作为资本家,都想花最少的钱招到最优秀的人才,画饼,讲情怀,强调忠诚,都是他们的常用伎俩。但是我想说,给员工5千块钱,还想要员工忠诚的老板,都是在异想天开。
1.忠诚是需要付出代价的
可能我说的5千都有点高了,给员工三两千块工资的应该都大有人在,应该是大有老板在。就给这么点钱,想要员工忠诚,可能吗?显然不可能,那怎么办呢?老板就想到办法,给员工画饼,讲情怀,其实说到底,就是给空头支票,骗员工。结果呢,画饼终归不能充饥,空头支票终归不能兑现,员工依然不会忠诚。
再稍微好一点的,一个月给个八千一万,员工的忠诚度就会高一大截。这时候还需要给员工画饼,讲情怀来欺骗员工吗?答案是基本不用!
而如果直接给到2万,员工肯定把公司当家一样,公司的事情,就是自己的事情。忠诚,那是必然的!
再进一步,直接给到5万,这时候我觉得已经不需要强调忠诚的事情了,员工应该会竭尽全力了,甚至老板没能力做的事情,员工可能都会想办法去做了。
那么,我说这么多,怎么才能让员工忠诚呢?答案很简单,忠诚是需要付出代价的。就像上面说到的,能力差不多的员工,别人给几千,最多1万,你直接给到5万,员工敢不忠诚吗?绝对不可能,因为,如果她/他不忠诚,要背叛,那代价太大了,直观的表现就是每个月4万多的损失。
这个方面最典型的例子,就是胖东来的案例。于东来曾经说过,如果一个店长,你一年给他10万,一旦有人给他一年15万,他会立马走人,你索性一次性给他一年20万,他将会死心塌地,拼命努力。还有胖东来招保洁员,市场价1500一个月,胖东来直接给3000。都是一样的道理,离开了这里,就找不到比这里工资更高的工作,那就为了保住这份工作,付出自己所有的努力,拼尽自己所有的能力把自己的工作做好。
2.我也想要员工忠诚,可是我没钱
有些老板要说了:你说得轻巧,可是,我们是小公司,或者创业公司,我们倒是想多给员工点,可是自己也没钱呀!
我想说,我一直强调的是得到忠诚要付出代价,而代价不一定就是钱。那给员工什么呢?公司的未来,公司的增长,可以给员工分红,可以给员工股权,可以给员工期权,甚至,只是一个机会。
这样的例子太多。
阿里,给员工的奖励就有股票。很多早期的员工,现在手头的股票都已经价值几千万,甚至上亿。
华为,任正非持股仅1.18%,而其他98.82%的股份都是在员工手里。
腾讯,员工有权优先权买公司的股票,然后公司要做的,就是让员工手里的股票增值。
3.钱在哪里,心就在哪里
老板给她/他足够的钱,员工就不可能老想着跳槽了。这就跟谈恋爱一样的,男孩子为了追女孩子,花了太多的钱,耗费了太多的精力,投入得越多了,就越难放弃了。敢背叛吗?难!因为代价太大了。