“人生是旷野，不是轨道。”
这两年流行的这句话，也适用于年轻护士的职业发展路线。
年轻护士并不喜欢单一路径的职业发展路线，而是多元化，多路径的。
传统的临床护士发展路径，就是：
临床护士-护士长
这中间可能会有责任组长、护理带教等角色，但总体来看职业发展的路径，就是从普通护士，到护士长。
我们常提到的专科护士，也并没有完整的职业发展道路，还没有实现从专科护士，到临床护理专家的单独路径。
科研护士也是同理，虽然目前有这样的岗位，但还是从属于“普通护士-护士长”的发展路线。
而且一旦定科之后，想要跳一个其他科室，难度也会比较大。
所以说，传统的临床护理工作，就是典型的单线发展。
在最新的调查中，年轻护士离职的首要因素，就是缺乏职业晋升机会。
那么有没有创新的解决方法呢？
有。
在Nursing Management: The journal of Excellence in Nursing Leadership 中就提到了一个方案，建立Professional Practice Development Center (PPDC)，也就是专业实践发展中心。
这个中心的建立，是为了给临床护士提供从入职，到任职期间的持续性职业发展支持。
为了防止职业选择后悔，PPDC会确保护士被聘用到合适的职位，并有一个专业发展计划来支持他们的目标。
PPDC 与每位护士合作，以确保在他们想要的单位上获得一个职位或开发一条通往该区域的路径。找到合适的工作岗位，并建立明确的职业道路，可以减少与职业相关的遗憾的可能性。
在传统路径中，护士被招聘到医院后，就被分配到最缺人手的部门，接着，该护士的所有职业生涯，就80%以上被交由到这个科室的护士长手上。
也就是，该科室的护士长，承担了护士全部职业发展的内容。
如果护士和这位护士长不合，极有可能导致护士的离职，甚至是完全离开护理职业。
但是在这个PPDC中心建立下，会有专门的顾问来和护士跟进，从护士个人视角，结合医院资源，来制定完整的发展策略。
研究显示，新一代护士对于组织的忠诚度并不高，但是，他们忠于自己个人的职业发展。
PPDC 顾问会帮助护士建立“我的愿景计划 （MVP）”。该计划指导护士通过活动、能力或交叉培训来帮助他们实现职业目标。
例如，如果护士希望成为一名经过认证的注册护士麻醉师 （CRNA），但目前没有合适的重症监护或手术室职位，或者护士还没有准备好。
那么护士可能就会被安排在相关科室，并开始接受麻醉等相关专业培训。在达到目标岗位要求，或者是有相关岗位放出时，就可以被调任到该岗位。
这样不仅满足医院的人员需求，也同时提高了护士的职业满意度。
如果在任期内，护士遇到了发展困难和瓶颈，该中心也会提供各种形式的咨询和辅导。
这项计划在成果调查中，有84%的护士选择了“非常满意”，其余护士选择了“满意”。极大程度上提高了护士的留存率，并且帮助护士释放了更多职业潜能。
大家觉得这种方法是否可行呢？
欢迎留言。
Ref.
Auerbach D, Buerhaus P, Donelan K, Staiger D. A worrisome drop in the number of young nurses. Health Affairs Forefront. 2022. http://www.healthaffairs.org/do/10.1377/forefront.20220412.311784. Accessed May 28, 2022.
Marufu TC, Collins A, Vargas L, Gillespie L, Almghairbi D. Factors influencing retention among hospital nurses: systematic review. Br J Nurs. 2021;30(5):302-308.
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