作为四大跑鞋品牌中的「大前辈」,110 岁的 Brooks 正在走出舒适圈。
为寻求变化,母公司伯克希尔·哈撒韦于 3 月提拔 Dan Sheridan 为 Brooks 新首席执行官,接替任职 23 年后将离开的 Jim Weber。
在 Dan Sheridan 制定的战略中,中国和欧洲被列为新的增长点。2023 年,Brooks 全球收入中有 10 亿美元来自北美市场,国际业务只占 17%,但中国市场涨幅达 180%。
不过在当下的中国市场,想要从户外运动领域分一杯羹的运动品牌越来越多,Brooks 该怎么出牌?它还有机会吗?
HOKA 还能跑多远?
自 2012 年被 UGG 母公司 Deckers 收购,HOKA 一直保持迅猛的增长势头,2020-2023 年期间更是连续四年增速超 50%,是近年来表现最好的运动品牌之一。
在截至 3 月 31 日的 2024 财年,HOKA 销售额继续大涨近 28%至逾 18 亿美元,逼近 20 亿美元大关,较 2020 年的 3.5 亿美元翻了近五倍,较 2018 年首次披露的 1.54 亿美元翻了逾 11 倍,其中第四财季 HOKA 销售额首次超过 UGG,成为对 Deckers 集团营收贡献最大的品牌。
这个曾被视为「丑鞋」的品牌,是依靠什么战略逆风翻盘?本文将从品牌角度进行解析,剖析创立至今刚好 15 年的 HOKA 为什么能弯道超车?好卖的秘诀是什么?
迪桑特在中国的「破风之旅」
迪桑特中国已成为安踏集团新的增长引擎,2023 年收入首次突破 50 亿元人民币大关,创历史新高。2024 年上半年,迪桑特中国延续积极态势,收入录得 35%至 40%的强劲增长。
伊藤忠专务执行董事兼迪桑特社长小关秀一在 2022 年时曾如此期待,「中国是可以将 1 变成 10 的市场」。
占据优势的迪桑特如何借势户外赛道风口和势能成长,并在中国市场进一步夯实品牌力,这是具有教科书般的参考价值。
一鞋难求,Salomon 的爆火基因是什么?
5 月 31 日,奢侈品牌林立的香榭丽舍大道迎来首个户外品牌,Salomon 在该街道的 42 号开设了一家旗舰店,与 Calvin Klein 相邻,距离 LV 旗舰店只有数步之遥。
在中国市场,Salomon 同样在加快进入奢侈品牌的「地盘」。Salomon 中国区负责人曾在采访中透露,2020 年至 2022 年,中国市场收入增长率达三位数,其中鞋类占比在 70% 以上。根据计划,Salomon 在 2025 年将把中国的门店规模扩大至 200 家。
原本毫不起眼的「小丑鞋」Salomon,为何近年来在年轻人中突然爆火,甚至一鞋难求,更屡屡收到奢侈品牌和知名设计师递出的联名邀请,个中原因引人深思。
75 岁亚洲跑鞋鼻祖的「马拉松」
本文将回溯亚瑟士的成长历程,剖析品牌战略,研究这一亚洲跑鞋鼻祖的长青基因。
Lacoste 于 2024 年 4 月在全球推出以「大有所为(PLAY BIG)」为主题的全新品牌形象营销活动,携手品牌全球代言人与当代艺术家,将标志性的鳄鱼转化为巨型艺术品,把品牌时尚运动概念提升到全新高度。
对年近百岁的 Lacoste 来说,如今争取年轻人不再只是为刺激销售额增长那么简单,更重要的是让品牌资产得到传承,特别是在中国市场。
借助四年一遇的奥运会节点,早在 1980 年代就进入中国市场的 Lacoste 能成功翻红吗?本文将从品牌化角度切入,分析总结 Lacoste 的问题出在哪里,在中国市场还有哪些机遇。
这是索康尼回归中国市场四年多来规格最高的一次推广活动。
据特步年报,索康尼成为集团第一个实现盈利的新品牌,2023 财年录得约 900 万元净利润。特步还斥资约 4.43 亿元人民币收购索康尼在中国 40%的知识产权,又从 Wolverine Worldwide 手中买下索康尼中国合资公司剩余股权,全面接管索康尼中国业务。
本文将详细探讨索康尼两次败走中国市场的原因,以及在特步的引导下,126 岁的索康尼如何用本土化品牌战略扭转乾坤。
据安踏体育发布的 2023 年度报告,集团过去一年营业收入同比大涨 16.2%至 623.5 亿元,毛利率同比提升 2.4%至 62.6%,净利润大涨 34.9%至 102.36 亿元。
2024 年第一季度,安踏旗下品牌仍在增长,但业绩表现均出现不同程度的放缓,安踏主品牌零售金额同比录得中单位数增长,FILA 品牌零售额同比增长为高单位数,迪桑特和可隆所在的其他品牌产品零售额同比增长 25% 至30%。
随着市场竞争越来越激烈,安踏集团旗下品牌矩阵还能「燃烧」多久充满不确定性。
Nike 放下流量焦虑,回归品牌叙事
李宁的兴衰是如何发展来的,以及当下它所面临的问题是什么,这是这篇内容在尝试解答的问题。
这个看起来与时尚和专业都不太沾边的运动品牌,为什么能成为美国第三大运动服饰品牌?消费者为什么愿意买单?引发人们好奇心。
在激烈的市场竞争中,瑞士运动品牌 On昂跑用一双千元跑鞋,在短短十年就完成营收从 0 到 10 亿美元的突破,打破 lululemon 创下的增长神话。
2021 年上市后,On昂跑一路高歌,以年复合增长率 78%的速度攀升,2023 年收入大涨 46.6%至 17.92 亿瑞士法郎,逼近 20 亿美元,成为表现最好的运动品牌。
重整旗鼓的 adidas 方兴未艾。
虽然在 2023 年遭遇了 30 年来第一次亏损,但得益于 Samba、Gazelle、Spezial 和 Campus 等鞋款的势能积累,adidas 业绩重回增长轨道。
掉队的安德玛还有机会超车吗?
自 2018 年以来一直原地踏步的安德玛,早已不再是曾经能够与 Nike 和 adidas 比肩的第三大运动服饰品牌。
面对糟糕的状况,退居二线两年的安德玛创始人 Kevin Plank 决定收回大权,在 2024 年初重返 CEO 职位,上任后的第一件事就是推翻所有战略决策,发布全新的重整计划,试图全方位「重启」品牌。
根据计划,安德玛将在未来 18 个月内做出改变,推出更小、更集中的产品组合和新流程,以提高其运营效率,预计会投入 7000 万至 9000 万美元,其中约有 700 万至 1500 万美元是为解雇员工预留的遣散费,但未公布具体的裁员比例。
安德玛是如何做出改变的?这种改变为它可能带来的成效是什么,是我们这次关注的重点。
始祖鸟如何在中国市场构建自己的品牌磁场?
运动品牌与传统奢侈品牌之间存在实质性差距,直接将奢侈品模式强搬到运动品牌身上是危险的。
而始祖鸟这几年的策略无疑奏效了,既发挥了高奢的品牌影响力,同时也在中国市场占据了销售业绩和消费者认知。
2024 年 5 月,始祖鸟位于上海会德丰国际广场的原生态体验旗舰店开业。亚玛芬体育首席执行官郑捷直言,该旗舰店代表着始祖鸟品牌最高水平的零售业态,预计首年营业额将超过 2000 万美元,约合人民币 1.44 亿元。有业内人士指出,始祖鸟此举体现了对中国市场的重视,也标志着品牌化战略的全面升级。