房精语：
从去年到今年，完整的一年实践下来，美林湖的社群发生了怎样的变化，作为美林湖的老朋友，也作为一个观察者一直看着它的变化发展，去年搭起的框架已经逐渐丰满，今年又增加了社群的专属空间，社群又有了更大的成长空间，社群运营和空间运营的结合，是可持续运营的必由之路。
整理分享丨RTD圆桌创意&方凳营造
行业的激荡倒逼着房企的自我进化。这一年，我们听到许多企业探究进阶时留下的疑问。有人追问行业新破局，渴望一剂良药治愈不再激进的市场；有人发问生活的意义，在高度重压的社会中寻找更松弛的可能；有人追问相聚的形态与力量，深探熟人社会的用户内容与用户关系。
2023年霸榜广东销量TOP1，年售18个亿，超2000+套，2024年再登上半年度广清销冠宝座......不断创造着“奇迹”的美林湖，用过去一年的探索与实践，尝试向这些问题靠近，作为提问者，亦作为回答者，开启了第二届社群共创大会……
行业正在寻找的答案，美林湖已然付出实践。
如果说，美林湖第一届社群共创大会，是让人们重识社群的力量，打破华南无社群的“魔咒”；那么，美林湖第二届社群共创大会，不仅输出更有温度、深度、广度的社群文化，还用多元的视角，创想着从社群到社区，乃至整座城市运营的全新可能，推动社区共创与城市共生的长期精神。
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当这次大会将关键词锁定为“可持续运营”，核心聚焦于空间、文化、商业、社区、社群等可持续运营思路时，就受到推动生活与社群交融的ZF官员、城市社区管理专家、社群运营专家、行业媒体的广泛关注。
这场聚集了社群前沿视野和观点碰撞的行业盛会，在美林湖全新打造的社创中心艺展圆厅举办。大会链接了社群领域优秀的实践者，他们与美林湖50+名社群主理人及50+名行业媒体，共同探寻社群实现持续内生的力量。
“当人走了进来，建筑才有了生命；当人参与进来，社群才有了意义。”美林湖社群领航片的开篇语，拉开了第二届社群共创大会的帷幕，也展示美林湖如何通过社群的运营，坚守大城运营“以人为本”的初心。
从17个到30+再到50+社群的持续深化升级，“居住的湖”成功蜕变为“生活的岛”，美林湖社群，已从最初构建人与人之间的情感维系，走向了更具体、更多元的人、事、空间、场景共创，以城市运营的视角满足全龄段日常的理想生活。
当社群发展的土壤足够肥沃，社群不可避免地参与到了公共生活与社会创新中，成为社区运营、城市运营的核心内容，这就是美林湖推动社群、业主共创美好生活的根本原因，也是此次大会嘉宾分享的要义。
正如知名文旅品牌策划人、阿那亚首席品牌官田海成先生在大会提出的：“社群可以创造人群，社区可以改变社会，这就是社群生活所能带来的独特力量。”
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社造家联合创始人吴楠先生同样肯定社群链接居民、社区的良性导向:“让业主们在社造中更具社会责任感，建立可持续的用户生态和社会网络，才能让社区营造变成一种生活方式。”
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在怪兽部落创始人、2022胡润中国U30创业先锋砍二爷的分享中，我们看到了他如何用游戏的机制，赋予社群运营更灵活、更包容的运营模式：“创造以游戏驱动的生命力社群，组织小伙伴们，向社区、向城市传递正能量，这才是社群带来的美好生活方式的改变。”
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物与岚创始人刘晓科先生强调的是，社群对于社区在地文化和多样性人居方式的作用。在他看来，社群让人们从真正的生活出发，重拾烟火气的邻里底色。“美林湖的邻里底色，是别的地方很难超越和比拟的。”
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从单一的社群组织成长为成熟的社区运营，需要情感空间的赋能，鹏瑞云颂公益音乐厅艺术总监陈文刚先生看了美林湖全新的社创中心后，在分享里特别提及：“将新演艺空间融入社区生活里，可以看到可持续商业形态可能。”
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面对从社群到社区到城市可持续运营的议题，美林湖给出的答案并不复杂。
从万亩文旅“大盘”，到配套完善的“大城”，再到构建幸福社区的“大家”，后花园公司总经理、美林湖湖主公社创始人利英博先生，在梳理美林湖18年发展历程时指出，以人为本，让业主从社会主动回到社群，再以社群的力量反馈社会，基于这样的城市精细化运营思路。
美林湖一直从配套、情感、精神全方位需求满足出发，打造重塑生活美学、探索生命本真的生活目的地，串联着更多的人，更多的资源，更多的温情，更多的共情。
未来，在精细化运营进阶版的设想中，美林湖还将融入更加多元的内容和场景：社群的持续深化升级、存量空间的盘活、社区各方的合力共治、在地艺术文化的结合、医康养体系的搭建……
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美林湖社群运营、大城运营的长期主义，底气来自于美林湖拥有的充满活力和影响力的社群，来自美林湖湖主公社对社群高效、稳定的运营机制和运营能力。
短短一年时间里，美林湖湖主公社完善社群体系，聚拢社群数量与规模，与社群、业主一起携手打造独属于湖主的活动IP，将“创造生活”的权利归还给每一位业主，让社群真正成为自发、自在、自由的生活圈子，让业主的生活不断趋近理想生活的本真。
正如RTD圆桌创意深入观察美林湖社群发展后，提出“在美林湖，人人都是生活主理人”的社群主张一样，如今的美林湖，社群及业主不断走向共创生活的台前，他们对家园有着相同的归属感，对共创活动盛事有相同的积极性，对未来的期许也有着相同的方向。
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1
搭体系 社学商模型持续完善
社群之后才有基于社群发生的关系，又基于关系产生成交和变现。
在美林湖的社学商模型中，社群通过兴趣、爱好集结而成，在文化交流、资源引入、商业创新上进行全面链接，创造更亲密的邻里生活方式。同时，社群的力量重塑社区商业生态，推动新的消费关系与传播模式并激发商业创新，业主通过社群参与和分享，形成了全新的市场反馈与互动关系，助推大城更加包容、进步和充满活力。
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聚规模 从17到30+到50+
出席此次美林湖第二届社群共创大会的社群主理人高达50+名，包括已经成立的30个社群及即将成立的20+个社群，涵盖了活力运动类、亲子教育类、生活美学类、个人成长类、女性互助类等类别，覆盖社区全年龄段湖主。
这些社群主理人带领着成员们高频次、高质量地链接，用超过1000场的社群日常活动，让邻里相互认同、参与和分享，让每一位湖主都在这里找到生活每一种热爱的打开方式。
3
创IP 共创节庆盛事
湖主公社成立后，美林湖与社群及湖主一起，持续共创了万人湖主春晚、戏剧节、社群共创大会、龙舟节、华南文创节、非遗文化节、万人家宴、全民运动会等大活动，形成美林湖社群独有的IP。
数十万人次的相聚，数千万计的线上流量，这些“现象级”的活动，让美林湖成为华南节庆活动盛宴的第一高地，将美林湖社群的人文价值可视化展现出来，也让爱到美林湖的朋友们，沉浸式体验到其独有的生活情境和人文氛围。
*湖集丨美林湖华南文创节
此次与社群共创大会同期举办的还有龙舟节和华南文创节，3天时间，36支龙舟队伍划进奔腾的浪花里，上万人在湖里欢度端午，破千万的人气流量出圈引发热烈关注。
而这一切，同样源于社群与湖主的积极共创——多个社群组队参赛，号召湖主积极参与，龙舟赛乘风而战，汇成一曲亲邻共同经历的热烈凯歌；在传统民俗与新派国潮碰撞的文创节里，社群及湖主的特色摊位与节日相得益彰；而社群共创大会，是美林湖社群年度盛会，是集合了行业远见达人的社群智慧盛会。
*美林湖第二届龙舟节
4
建空间 焕新社区情感容器
人是公共生活的主体，社群活动自然是空间活力的外在表现。当社群规模、社群活动不断升级，扩容原有的社群环境，产生更积极的公共关系、与更多元的社群功能成为必然。
历经183天筹备，62天打造，美林湖新的社创中心·社群艺文中心与第二届社群共创大会一起亮相，从艺术交流到亲子互动，从科学探索到文化阅读，从圆形剧场、图书馆到舞蹈室、乐器排练室、声乐排练室，一个全新的社区情感容器，让更多的业主在这里以兴趣链接彼此，以热爱拥抱生活。
在美林湖湖主公社的规划中，除了社群艺文中心外，社群工作坊、社群演艺中心等新的活化空间将陆续落地，多元的空间将赋予更多社群的运营迭代，实现社群扩容、变现、驻留等的持续创想。
如此，未来的美林湖社创中心将是一个集社群共创、社会创新、公共服务于一体的“可持续公共空间”。
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从我到我们，从共享到共创，从自治到共治，越来越多的人愿意、希望成为美林湖生活的主理人，参与到共创的美好里。
社群共创大会圆满落幕，行业对社群、社区、城市的可持续发展思考却从未停止。美林湖社群发展的韧性和潜力仍在激发，美林湖可持续社区的探索和发展仍在蓄力。或许新的实践经验，在明年的共创大会上也将成为新的案例。
无论如何，从万亩湖山的文旅大盘到万人生活共创，美林湖用了18年的时间证明，在土地与营销故事的背后，更真实的依然是生活本质的需求。这是美林湖、美林湖社群共创大会为行业瞩目的原因，也是这座大城成为更多人的生活目的地的魅力所在。
结·语
conclusion
恪守造城者的初心，肩负营城者的使命，18年的美林湖，在城市精细化运营与可持续性发展的思维里，一直努力实践充满活力的未来社区样本。
一个广袤而丰盈的新家园正在不断生长。突破营运的边界，美林湖已经形成了紧密链接而富有共创记忆的家园共同体，向着更成熟的可持续运营社区不断靠近。
未来的美林湖，将不断深化对城市精细化运营更深层次的理解和实践，始终坚持以人为本的造城眼光，持续兑现可持续发展的营城理念。
打造一个真正意义上的可持续运营社区，让每一位湖主都能在这座湖山大城里享受更高品质的社区生活，感受华南社区独特的温度和力量。
