给你这个红包,是公司里最大的了,你千万别跟人透露,以后好好干

文摘   2024-12-23 07:03   浙江  
我们公司不大,就那么30多号人,管理上,也没有什么特别严格的级别,除了批发部,线上零售部,财务部和仓储部有4个主管之外,其他都是员工。除了在郊区的仓库工作对接是通过电话、微信、QQ等工具,其他部门平时工作,有需要相互配合的,都是直接喊一嗓子,或者直接过去找对应的人员,当面解决。就连老板,也跟我们在一个办公室,有解决不了的问题,我们都是直接过去找他。
正是这样的管理和工作模式,我们公司很少开会,就连年终总结大会都没有。不过,每年年底的仪式还是有的,一起吃年夜饭,发年终奖,发年货。对于年终奖的发放,也都是老板亲自完成的,老板会跟每一个员工进行一次谈话,并且把年终奖发给他/她。
记得第一年到公司的时候,过年前老板亲自找我谈话,总结了一年的个人工作状况,并且对于下面一年做了规划。最后还给了我一个大红包,并且告诉我:“你来公司不到一年,但是工作很认真负责,也很热情。关心公司,愿意付出,为公司做的努力我都能看到。为了感谢你这一年来对于公司做的贡献,给你准备了个大红包。公司所有人里面,就数你的最大,千万不要跟其他人透露,以后好好干!”
当时我特别开心,毕竟刚毕业,没有什么社会经验,现在刚工作一年就能得到老板的认可,并且在年底的时候拿到大红包,绝对是值得高兴的。在之后的时间里,我感恩戴德,加倍努力,为的就是不辜负老板的信任。
后面几年,公司有了少许的发展壮大,也更换了两次办公室,人数从当初的30多号,发展到了近百号。老板的管理习惯也有了一些改变,组织架构也比之前复杂了一些,员工直接跟老板沟通工作的情况少了很多。但是,年底跟员工逐一谈话,亲自发放年终奖这个事情,并未改变。一如既往,老板表示给我的年终红包是全公司最大的,叫我不要透露,好好努力。
经过这些年,我已经不是当初那个单纯的职场小白,并且也跟公司那些老同事都已经混得相当熟了。偶尔跟他们一起聊天提起了这个年终奖的事情,有一个老员工直接说:“别信老板那一套,就是忽悠大家而已,其实每个人的红包都是一样的。”
说实话,对于这样的结果,在我意料之中。不过,对于老板的做法,我还是感觉老板很厉害。亲自发年终奖,并且告诉你给你的是最多的,无论是不是真的,都让每一个员工感觉到了老板对自己的重视,后面感恩戴德,努力工作。钱并没有多花,就因为说几句话,员工都乐滋滋的!

管理学思维
欢迎通过本号了解以下内容:1.管理思维,管理案例,管理故事 2.人生哲理,经典故事 3.事实观点,社会热点 4.新闻快递。
 最新文章