nice rice 作为男士服装品牌也吸引了 30%的女性消费群体。对此,通过扩充尺码增强包容性,帮助品牌更好地满足了女性消费者需求,进一步拓展了市场份额。


最后,是生意逻辑的松绑。


当品牌进入市场后,业绩增长与竞争始终是难以回避的两大关键问题。对于 nice rice 来说,不陷入内耗、卷入价格竞争的解决思路是归简从真,回归产品本质聚焦经营策略。


创始人姜军生表示,「品牌好的业绩是线性增长,而非是跳跃起伏的过程」。因此,在流量时代下,nice rice 未全面开展直播与达人合作。面对双十一平台的折扣要求,也决定不做折扣与促销,而是将运营团队的精力从价格竞争中释放,更多投入到品牌详情页的制作、品牌内容和视觉识别的丰富,提升品牌体验和质感。



秉承归简从真的减法逻辑,使得 nice rice 的品牌经营策略更为聚焦。从研发、运营到终端销售释放的精力,能够更多投入到产品细节和服务体验上,是品牌在市场多变之下的业绩保障。


如果说做减法是大部分做简单品牌的共性思路,那么第二个观点「⽣于⽆,⽆亦有」,从 nice rice 创立品牌的初心出发,回答了 nice rice 与其他品牌的差异化所在,并是如何通过空间设计和体验充分表达品牌形象,在零售功能之外,探索与人的情感联结。





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