总监退休后,最有力的竞争者竟然选择了放弃:你们去争总监,我做经理挺好不掺和了!结果这个不争的人上位成功,当上了总监!

文摘   2024-12-24 07:03   浙江  
前段时间,运营部总监年满退休,回家去养老了。一个总监职位空出来,所有经理级的人都蠢蠢欲动,准备竞争这个总监的位置。
公司规定,只要在岗位满半年,高一级的岗位出现空缺的时候,就有资格去竞争。这样一看,现在经理岗位的所有人都有资格竞选。不过,不是有资格就能上的,经验,和现在所在的部门也是一个很重要的指标。最终结果其实比较明显,市场经理,运营经理,采销经理,和财务经理都是在岗位上超过3年的员工,其他经理在他们面前,竞争力不足。不过,财务经理跳过来做运营,也可能性不大,毕竟一个是后勤岗,一个是前端岗位,工作职能相差太大。再说,哪怕是公司愿意,财务经理还不见得愿意,岗位资格证在我们公司是可以拿额外补贴的,如果到了运营岗,他的会计证就没有补贴了。最终结果其实是三选一。就在市场经理和采销经理拼尽全力竞选的时候,运营经理默默无闻。
市场经理和采销经理每天在公司内活动,拉关系,最近一段时间,他们两个请同事一起小聚,一起K歌的次数明显增多。而运营经理除了正常上班,什么事情都不干。
一个月之后,这场大选终于落幕,运营经理顺利成为运营总监。公司高层也给出了关于总监人选确定的解释:
1.运营经理,本身是运营部人员,对于运营总监岗位最为熟悉,是作为运营总监的最合适人选。
2.在整个竞选期间,运营经理没有过多分心,没有拉人头,没有拉关系,做得最多的事情是好好工作,这种责任心是公司最需要的。升职意味着重要的工作,更重大的责任,如果通过拉关系,搞小动作就能升职加薪,那我们公司领导对于这样的人也是不放心的。
这次竞选,对于市场经理和采销经理来说,可以说是赤裸裸的打脸,不仅没上到总监岗位,反而让公司高层套上了拉帮结派,搞小动作的帽子,我估计他们两个以后晋升的可能性不大了。
职场,从来就是用来工作的,能给公司创造价值,才是自身价值的体现,也是公司用人的初衷。如果说在职场上搞阳谋阴谋,想靠着一些小动作在职场获利,最终可能什么都得不到。

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