课程简介
本课程是专门帮助企业HR和相关管理人员掌握年度人力预算的制订方法，并通过预算管理来推动组织人效的提升。
上课方式
通过腾讯会议平台在线直播授课，课程将采用小班授课，确保上课质量以及讲师和学员的充分交流。
针对人群
该系列课程主要针对企业管理人员、HR负责人、薪酬管理人员等直接或间接负责组织人力成本预算管理的人员。
课程收益
完成课程后，学员将能够从零到一帮助企业制订新一年度的人力预算，并通过人力预算为企业战略目标的实现高效配置人力资源。
课程同时会提供一整套的、由讲师亲自开发的人力预算制订模板、人力成本分析模板和相关表单。
在整个课程学习期间，学员将有机会就人力预算、人效管理和其他人力资源相关问题获得讲师的持续辅导。
课程日期
9月28日（周六）上午8：00-11：30
内容大纲
1、企业全面预算管理概览
2、理解企业财务报表基础
3、通过财务报表分析人力数据
4、人力预算编制流程与模板
5、人力预算的过程管理
6、人力预算管理报表设计
7、一个从0到1的人力预算制订案例
8、提升组织人效管理的有效途径
9、组织人效提升实战案例分享
10、问题与交流环节
讲师背景
范珂老师长期从事人力资源管理工作，现任一家人力咨询公司创始人，曾担任知名品牌民营企业首席人力官、沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、美国托朗半导体亚太区人力资源总监、美国空气化学品公司全球薪酬经理、美国戴尔公司人力专员等不同职位。
他目前担任了香港大学商学院“人力数据分析与组织诊断”、北京大学经济学院“薪酬成本管控”、上海交大终身教育教育学院“薪酬设计”、上海大学MBA“人力资源管理”等多项课程的客座讲师。
如何报名
请扫描下方图片二维码添加范珂老师个人微信，获取具体课程介绍及报名细节。
