聊聊“小杨哥”事件,分享些自媒体生意心得

楼市   2024-09-21 09:32   广东  
抖音头部网红小杨哥最近传闻不断,生意上应该会出现点问题了。
对他个人倒没啥大影响的,因为他赚够了,早就财务自由了。我主要担心的是,他背后的几百亿产值的供应链要出问题了,不知道多少小老板又要倒下了。
现在的生意就是这样,一环扣一环的连锁反应,一个大头部倒下,下面一群小的就跟着完蛋。
就比如,现在大家担心商家倒闭,不敢给商家充值,那些要依靠充值预付金维持运营的商家,就会因为现金流中断出现危机,形成负反馈了。
大家做生意也要记得,不要把预付金当作是自己的钱,很多人打着算盘用预付金来扩张自己的生意,到现在就会出大问题了。
虽然把生意演变成金融形态很赚钱,但最终大概率会因此而完蛋的,不是金融不好,而是大部分人控制不了自己的贪婪。
现在经济不好,也知道很多人在做内容电商的生意,我就分享一下我的生意经验给大家,希望能帮到大家度过寒冬,也希望大家不要嫌弃“爹味”太重。
说回小杨哥这个事情,归根到底,是红得太快,来钱太快,人品和产品都出现了问题。
我以前写过相关的经验分享:响应国家号召鼓励创业,分享一下我的创业心得
在产品角度看
抖音电商这生意,主要靠网红的演绎,通过大流量激发公域流量的偶发性消费行为,如果红了后,一下子猛接各种产品的带货,广告费赚一笔,佣金赚一笔,确实很赚钱。
但另一边,其实这种行为是在消费粉丝,透支自己的口碑。
抖音电商的原罪在于,你是收了商家的广告费的,那能支付广告费的商家,肯定要从中赚钱的,中间的广告投入太大,抖音的粉丝粘性也不够的情况下,就只能偷工减料,用质次便宜的价格吸引路过的粉丝埋单了。
在网红角度,是完全不可能做到完善的质量监控的,因为,网红是收广告费上架费的,有钱就能上,是收商家费用,服务商家的。如果坚持这个定位,就不可能把精力放在消费者上的。
就好像山姆店为什么比传统超市做得好,就是买手制和收上架费模式的区别。收上架费非常轻松,商家找上门,收钱就行。但买手制对生意运营的要求就非常高了,要买手在全球各处找性价比高的,好的东西卖给消费者,涉及到的管理要求极高。
所以提醒大家,如果一个网红是什么都卖的,那他的产品肯定不会好的,不够专注,也只是为了收广告费的,这产品大家要慎买。
如果自媒体商家一直是专注一个品类的商品,是垂直类的,他们家的产品倒是可以关注的。
卖一样东西其实真不是放上架就行,涉及到的管理要求,品质把控,专业度的要求是极高的,专心做直类产品的商家可信度会高一些。
在当下,我建议大家考虑做垂直类电商,会活得比较好。
那些动不动口上就说格局,富人思维,追风口,创业境界的人,一出来就说要做平台,要做链接。其实说白了,就是自己不想干,想坐在那别人送钱给他,经济一调整,牛吹下不去了,自然就会完蛋的了。
在人品角度看
内容电商,流量来得太快,从业者普遍都比较年轻,没有经历过人生的大风大浪,大部分人红了以后就会飘了,觉得自己天下无敌了,随后就是生意垮台。
一个是克服不了人性的贪婪,另一个是克服不了人性的傲慢,自然,也不会自律了。
作为管理者,自己不端正的话,下面的人是会看到的,涉及到利益,甚至下半身的问题的时候,是没有办法掩盖的。
正所谓上梁不正,下梁歪。你对一个人不诚信,那自然,对其它人也不会诚信,连锁惯性的。
你对一个女员工管不住下半身,那看到别的女人同样也管不住下半身。
在这方面,我的前领导教了我一招,我一直沿用至今。就是凡是与女同事单独在办公室开会,那必须要把门半打开。也从不要求女同事一起出差,出差的话只约定工作会合地点,从不透露居住的酒店地点。
其实四大名著的《三国》和《水浒》也和大家说了这个道理了,领导者最重要的不是武艺或谋略,而是人品。
比如张飞能打,关羽有勇有谋,最后还是要选一个大家都服的刘备做领导。
想把生意做得久远,领导的人品是至关重要的。毕竟现在是互联网时代,你的人品是掩盖不了的,言行不一致的话,做久了就会完全暴露的了,观众的眼睛是雪亮的,每天看着你,是不可能骗得了人的。
综上,我个人算是做了很多年生意了,分享点小心得给大家,希望能在寒冬中对大家有一丁点小启发。
上面写了这么多废话,其实我只是想问,抖音刷到了这类视频,下面这行代码是啥意思呢?好人一生平安。

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