美国上世纪80年代，全球酒店资产经历了由美国引发的重大变革。美国里根时期的税收法案导致大量酒店资产进入资本市场，银行和其他金融机构因此成为酒店业的重要投资者，催生了美国酒店业的REITs品牌和专业的酒店资产经理人。
如今，中国正经历类似的情况：中国二十年房地产大潮催生的中国酒店业，现在面临的却是大批的酒店资产被摆上了拍卖货架，无人问津。
那么我们酒店资产经理人在哪里？我们可以做些什么？
全球酒店资产经理人协会中国分会常务理事柘辉先生在PLUS TALK2024中国酒店资产管理先锋分享会中就此话题深入探讨了现时酒店资产经理人需要具备哪些专业知识与经验。
01.
中国酒店资产经理人
成长之路
国际酒店品牌在中国
国际品牌从上世纪八十年代进入中国，培养了第一批的酒店职业经理人和业主代表。
中国房地产大潮下的酒店开发
中国房地产大潮下作为配套的酒店四处开花，培养并成就了一批酒店开发建设专业人士。
中国的酒店资产经理人
多数来自于酒店行业，熟悉酒店的运营和管理，同时参与了众多高星级酒店的开发与建设，沉淀了丰富的经验。
初步涉足酒店的投融资
部分的酒店投资集团开始推动酒店资产的证券化，使酒店资产经理人开始初步涉足酒店的投融资。
02.
酒店商业模式的本质
及酒店资产管理的进阶
酒店商业模式的本质
在这样的变革时代，酒店资产经理人需要重新审视酒店的本质。酒店不仅仅是运营的场所，其背后实际上是商业不动产，而商业不动产的发展又离不开金融资本的推动。从单体酒店资产管理到酒店资产投资组合，再到资产证券化和金融化，酒店资产经理人需要不断学习和适应。
酒店资产管理的进阶
目前，中国酒店资产经理人大多停留在前两个阶段，对于更高层次的金融化和证券化还缺乏足够的知识和经验。因此，提升自身能力，补充相关知识成为当务之急。这包括财务、税收、法律等方面的知识，以及金融投资政策的理解。
中国酒店资产经理人认证体系正在逐步建立，包括初级、中级和高级认证。初级和中级认证侧重于酒店运营、不动产投融资、财务管理、法律合同和项目开发等方面的知识。而高级认证则要求更多实战经验和操作能力。
随着中国进入存量资产时代，酒店资产经理人需要不断提升自身能力，以适应市场的变化和挑战。希望他们能够在中国的资产阶级中占据一席之地，真正参与到资产的操盘和管理中。
— End —
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